11.6.3.1 Work Performance Informati

11.6.3.1 Work Performance Information
This provides a mechanism to communicate and support project decision-making.
11.6.3.2 Change Requests
Implementing contingency plans or workarounds sometimes results in a change request.
• Recommended preventive actions are documented directions to perform on activity that can reduce the probability of negative consequences associated with project risks.
• Recommended corrective actions include contingency plans and workarounds.
The latter are responses that were not initially planned, but are required to deal with emerging risks that were previously unidentified or accepted passively.
11.6.3.3 Project Management Plan Updates
If the approved change requests have an effect on the risk management processes, the corresponding component documents of the project management plan are revised and reissued to reflect the approved changes.
11.6.3.4 Project Document Updates
This covers any other documentation that includes or reflects the management of risk such as logs or registers. The risk register will be updated to take account of any risk reassessments, risk audits, and periodic risk reviews. These outcomes may include iden¬tification of new risk events, updates to probability, impact, priority, or ownership. If cer¬tain risks are no longer applicable then any associated reserves can be released.
11.6.3.5 Organizational Process Assets Updates
These include templates for the:
• Risk management plan
• Risk breakdown structure (RBS) &
• Lessons learned from the risk management activities.

0/5000

Từ: -

Sang: -

Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]

Sao chép!

11.6.3.1 làm việc thông tin hiệu năngĐiều này cung cấp một cơ chế để giao tiếp và hỗ trợ dự án ra quyết định.11.6.3.2 yêu cầu thay đổiTriển khai thực hiện kế hoạch phòng hờ hoặc cách giải quyết đôi khi kết quả trong một yêu cầu thay đổi.• Khuyến khích các hành động phòng ngừa là tài liệu hướng dẫn để thực hiện các hoạt động có thể làm giảm khả năng của hậu quả tiêu cực liên kết với những rủi ro dự án.• Khuyến khích các hành động khắc phục bao gồm kế hoạch phòng hờ và cách giải quyết.Thứ hai là phản ứng mà đã không có kế hoạch ban đầu, nhưng được yêu cầu để đối phó với những rủi ro mới nổi mà trước đây không xác định hoặc được chấp nhận thụ động.11.6.3.3 dự án quản lý kế hoạch Cập NhậtNếu yêu cầu được chấp thuận thay đổi có ảnh hưởng đến quá trình quản lý rủi ro, các tài liệu thành phần tương ứng của kế hoạch quản lý dự án đã sửa đổi và phát hành lại để phản ánh những thay đổi đã được phê duyệt.11.6.3.4 dự án tài liệu Cập NhậtĐiều này bao gồm bất kỳ tài liệu khác mà bao gồm hoặc phản ánh việc quản lý rủi ro như Nhật ký hoặc đăng ký. Đăng ký rủi ro sẽ được Cập Nhật để có tài khoản của bất kỳ nguy cơ reassessments, rủi ro kiểm toán và đánh giá định kỳ nguy cơ. Các kết quả có thể bao gồm iden¬tification của sự kiện nguy cơ mới, bản Cập Nhật cho xác suất, tác động, ưu tiên, hoặc quyền sở hữu. Khi cer¬tain rủi ro không còn áp dụng sau đó bất kỳ dự trữ liên quan có thể được phát hành.11.6.3.5 tổ chức quá trình tài sản Cập NhậtChúng bao gồm các mẫu cho các:• Kế hoạch quản lý rủi ro• Nguy cơ phân tích cấu trúc (RBS) &• Bài học từ các hoạt động quản lý rủi ro.

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]

Sao chép!

11.6.3.1 làm việc Thông tin Performance
này cung cấp một cơ chế để giao tiếp và dự án hỗ trợ ra quyết định.
11.6.3.2 đổi yêu cầu
thực hiện kế hoạch dự phòng hoặc giải pháp đôi khi kết quả trong một yêu cầu thay đổi.
• hành động phòng ngừa xuất được tài liệu hướng dẫn để thực hiện các hoạt động trên có thể làm giảm xác suất của các hậu quả tiêu cực liên quan đến rủi ro dự án.
• Đề xuất hành động khắc phục bao gồm các kế hoạch dự phòng và cách giải quyết.
Sau đó là những phản ứng mà không được lên kế hoạch ban đầu, nhưng được yêu cầu để đối phó với những rủi ro mới nổi mà trước đây không xác định được hoặc chấp nhận một cách thụ động.
11.6.3.3 dự án Quản lý Kế hoạch cập nhật
Nếu các yêu cầu thay đổi đã được phê duyệt có ảnh hưởng đến các quá trình quản lý rủi ro, các tài liệu tương ứng với thành phần của kế hoạch quản lý dự án được sửa đổi và tái phát hành để phản ánh những thay đổi đã được phê duyệt.
11.6.3.4 Dự án cập nhật tài liệu
này bao gồm bất kỳ tài liệu khác bao gồm hoặc phản ánh việc quản lý các rủi ro như các bản ghi hoặc đăng ký. Sổ đăng ký rủi ro sẽ được cập nhật để có tài khoản của bất kỳ đánh giá lại rủi ro, kiểm toán rủi ro và đánh giá rủi ro định kỳ. Những kết quả này có thể bao gồm iden¬tification các sự kiện rủi ro mới, cập nhật để xác suất, tác động, ưu tiên, hoặc sở hữu. Nếu rủi ro cer¬tain không còn được áp dụng sau đó bất kỳ dự trữ liên quan có thể được phát hành.
11.6.3.5 tài sản Quy trình tổ chức Cập nhật
này bao gồm các mẫu cho các:
• Kế hoạch quản lý rủi ro
cấu trúc • sự cố rủi ro (RBS) và
• Bài học kinh nghiệm từ các hoạt động quản lý rủi ro .

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]

Sao chép!

đang được dịch, vui lòng đợi..

Các ngôn ngữ khác

Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.