.1 Work breakdown structure. A WBS

.1 Work breakdown structure. A WBS is a deliverable-oriented grouping of project components that organizes and defines the total scope of the project; work not in the WBS is outside the scope of the project. As with the scope statement, the WBS is often used to develop or confirm a common understanding of project scope. Each descending level represents an increasingly detailed description of the project deliverables. Section 5.3.2.2 describes the most common approach for developing a WBS. A WBS is normally presented in chart form, as illustrated in Figures 5-2, 5-3, and 5-4; however, the WBS should not be confused with the method of presentation—drawing an unstructured activity list in chart form does not make it a WBS.

0/5000

Từ: -

Sang: -

Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]

Sao chép!

.1 công việc phân tích cấu trúc. Một WBS là một deliverable theo định hướng nhóm các hợp phần dự án tổ chức và xác định tất cả phạm vi của dự án; Các công việc không có trong WBS là bên ngoài phạm vi của dự án. Như với các tuyên bố phạm vi, WBS là thường được sử dụng để phát triển hoặc xác nhận một sự hiểu biết chung trong phạm vi dự án. Mỗi cấp độ giảm dần đại diện cho một mô tả chi tiết ngày càng phân phôi dự án. Phần 5.3.2.2 mô tả các phương pháp phổ biến nhất để phát triển một WBS. Một WBS bình thường biểu diễn bằng dạng biểu đồ, như minh họa trong hình 5-2, 5-3, và 5-4; Tuy nhiên, WBS là không được nhầm lẫn với phương pháp trình bày — vẽ một danh sách các hoạt động không có cấu trúc trong hình thức biểu đồ không làm cho nó một WBS.

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]

Sao chép!

0,1 cấu trúc nhóm làm việc. Một WBS là một nhóm chuyển giao theo định hướng của dự án thành phần giúp tổ chức và xác định phạm vi tổng thể của dự án; làm việc không có trong WBS là ngoài phạm vi của dự án. Cũng như với các tuyên bố phạm vi, WBS thường được sử dụng để phát triển hoặc xác nhận một sự hiểu biết chung về phạm vi dự án. Mỗi cấp độ giảm dần đại diện cho một mô tả càng chi tiết của các phân phôi dự án. Mục 5.3.2.2 mô tả các phương pháp phổ biến nhất để phát triển một WBS. Một WBS thường được trình bày dưới dạng biểu đồ, như minh họa trong hình 5-2, 5-3, và 5-4; Tuy nhiên, các WBS không nên nhầm lẫn với cách trình bày bản vẽ một danh sách các hoạt động phi cấu trúc trong hình thức biểu đồ không làm cho nó một WBS.

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]

Sao chép!

đang được dịch, vui lòng đợi..

Các ngôn ngữ khác

Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.