Causes of conflict Group organizat

Nguyên nhân của cuộc xung đột Nhóm tổ chức yếu tố và tổ chức lao động: -Các tổ chức mà không có chiến lược... -Không tương thích giữa trách nhiệm và thẩm quyền. -Phân công làm việc bất hợp lý dẫn đến sự không tương thích về năng lực và thẩm quyền: các nhân viên có thể thiếu những kỹ năng cần thiết để thực hiện do sự yếu kém của việc đào tạo - đào tạo, tự học.-thiếu tính minh bạch và sự tham gia trong văn phòng tổ chức lao động. -Thiếu các hệ thống quy trình, công việc thủ tục được phát triển và triển khai thực hiện một cách khoa học. -Xem xét lại không thực sự thực hiện, không nhận được kết quả như chính đối tượng thực thi pháp luật và các biện pháp trừng phạt bổ ích và disciplining không thích hợp.  liên quan đến nhóm các yếu tố cá nhân -độ tương phản trong tính cách giữa các cá nhân. -sự khác biệt trong quan điểm và kỳ vọng vào làm việc, tổ chức và phối hợp. -sự thiếu hiểu biết hoặc không do sự tôn trọng cho trách nhiệm và chuyên môn của nhau. -sự khác biệt về nguồn gốc cá nhân -sự khác biệt trong khả năng làm việc và làm thế nào để hành động nhóm liên quan đến yếu tố quản lý bản thân -Quyết định như thế nào chưa hợp lý -Các định kiến cá nhân của partisanship, đãi tạo: thiên vị trong chuyển nhượng và đánh giá. -Thiếu của phong cách dũng cảm của ông Sơn, đổ xin lỗi.-cá tính hồ sơ: không trung thực, hoặc đánh giá thấp, đã, phỉ báng người khác, tình yêu để dock, tâng bốc.

Nguyên nhân của cuộc xung đột
 yếu tố tổ chức đoàn và tổ chức lao động:
- Các tổ chức mà không cần chiến lược ..
- Các sự không tương thích giữa trách nhiệm và thẩm quyền.
- Gán công việc không hợp lý dẫn đến sự không tương thích của thẩm quyền và quyền hạn: các nhân viên có thể thiếu những kỹ năng cần thiết để thực hiện do sự Điểm yếu của các huấn luyện - đào tạo, tự nghiên cứu.
- thiếu minh bạch và sự tham gia vào các tổ chức lao động văn phòng.
- thiếu quy trình hệ thống, quy trình làm việc được phát triển và thực hiện một cách khoa học.
- Xem lại không thực sự thực thi, không có được kết quả như việc thi hành chính đối tượng và hình thức xử phạt bổ ích và kỷ luật phù hợp.
 yếu tố Nhóm liên quan đến cá nhân
- sự tương phản trong tính cách giữa các cá nhân.
- sự khác biệt trong quan điểm và mong đợi về công tác, tổ chức và phối hợp.
- thiếu hiểu biết hoặc không có sự tôn trọng những trách nhiệm và chuyên môn của mỗi khác.
- sự khác biệt về nguồn gốc cá nhân
- sự khác biệt trong khả năng và cách hành động Nhóm các yếu tố liên quan đến việc quản lý bản thân làm việc
- quyết định như thế nào hợp lý
- những định kiến cá nhân của đảng phái, ủng hộ việc tạo ra:. thiên vị trong việc giao và đánh giá
- Thiếu sự dũng cảm bức tranh phong cách, đổ lỗi.
- nhân cách Hồ sơ: không trung thực, hoặc đánh giá thấp, coi thường, những người khác nói xấu, yêu dock, tâng bốc.