According to sociologists, there ar

Theo xã hội học, có rất nhiều cách khác nhau mà một người có thể trở thành công nhận là lãnh đạo của một nhóm xã hội tại Hoa Kỳ. Trong mô hình văn hóa truyền thống gia đình trao lãnh đạo trên một hoặc cả hai cha mẹ. Trong trường hợp khác, chẳng hạn như các nhóm tình bạn, một hoặc nhiều người có thể dần dần nổi lên như là lãnh đạo, mặc dù không có quá trình chính thức của lựa chọn. Trong các nhóm lớn hơn, các nhà lãnh đạo thường được lựa chọn chính thức thông qua bầu cử hoặc tuyển dụng.Mặc dù các nhà lãnh đạo thường được cho là những người có khả năng khác thường của cá nhân, nhiều thập kỷ nghiên cứu đã thất bại để sản xuất phù hợp bằng chứng cho thấy rằng có bất kỳ loại nào trong "nhà lãnh đạo tự nhiên." Có vẻ như là không có tập các phẩm chất cá nhân tất cả các nhà lãnh đạo có chung; thay vào đó, hầu như bất kỳ người nào có thể được công nhận như là một nhà lãnh đạo nếu người có phẩm chất đáp ứng nhu cầu của nhóm cụ thể đó. Hơn nữa, mặc dù nó thường được coi là nhóm xã hội có một nhà lãnh đạo duy nhất, nghiên cứu cho thấy rằng thường có hai vai trò lãnh đạo khác nhau được tổ chức bởi các cá nhân khác nhau. Công cụ lãnh đạo là lãnh đạo nhấn mạnh việc hoàn thành các nhiệm vụ bởi một nhóm xã hội. Thành viên nhóm nhìn nhạc lãnh đạo để "lấy những điều thực hiện." Lãnh đạo biểu cảm, mặt khác, là lãnh đạo nhấn mạnh các tập thể đầy chúng sanh của các thành viên của một nhóm xã hội. Ý nghĩa lãnh đạo là ít có liên quan với mục tiêu tổng thể của nhóm hơn với việc cung cấp hỗ trợ tinh thần cho các thành viên nhóm và cố gắng để giảm thiểu căng thẳng và xung đột giữa chúng. Thành viên trong nhóm mong đợi diễn cảm các nhà lãnh đạo để duy trì mối quan hệ ổn định trong các nhóm và cung cấp hỗ trợ cho các thành viên cá nhân. Công cụ nhà lãnh đạo có khả năng để có một mối quan hệ thay vì thứ cấp cho các thành viên khác của nhóm. Họ cung cấp cho những người khác và có thể kỷ luật thành viên của nhóm ức chế đạt được các mục tiêu của nhóm. Nhà lãnh đạo diễn cảm trồng hơn cá nhân hay chính mối quan hệ với những người khác trong nhóm. Họ cung cấp sự thông cảm khi ai đó những kinh nghiệm khó khăn hoặc phải chịu kỷ luật, đang nhanh chóng để làm sáng một chút thời gian nghiêm túc với hài hước, và cố gắng để giải quyết vấn đề đe dọa để phân chia các nhóm. Như sự khác biệt trong hai vai trò những đề nghị, lãnh đạo diễn cảm thường nhận được tình cảm cá nhân nhiều hơn từ các thành viên của nhóm; lãnh đạo công cụ, nếu họ thành công trong việc thúc đẩy mục tiêu nhóm, có thể thưởng thức một sự tôn trọng xa hơn.

Theo lời khai của nhà xã hội học, có nhiều cách khác nhau có thể khiến một người trở thành lãnh đạo của nhóm xã hội Hoa Kỳ.Ở chế độ cha mẹ trong gia đình truyền thống văn hóa cho một bên hoặc cả hai vị lãnh đạo.Trong trường hợp khác, như các nhóm tình bạn, một hoặc nhiều người có thể dần dần trở thành lãnh đạo, mặc dù không chính thức của quá trình lựa chọn.Ở trong nhóm lớn hơn, thường là thông qua cuộc bầu cử lãnh đạo hoặc tuyển dụng chính thức chọn ra.Mặc dù thường là người lãnh đạo là những người có năng lực, hàng chục năm nghiên cứu cung cấp bằng chứng là không phù hợp với bất kỳ "lãnh đạo tồn tại tự nhiên category." dường như không có một bộ, có điểm chung của tất cả người lãnh đạo chất lượng; thay vào đó, hầu Như mọi người đều có thể trở thành như là một lãnh đạo, nếu người có phẩm chất, thỏa mãn cụ thể theo yêu cầu của nhóm.Hơn nữa, mặc dù thường nghĩ rằng xã hội có một nhóm lãnh đạo duy nhất, các nghiên cứu cho thấy, thông thường có hai vai trò lãnh đạo khác, do người khác nắm giữ.Công cụ là loại lãnh đạo nhấn mạnh một nhóm xã hội hoàn thành nhiệm vụ lãnh đạo.Các thành viên của một đội hy vọng lãnh đạo cụ thể loại "làm việc", mặt khác, kiểu hình lãnh đạo một thành viên nhóm xã hội là nhấn mạnh tập thể lãnh đạo, khỏe mạnh.Kiểu hình lãnh đạo nhóm không quan tâm đến toàn bộ mục tiêu, và không cung cấp hỗ trợ cho các thành viên của một đội cảm xúc, và cố gắng làm giảm căng thẳng và xung đột giữa họ.Các thành viên của một đội kỳ vọng có thể hiện sức mạnh ở nhóm lãnh đạo giữ ổn định trong mối quan hệ, và cung cấp hỗ trợ cho các thành viên cá nhân.Loại công cụ lãnh đạo rất có thể cùng với những thành viên của nhóm có mối quan hệ rất lo.Họ cho những người khác, và có kỷ luật. Các thành viên nhóm ai đạt được mục tiêu của nhóm ức chế.Giỏi nói ở trong nhóm lãnh đạo để nhiều người hay các mối quan hệ.Khi có người gặp khó khăn khi hay bị kỷ luật, họ sẽ cho thông cảm, chúng sẽ nhanh chóng dùng để xoa dịu những khoảnh khắc hài hước, nghiêm túc, và cố gắng giải quyết mối đe dọa. Nhóm vấn đề.Do đó hai nhân vật khác nhau cho thấy, giỏi thể hiện lãnh đạo từ các thành viên trong nhóm thường để tăng thêm cảm xúc cá nhân; dụng cụ loại lãnh đạo nếu có thể thành công trong đội mục tiêu nâng cao hơn, có thể sẽ được tôn trọng cho xa xôi.