The last element in proactive risk

The last element in proactive risk planning would be to develop monitoring tools that can be put into place throughout the project that would give indications if previously identified risks might be imminent and controls can be initiated to help mitigate or eliminate potential risk. This chapter explores tools and techniques that can be put in place to do just that. Establishing a risk monitoring and control system integrates risk planning directly into the project plan and gives the project manager and project staff the tools they need to proactively address potential problems in real-time. The project manager usually feels more confident about managing project work activities when an integrated risk monitoring and control system has been developed and put in place, truly placing him in the driver’s seat

0/5000

Từ: -

Sang: -

Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]

Sao chép!

Tố nguy cơ chủ động lên kế hoạch sẽ phát triển các công cụ giám sát có thể được đặt vào vị trí trong suốt dự án sẽ cung cấp cho chỉ dẫn nếu trước đó đã được xác định rủi ro có thể sắp xảy ra và điều khiển có thể được bắt đầu để giúp giảm thiểu hoặc loại bỏ các nguy cơ tiềm ẩn. Chương này khám phá các công cụ và kỹ thuật có thể được đưa ra để làm việc đó. Thiết lập một hệ thống giám sát và kiểm soát rủi ro tích hợp nguy cơ lập kế hoạch trực tiếp vào các kế hoạch dự án và cung cấp cho quản lý dự án và dự án nhân viên các công cụ mà họ cần phải chủ động giải quyết các vấn đề tiềm năng trong thời gian thực. Quản lý dự án thường cảm thấy tự tin hơn về quản lý dự án làm việc hoạt động khi một hệ thống giám sát và kiểm soát rủi ro tích hợp đã được phát triển và đưa ra, thực sự đặt ông trong chỗ ngồi của lái xe

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]

Sao chép!

Yếu tố cuối cùng trong kế hoạch chủ động nguy cơ đó là phát triển các công cụ giám sát có thể được đặt vào vị trí trong suốt dự án sẽ cung cấp cho chỉ nếu rủi ro được xác định trước có thể sắp xảy ra và điều khiển có thể được khởi động để giúp giảm thiểu hoặc loại bỏ các nguy cơ tiềm ẩn. Chương này tìm hiểu các công cụ và kỹ thuật mà có thể được đưa ra để làm việc đó. Thiết lập một giám sát rủi ro và hệ thống điều khiển tích hợp kế hoạch có nguy cơ trực tiếp vào các kế hoạch dự án và cung cấp cho các nhà quản lý dự án và cán bộ dự án các công cụ mà họ cần để chủ động giải quyết các vấn đề tiềm năng trong thời gian thực. Người quản lý dự án thường cảm thấy tự tin hơn về quản lý hoạt động công việc dự án khi một hệ thống giám sát rủi ro và kiểm soát tích hợp đã được phát triển và đưa ra, thực sự đặt chân ghế của lái xe

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]

Sao chép!

đang được dịch, vui lòng đợi..

Các ngôn ngữ khác

Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.