Chiến lược đối phó với cuộc xung đột thoải mái hơn làm những người có logic hành động khác, và họ xử lý tốt hơn kháng theo bản năng của người dân để thay đổi. Kết quả là, nhà chiến lược là tác nhân thay đổi có hiệu quả cao. Chúng tôi tìm thấy xác nhận điều này trong nghiên cứu gần đây của chúng tôi mười CEO trong sáu ngành công nghiệp khác nhau. Tất cả các tổ chức của họ có mục tiêu đề ra của biến đổi bản thân và có chuyên gia tư vấn tham gia để giúp đỡ với quá trình này. Mỗi CEO điền vào một hồ sơ phát triển lãnh đạo, trong đó cho thấy năm người họ đã Strate-gists và năm khác rơi vào logic hành động khác. Các nhà chiến lược thành công trong việc tạo ra một hoặc nhiều biến đổi tổ chức trong khoảng thời gian bốn năm; lợi nhuận của công ty họ, thị phần, uy tín và tất cả được cải thiện. Ngược lại, chỉ có hai trong số năm CEO khác đã thành công trong việc chuyển đổi các tổ chức, mặc dù họ giúp đỡ từ các chuyên gia tư vấn, những người tự định hình như nhà chiến lược.
đang được dịch, vui lòng đợi..