• Top management support, buy-in of project staff, training, organizational culture and leadership, and maturity of the project management system were the most important factors in successful use of EVM.
• Quản lý hỗ trợ, mua-in của đội ngũ nhân viên dự án, đào tạo, văn hóa tổ chức và lãnh đạo và sự trưởng thành của hệ thống quản lý dự án là những yếu tố quan trọng nhất trong thành công sử dụng EVM.
• Hỗ trợ quản lý hàng đầu, mua vào của cán bộ dự án, đào tạo, văn hóa tổ chức và lãnh đạo, và sự trưởng thành của các hệ thống quản lý dự án là các yếu tố quan trọng nhất trong việc sử dụng thành công của EVM.