 Heading the marketing planning fu

 Heading the marketing planning functions including segmentation and targeting, product offerings, implementation, sales integration for general marketing and product development.
 Executing an integrated marketing strategy by customer segment, product category and optimal channel to attract retain and sustain revenue gains.
 Implementing marketing strategy through successful campaign development, forecasting portfolio growth, up-sell, cross-sell and retention plans.
 Collaborating with other business units to plan, develop and implement cross-sell programs to deepen customer relationships by implementing internal policy, procedures, SLAs, report forms, and work standards.
 Managing research activities to assess business’ competitive strengths, weaknesses and opportunities. Leading and developing an effective team through communication, performance management, development plans and reward/recognition practices.
 Directing internal teams and external vendors to challenge existing marketing programs and to identify new opportunities to optimize risk and reward trade-offs by fostering open communication to evaluate current practices.
 Leading ongoing product developments and product fit analysis initiatives, managing competitive pricing strategies to achieve target levels of profitability, and effectively developing online marketing campaigns and tools including SEO, email shots, newsletter, e-Survey, viral marketing, and web banners.
 Maintaining a robust client portfolio and offering novel product options and services facilitated by astute product savvy.
 Generating periodic market reviews, analyzing departmental performance, target achievements and budgetary adherence for recommending corrective actions accordingly.
 Directing all ATL and BTL initiatives to enhance Bank's market presence for various Credit/Debit Card products and drive customer acquisition.
 Adhering to project timelines and budgets, ascertaining methods and providing critical suggestions on strategies to enrich brand depth and meaning, in addition to identifying prospects for future enhancements and addressing shortcomings.
 Evaluating overall results of plans in terms of turnover, profit & share of marketing volume in addition to planning for the future by attending press conferences, economic forums, social events, trade show, and exhibitions.

Kết quả (Việt) 2:

 Nhóm các chức năng lập kế hoạch tiếp thị bao gồm cả phân khúc và nhắm mục tiêu, sản phẩm dịch vụ, thực hiện, hội nhập bán hàng để tiếp thị nói chung và phát triển sản phẩm.
 Thực hiện một chiến lược tiếp thị tích hợp của phân khúc khách hàng, chủng loại sản phẩm và kênh tối ưu để thu hút và giữ lại duy trì tăng trưởng doanh thu.
 Thực hiện Chiến lược tiếp thị thông qua phát triển chiến dịch thành công, dự báo tăng trưởng danh mục đầu tư, up-bán, cross-bán và kế hoạch duy trì.
 Phối hợp với các đơn vị kinh doanh khác để lập kế hoạch, phát triển và thực hiện các chương trình cross-sell để làm sâu sắc thêm mối quan hệ khách hàng bằng việc thực hiện chính sách, quy trình, SLAs , biểu mẫu báo cáo, và tiêu chuẩn làm việc.
 Quản lý các hoạt động nghiên cứu để đánh giá doanh nghiệp 'cạnh tranh mạnh, điểm yếu và cơ hội. Hàng đầu và phát triển đội ngũ hiệu quả thông qua giao tiếp, quản lý hiệu quả, kế hoạch phát triển và khen thưởng / thực hành nhận dạng.
 Chỉ đạo nhóm nội bộ và các nhà cung cấp bên ngoài để thách thức các chương trình marketing hiện tại và xác định các cơ hội mới để tối ưu hóa rủi ro và phần thưởng đánh đổi bằng cách thúc đẩy giao tiếp cởi mở để đánh giá thực hành hiện nay.
 hàng đầu phát triển sản phẩm liên tục và các sáng kiến phân tích sản phẩm phù hợp, quản lý chiến lược giá cả cạnh tranh để đạt được mức mục tiêu lợi nhuận, hiệu quả và phát triển các chiến dịch tiếp thị trực tuyến và các công cụ bao gồm cả SEO, email bức ảnh, bản tin, e-Khảo sát, tiếp thị lan truyền, và biểu ngữ web.
 Duy trì một danh mục đầu tư của khách hàng mạnh mẽ và cung cấp các lựa chọn sản phẩm mới và dịch vụ hỗ trợ bởi hiểu biết sản phẩm sắc sảo.
 Tạo đánh giá thị trường định kỳ, phân tích hiệu suất của bộ, nhắm mục tiêu thành tựu và tuân thủ ngân sách cho các đề xuất hành động khắc phục phù hợp.
 Chỉ đạo tất cả ATL và BTL sáng kiến để tăng cường sự hiện diện thị trường của Ngân hàng đối với sản phẩm / Debit Thẻ tín dụng khác nhau và mua lại ổ đĩa của khách hàng.
 Tôn trọng thời gian và ngân sách dự án, xác định tính phương pháp và cung cấp các gợi ý quan trọng về chiến lược làm giàu chiều sâu thương hiệu và ý nghĩa, ngoài việc xác định khách hàng tiềm năng cho các cải tiến trong tương lai và giải quyết thiếu sót.
 Đánh giá kết quả tổng thể của kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận và thị phần của khối lượng thị ngoài kế hoạch cho tương lai bằng cách tham dự các cuộc họp báo, diễn đàn kinh tế, các sự kiện xã hội, triển lãm thương mại, triển lãm.