UNE Asia CentreUNEAC AsiaPapersNo. 72004Journal of the UNE Asia Centre dịch - UNE Asia CentreUNEAC AsiaPapersNo. 72004Journal of the UNE Asia Centre Việt làm thế nào để nói

UNE Asia CentreUNEAC AsiaPapersNo.

UNE Asia Centre
UNEAC Asia
Papers
No. 7
2004
Journal of the UNE Asia Centre
ISSN 1442-6420
The University of New England
Armidale, NSW 2351
Australia
UNEAC Papers is an occasional electronic journal, publishing refereed works relating to Asia. It welcomes
unsolicited submissions.
©Copyright is held by the author of the Paper. UNEAC Papers cannot be republished, reprinted, or
reproduced in any format without the permission of the article's author/s.
Editorial Board
Associate Professor Howard Brasted, Director, Asia Centre
Adjunct Professor Ian Metcalfe, Deputy Director, Asia Centre
Professor Amarjit Kaur, Faculty of Economics, Business and Law
Professor Acram Taji, Faculty of the Sciences
Dr Graham Young, Faculty of Arts
Dr Laurence Tamatea, Faculty of Education, Health and Professional Studies
Editor of this issue: Professor Ian Metcalfe, Deputy Director, Asia Centre.
Editorial Adsvisory Board
Professor Malcolm Falkus, University of New England
Professor Robert Hall, University of London
Professor Brian Stoddart, University of New England
Professor Richard Robison, Murdoch University
Professor Prakash Kumar, National University of Singapore
Dr Ken Jackson, University of Auckland, New Zealand
CONTENTS
No. 7, 2004
Jimmy Ng Barriers to E-commerce Logistics 1
in China [Legal Aspects]
Jimmy Ng 1
Barriers to E-commerce Logistics in China [Legal Aspects]
Jimmy Ng
Assistant Professor
Department of Logistics
Faculty of Business
Hong Kong Polytechnic University
Email: lgtjng@inet.polyu.edu.hk
Abstract
China’s international trade, fuelled by the activities of multinational enterprises in the country, has grown
incessantly. Consequently, the need for effective logistics management, including e-commerce solutions, has
also grown, both for the inward and outward movement of goods. A review of the literature concerning ecommerce in logistics indicates that, although some barriers to logistics management have been studied and
identified, a vital aspect, the legal environment of e-commerce in China, has largely been ignored. Complex and
bureaucratic legal barriers exist in the area of e-commerce logistics. Most obstacles in e-commerce in China are
attributable to practices or characteristics of the legal system in China. Unfortunately, this situation exposes
multinational enterprises to many unpredictable and unavoidable risks.
Review of the Literature - MNEs in China under globalisation
Multinational enterprises (MNEs) typically establish production facilities in countries that
provide a favourable investment environment. China is a country that has attracted a significant
amount of foreign direct investment (FDI) since the launching of its open-door policy in the late
1970s. In 2001, more than half of the Fortune 500 companies had already established operations in
China.
1
MNEs have opened branch offices in major cities in China to take advantage of the expanding
bases of production in China, either to procure goods for their own markets or for consumption in the
Chinese market. FDI in China, which has grown further after the 9.11 tragedy due to the relatively
stable political environment in China, was estimated to be around US$50.6 billion in 2002. This
represents an 8 per cent rise over the year before. FDI in China has been forecast to reach US$56.2
billion in 2003 and US$62.9 billion in 2004.
2
According to a research paper of the United Nations
Conference on Trade and Development (UNCTAD), China and India are the hot spots for FDI,
followed by the United States, Thailand, Poland, the Czech Republic, Mexico, etc. All countries are
expected to intensify their efforts to attract FDI, reflecting increased competition worldwide for FDI
projects
3
. India was ranked right behind China in term of FDI recipients in Asia. The paper continued
to note that international expansion of production activities is anticipated to remain prominent, but
distribution and sales and logistics and/or support functions are also expected to continue their
international expansion
4
.
1
Arambulo, R.T., “China centre of rapid growth”, South China Morning Post, 14 November 2001. A recent
report released by Chesterton Petty.
2
McMillan, A.F., “China to act as Asia’s investment spur”, CNN, 04 September 2002.
3
United Nations Conference on Trade and Development, “Prospects for FDI Flows and Transnational
Corporation Strategies and Promotion Policies: 2004-2007 Global Investment Prospects Assessment (GIPA)
Research Note 1: Results of a survey of location experts”, (2004) UNCTAD, 27 April, TD(XI)/BP/5.
4
United Nations Conference on Trade and Development, “Prospects for FDI Flows and TNC Strategies, 2004-2007 World’s largest transnational companies opt for expansionary strategies”, (2004) UNCTAD, 7 June,
TD(XI)/BP/14.
UNEAC Asia PapersNo. 7 2004 2
Impact of WTO on China
The goal of the rules under the WTO is to help producers of goods and services, exporters,
and importers conduct their business, while allowing governments to meet social and environmental
objectives. The overriding purpose of the system is to encourage trade flow as freely as possible, so
long as there are no undesirable side-effects. In part, this means removing obstacles or barriers. It also
means ensuring that individuals, companies and governments know what the trade rules are around the
world, and giving them the confidence that there will be no sudden changes in policy. In other words,
the rules have to be transparent and predictable.
5
As a member of the WTO, China is to issue rules
and regulations that fully comply with the above approach of the WTO; i.e., rules and regulations,
including those in e-commerce, that are transparent and predictable.
The rise in foreign competition in China expected after the country’s accession to the WTO
has led to pressure to adapt to the rules and possibilities of cyberspace. The Shanghai Economic
Commission has launched a plan aimed at helping Shanghai’s industrial companies make full use of
the Internet. It is expected that, by 2005, all major companies will be using the World Wide Web to
expand their business, both domestically and globally. About 80 per cent of their small and mediumsized competitors will have launched a company web site, as well.
6
Realistically, China’s uptake up
of the Internet will be a slow process. One reason for this is that foreigners are not permitted to have a
controlling stake in Internet Content Providers in the initial years after China’s accession to the WTO.
7
China wants to see the continued inflow of FDI into the economy to give impetus to the
modernisation of the country. Apart from being able to invest more freely in China, foreign investors
in the manufacturing, trading, or logistics industries expect that there will be more efficient channels
to move their commodities and transfer information along with cargo into and out of China.
Demand for logistics in the operations of MNEs in China
China's imports and exports increased by a fifth year-on-year to US$620.79 billion in 2002.
Exports rose 22.3 per cent to US$325.57 billion and imports grew by 21.2 per cent to US$295.22
billion. China's trade surplus stood at US$30.35 billion. The growth in demand for logistics operations
increases in direct proportion to the international and domestic trade of a country. The demand for
logistics operations has and will continue to grow in China as long the country’s international and
domestic trade increases. Customs statistics show that, in 2002, machinery and electronic products led
the growth in exports, and that exports of traditional, labour-intensive products have also rebounded
from previously lower levels.
8
In the early 1980s, China primarily used to export low-end consumer
products such as shoes, garments, or toys. However, the growth in the export of machinery and
electronic products in 2003 indicates that there has been a shift in market orientation in terms of higher
added value, a greater degree of diversification, as well as an increased level of sophistication.
Certainly, part of the upsurge in trading opportunities can be attributed to the WTO's admission of
China as its 143
rd
member in 2001.
9
The demand for transport logistics can be expected to increase in
close relation to the growth in China’s import and export trade.
MNEs that are involved in production in China import raw materials or semi-finished goods
into the country for the purpose of production or assembly. Some of them export manufactured goods
5
World Trade Organization, “Trading into the future: WTO The World Trade Organization, (2
nd
Ed.)”.
Available at http://www.wto.org (visited 17 December 2003).
6
China Business Information Center, “Industrial companies to face the age of Internet”, China Daily, p 19.
January 2001. Available at http://www.cbiz.cn (visited 13 December 2003).
7
China Business Information Center, “Opening Internet will be a slow process – lawyer”, 24 November 2000.
Available at http://www.cbiz.cn (visited 13 December 2003).
8
“China's trade volume hits US$620b in 2002”, China Daily, 10 January 2003.
9
Edlin, B., “WTO deal promising for exporters”, Independent Business Weekly, 21 November 2001.
Jimmy Ng 3
from China. There is also demand for logistics management, arising from the need to move semifinished or finished goods within or between cities in China. In addition to MNEs that are directly
engaged in manufacturing, more MNEs are taking advantage of China’s huge manufacturing base by
setting up offices in China to serve as one of their global sourcing centres. Products labelled "made in
China" are often considered to be cheap and of low quality, but are gaining acceptance in overseas
markets through the purchasing and marketing systems of multinationals. The top three chain store
retailers in the world, i.e. Wal-Mart, Carrefour and Metro, all purchase products in China. Products
purchased by Wal-Mart were valued at US$12 billion in 2002 and are set to hit US$15 billion in 2003.
Carrefo
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
UNE Châu á Trung tâm
UNEAC Châu á
giấy tờ
số 7
năm 2004
tạp chí của Trung tâm Châu á UNE
ISSN 1442-6420
đại học New England
Armidale, NSW 2351
Úc
UNEAC giấy tờ là một tạp chí điện tử thường xuyên, xuất bản tác phẩm refereed liên quan đến Châu á. Nó đón chào
không được yêu cầu đệ trình.
© bản quyền được tổ chức bởi tác giả của bài báo. UNEAC khoa học không thể được tái bản, tái bản, hoặc
sao chép bất kỳ định dạng nào mà không cần sự cho phép của các bài viết của tác giả/s.
Ban biên tập
phó giáo sư Howard Brasted, giám đốc, Châu á Trung tâm
Adjunct giáo sư Ian Metcalfe, phó giám đốc, Châu á Trung tâm
giáo sư Amarjit Kaur, khoa kinh tế, kinh doanh và luật
giáo sư Acram Taji, giảng viên của các ngành khoa học
tiến sĩ Graham Young, khoa nghệ thuật
Dr Laurence Tamatea, khoa giáo dục, Sức khỏe và nghiên cứu chuyên nghiệp
biên tập viên của vấn đề này: giáo sư Ian Metcalfe, phó giám đốc, Asia khoẻ.
Ban biên tập Adsvisory
giáo sư Malcolm Falkus, đại học New England
giáo sư Robert Hall, đại học London
giáo sư Brian Stoddart, đại học New England
giáo sư Richard Robison, trường đại học Murdoch
giáo sư Prakash Kumar, đại học quốc gia Singapore
Tiến sĩ Ken Jackson, đại học Auckland, New Zealand
nội dung
No. 7, 2004
Jimmy Ng rào cản đối với thương mại điện tử hậu cần 1
tại Trung Quốc [khía cạnh pháp lý]
Jimmy Ng 1
rào cản đối với thương mại điện tử Logistics tại Trung Quốc [khía cạnh pháp lý]
Jimmy Ng
giảng viên
Cục hậu cần
khoa kinh doanh
Hong Kong Polytechnic University
Email: lgtjng@inet.polyu.edu.hk
trừu tượng
của Trung Quốc thương mại quốc tế, thúc đẩy bởi các hoạt động của các doanh nghiệp đa quốc gia trong cả nước, đã phát triển
không ngừng. Do đó, sự cần thiết cho quản lý hậu cần hiệu quả, trong đó có giải pháp thương mại điện tử, có
cũng phát triển, cả hai để di chuyển vào bên trong và bên ngoài của hàng hoá. Bình luận của các tài liệu liên quan đến thương mại điện tử trong lĩnh vực logistics chỉ ra rằng, mặc dù một số rào cản để quản lý hậu cần được nghiên cứu và
xác định, một khía cạnh quan trọng, môi trường Pháp lý của thương mại điện tử ở Trung Quốc, đã được bỏ qua phần lớn. Phức tạp và
quan liêu rào cản pháp lý tồn tại trong lĩnh vực thương mại điện tử hậu cần. Hầu hết các trở ngại trong thương mại điện tử ở Trung Quốc là
nhờ vào thực tiễn hoặc đặc điểm của hệ thống pháp luật ở Trung Quốc. Thật không may, tình trạng này cho thấy nhiều
Các doanh nghiệp đa quốc gia để nhiều không thể đoán trước và không thể tránh khỏi rủi ro.
Review của văn học - MNEs tại Trung Quốc dưới toàn cầu hoá
các doanh nghiệp đa quốc gia (MNEs) thường thiết lập cơ sở sản xuất ở các nước mà
cung cấp một môi trường thuận lợi đầu tư. Trung Quốc là một đất nước mà đã thu hút một lớn
số tiền đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) kể từ sự ra đời của chính sách mở cửa vào cuối
thập niên 1970. Năm 2001, hơn một nửa số Fortune 500 công ty đã có thiết lập hoạt động tại
Trung Quốc.
1
MNEs đã mở văn phòng chi nhánh tại các thành phố lớn tại Trung Quốc để tận dụng lợi thế của mở rộng các
cơ sở sản xuất tại Trung Quốc, hoặc để mua hàng hoá cho thị trường của họ hoặc cho tiêu dùng trong các
Thị trường Trung Quốc. FDI tại Trung Quốc, mà đã phát triển hơn nữa sau khi thảm kịch 9.11 do các tương đối
ổn định chính trị môi trường tại Trung Quốc, được ước tính là khoảng 50,6 tỉ đô la Mỹ vào năm 2002. Điều này
đại diện cho một tăng 8 phần trăm so với năm trước. Thời FDI tại Trung Quốc, để đạt được Hoa Kỳ$ 56.2
tỷ USD vào năm 2003 và 62,9 tỉ đô la Mỹ trong năm 2004.
2
theo một giấy nghiên cứu của Liên Hiệp Quốc
Hội nghị về thương mại và phát triển (UNCTAD), Trung Quốc và Ấn Độ là điểm nóng nhất FDI,
theo sau là Mỹ, Thái Lan, Ba Lan, Cộng hòa Séc, Mexico, vv. Tất cả các nước
dự kiến sẽ tăng cường nỗ lực của họ để thu hút FDI, phản ánh sự cạnh tranh gia tăng trên toàn cầu về FDI
dự án
3
. Ấn Độ đã được xếp hạng ngay phía sau Trung Quốc trong hạn của FDI người nhận ở Châu á. Giấy tiếp tục
cần lưu ý rằng các mở rộng quốc tế của hoạt động sản xuất được dự đoán sẽ vẫn nổi bật, nhưng
phân phối và bán hàng và hậu cần và/hoặc hỗ trợ chức năng cũng dự kiến sẽ tiếp tục của họ
mở rộng quốc tế
4
.
1
Arambulo, R.T., "Trung Quốc Trung tâm phát triển nhanh chóng", Nam Trung Quốc đăng bài sáng nay, 14 tháng 11 năm 2001. Một tại
báo cáo phát hành bởi Chesterton Petty.
2
McMillan, AF, "Trung Quốc để hoạt động như thúc đẩy đầu tư của Châu á", CNN, ngày 04 tháng 9 năm 2002.
3
hội nghị Liên Hiệp Quốc về thương mại và phát triển, "khách hàng tiềm năng cho FDI chảy và Transnational
Tổng công ty chiến lược và chính sách khuyến mãi: đánh giá khách hàng tiềm năng đầu tư năm 2004-2007 toàn cầu (GIPA)
nghiên cứu lưu ý 1: kết quả của một cuộc khảo sát của các chuyên gia vị trí", (2004) UNCTAD, 27 tháng 4, TD (XI) /BP/5.
4
Hội nghị Liên Hiệp Quốc về thương mại và phát triển, "Khách hàng tiềm năng cho FDI chảy và TNC chiến lược, công ty xuyên quốc gia lớn nhất năm 2004-2007 thế giới lựa chọn không cho expansionary chiến lược", UNCTAD (2004), 7 tháng 6,
TD (XI) /BP/14.
UNEAC Châu á PapersNo. 7 năm 2004 2
tác động của WTO vào Trung Quốc
mục tiêu của các quy tắc theo WTO là giúp nhà sản xuất hàng hóa và dịch vụ, xuất khẩu,
và nhập khẩu tiến hành kinh doanh của họ, trong khi cho phép chính phủ để đáp ứng xã hội và môi trường
mục tiêu. Mục đích trọng của hệ thống là để khuyến khích dòng chảy thương mại tự do càng tốt, vì vậy
miễn là không có không có tác dụng phụ không mong muốn. Trong phần, điều này có nghĩa là loại bỏ những trở ngại hoặc rào cản. Nó cũng
có nghĩa là đảm bảo rằng cá nhân, chính phủ và công ty biết những gì các quy tắc thương mại xung quanh các
thế giới, và tạo cho họ sự tự tin rằng sẽ có không có thay đổi đột ngột trong chính sách. Nói cách khác,
các quy tắc phải được minh bạch và dự đoán được.
5
là một thành viên của WTO, Trung Quốc là vấn đề quy tắc
và quy định hoàn toàn thực hiện theo cách tiếp cận trên của WTO; Ví dụ, quy tắc và quy định,
bao gồm những người trong thương mại điện tử, đó là minh bạch và dự đoán được.
sự gia tăng trong cạnh tranh nước ngoài tại Trung Quốc dự kiến sau khi quốc gia nhập WTO
đã dẫn đến áp lực để thích ứng với các quy tắc và khả năng của cyberspace. Kinh tế Thượng Hải
Ủy ban đã đưa ra một kế hoạch nhằm mục đích giúp đỡ của Thượng Hải công ty công nghiệp sử dụng đầy đủ của
Internet. Hy vọng rằng, năm 2005, Tất cả các công ty lớn sẽ sử dụng World Wide Web để
mở rộng kinh doanh của họ, cả trong nước và trên toàn cầu. Khoảng 80 phần trăm của đối thủ cạnh tranh nhỏ và mediumsized sẽ đã đưa ra một trang web công ty, như Vâng.
6
thực tế, của Trung Quốc hấp thu lên
của Internet sẽ là một quá trình chậm. Một lý do cho điều này là rằng người nước ngoài không được phép có một
cổ phần kiểm soát trong nhà cung cấp nội dung Internet trong những năm đầu sau khi kế vị của Trung Quốc để gia nhập WTO.
7
Trung Quốc muốn xem tiếp tục dòng FDI vào nền kinh tế để cung cấp cho các động lực để các
sự hiện đại hoá của đất nước. Ngoài việc có thể để đầu tư một cách tự do hơn ở Trung Quốc, đầu tư nước ngoài
trong sản xuất, kinh doanh, hoặc ngành công nghiệp hậu cần hy vọng rằng sẽ có hiệu quả hơn kênh
để di chuyển hàng hóa của họ và chuyển thông tin cùng với vận chuyển hàng hóa vào và ra khỏi Trung Quốc.
nhu cầu về hậu cần trong các hoạt động của MNEs tại Trung Quốc
của Trung Quốc nhập khẩu và xuất khẩu tăng lên bởi một thứ năm năm vào năm tới 620.79 tỷ USD vào năm 2002.
xuất khẩu tăng 22,3 phần trăm để 325.57 tỷ USD và nhập khẩu tăng 21.2 phần trăm đến US$ 295.22
tỷ. Thặng dư thương mại của Trung Quốc đứng ở US$ 30.35 tỷ. Sự tăng trưởng trong nhu cầu cho các hoạt động hậu cần
làm tăng tỷ lệ trực tiếp tới thương mại quốc tế và nội địa của một quốc gia. Nhu cầu về
hoạt động hậu cần đã và sẽ tiếp tục phát triển tại Trung Quốc như lâu đất nước của quốc tế và
thương mại trong nước tăng. Hải quan thống kê cho thấy rằng, trong năm 2002, Máy móc và các sản phẩm điện tử dẫn
sự tăng trưởng trong xuất khẩu, và đó xuất khẩu các sản phẩm truyền thống, lao động chuyên sâu cũng có rebounded
từ trước đó thấp hơn mức.
8
trong đầu thập niên 1980, Trung Quốc chủ yếu dùng để xuất khẩu thấp tiêu dùng
sản phẩm chẳng hạn như giày, sản phẩm may mặc hoặc đồ chơi. Tuy nhiên, sự tăng trưởng trong xuất khẩu máy móc và
Các sản phẩm điện tử năm 2003 cho thấy rằng có là một sự thay đổi trong thị trường định hướng về cao hơn
giá trị gia tăng, một mức độ lớn của đa dạng hóa, cũng như một mức độ gia tăng của tinh tế.
chắc chắn, một phần của đấm trong cơ hội kinh doanh có thể được quy cho nhập học của WTO của
Trung Quốc như là 143 của nó
rd
thành viên vào năm 2001.
9
Nhu cầu về hậu cần vận tải có thể được dự kiến sẽ tăng trong
đóng liên quan đến sự phát triển của Trung Quốc nhập khẩu và xuất khẩu thương mại.
MNEs được tham gia trong sản xuất ở Trung Quốc nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm
vào đất nước cho mục đích sản xuất hoặc lắp ráp. Một số người trong số họ xuất khẩu hàng hóa sản xuất
5
tổ chức thương mại thế giới, "kinh doanh trong tương lai: WTO The WTO, (2
nd
Ed.) ".
Có sẵn tại http://www.wto.org (truy cập 17 tháng 12 năm 2003).
6
trung tâm thông tin doanh nghiệp Trung Quốc, "Công ty công nghiệp phải đối mặt với tuổi Internet", China Daily, p 19.
tháng 1 năm 2001. Có tại http://www.cbiz.cn (truy cập 13 tháng 12 năm 2003).
7
Trung tâm thông tin của Trung Quốc thương mại, "mở Internet sẽ là một quá trình chậm-luật sư", 24 tháng 11 năm 2000.
có sẵn tại http://www.cbiz.cn (truy cập 13 tháng 12 năm 2003).
8
"của Trung Quốc thương mại khối lượng hits US$ 620b năm 2002", China Daily, ngày 10 tháng 1 năm 2003.
9
Edlin, B., "WTO thỏa thuận hứa hẹn cho doanh nghiệp xuất khẩu", Sân bay độc lập doanh nghiệp lượt, 21 tháng 11 năm 2001.
Jimmy Ng 3
từ Trung Quốc. Chỗ ở này cũng có nhu cầu cho quản lý hậu cần, phát sinh từ sự cần thiết để di chuyển hàng hoá wafer hoặc hoàn thành trong vòng hoặc giữa các thành phố ở Trung Quốc. Ngoài MNEs được trực tiếp
tham gia vào sản xuất, thêm MNEs tận dụng lợi thế của Trung Quốc lớn sản xuất cơ sở bởi
thiết lập văn phòng tại Trung Quốc để phục vụ như là một trong của Trung tâm tìm nguồn cung ứng toàn cầu. Sản phẩm nhãn "sản xuất tại
Trung Quốc" thường được coi là giá rẻ và chất lượng thấp, nhưng được chấp nhận ở nước ngoài
thị trường thông qua việc mua và tiếp thị hệ thống đa quốc gia. 3 chuỗi cửa hàng
nhà bán lẻ trên thế giới, tức là Wal-Mart, Carrefour và tàu điện ngầm, tất cả mua sản phẩm tại Trung Quốc. Sản phẩm
mua bởi Wal-Mart đã có giá trị tại 12 tỷ USD vào năm 2002 và là thiết lập để đạt 15 tỷ USD vào năm 2003.
Carrefo
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
UNE Asia Centre
UNEAC Asia
Papers
No. 7
2004
Journal of the UNE Asia Centre
ISSN 1442-6420
The University of New England
Armidale, NSW 2351
Australia
UNEAC Papers is an occasional electronic journal, publishing refereed works relating to Asia. It welcomes
unsolicited submissions.
©Copyright is held by the author of the Paper. UNEAC Papers cannot be republished, reprinted, or
reproduced in any format without the permission of the article's author/s.
Editorial Board
Associate Professor Howard Brasted, Director, Asia Centre
Adjunct Professor Ian Metcalfe, Deputy Director, Asia Centre
Professor Amarjit Kaur, Faculty of Economics, Business and Law
Professor Acram Taji, Faculty of the Sciences
Dr Graham Young, Faculty of Arts
Dr Laurence Tamatea, Faculty of Education, Health and Professional Studies
Editor of this issue: Professor Ian Metcalfe, Deputy Director, Asia Centre.
Editorial Adsvisory Board
Professor Malcolm Falkus, University of New England
Professor Robert Hall, University of London
Professor Brian Stoddart, University of New England
Professor Richard Robison, Murdoch University
Professor Prakash Kumar, National University of Singapore
Dr Ken Jackson, University of Auckland, New Zealand
CONTENTS
No. 7, 2004
Jimmy Ng Barriers to E-commerce Logistics 1
in China [Legal Aspects]
Jimmy Ng 1
Barriers to E-commerce Logistics in China [Legal Aspects]
Jimmy Ng
Assistant Professor
Department of Logistics
Faculty of Business
Hong Kong Polytechnic University
Email: lgtjng@inet.polyu.edu.hk
Abstract
China’s international trade, fuelled by the activities of multinational enterprises in the country, has grown
incessantly. Consequently, the need for effective logistics management, including e-commerce solutions, has
also grown, both for the inward and outward movement of goods. A review of the literature concerning ecommerce in logistics indicates that, although some barriers to logistics management have been studied and
identified, a vital aspect, the legal environment of e-commerce in China, has largely been ignored. Complex and
bureaucratic legal barriers exist in the area of e-commerce logistics. Most obstacles in e-commerce in China are
attributable to practices or characteristics of the legal system in China. Unfortunately, this situation exposes
multinational enterprises to many unpredictable and unavoidable risks.
Review of the Literature - MNEs in China under globalisation
Multinational enterprises (MNEs) typically establish production facilities in countries that
provide a favourable investment environment. China is a country that has attracted a significant
amount of foreign direct investment (FDI) since the launching of its open-door policy in the late
1970s. In 2001, more than half of the Fortune 500 companies had already established operations in
China.
1
MNEs have opened branch offices in major cities in China to take advantage of the expanding
bases of production in China, either to procure goods for their own markets or for consumption in the
Chinese market. FDI in China, which has grown further after the 9.11 tragedy due to the relatively
stable political environment in China, was estimated to be around US$50.6 billion in 2002. This
represents an 8 per cent rise over the year before. FDI in China has been forecast to reach US$56.2
billion in 2003 and US$62.9 billion in 2004.
2
According to a research paper of the United Nations
Conference on Trade and Development (UNCTAD), China and India are the hot spots for FDI,
followed by the United States, Thailand, Poland, the Czech Republic, Mexico, etc. All countries are
expected to intensify their efforts to attract FDI, reflecting increased competition worldwide for FDI
projects
3
. India was ranked right behind China in term of FDI recipients in Asia. The paper continued
to note that international expansion of production activities is anticipated to remain prominent, but
distribution and sales and logistics and/or support functions are also expected to continue their
international expansion
4
.
1
Arambulo, R.T., “China centre of rapid growth”, South China Morning Post, 14 November 2001. A recent
report released by Chesterton Petty.
2
McMillan, A.F., “China to act as Asia’s investment spur”, CNN, 04 September 2002.
3
United Nations Conference on Trade and Development, “Prospects for FDI Flows and Transnational
Corporation Strategies and Promotion Policies: 2004-2007 Global Investment Prospects Assessment (GIPA)
Research Note 1: Results of a survey of location experts”, (2004) UNCTAD, 27 April, TD(XI)/BP/5.
4
United Nations Conference on Trade and Development, “Prospects for FDI Flows and TNC Strategies, 2004-2007 World’s largest transnational companies opt for expansionary strategies”, (2004) UNCTAD, 7 June,
TD(XI)/BP/14.
UNEAC Asia PapersNo. 7 2004 2
Impact of WTO on China
The goal of the rules under the WTO is to help producers of goods and services, exporters,
and importers conduct their business, while allowing governments to meet social and environmental
objectives. The overriding purpose of the system is to encourage trade flow as freely as possible, so
long as there are no undesirable side-effects. In part, this means removing obstacles or barriers. It also
means ensuring that individuals, companies and governments know what the trade rules are around the
world, and giving them the confidence that there will be no sudden changes in policy. In other words,
the rules have to be transparent and predictable.
5
As a member of the WTO, China is to issue rules
and regulations that fully comply with the above approach of the WTO; i.e., rules and regulations,
including those in e-commerce, that are transparent and predictable.
The rise in foreign competition in China expected after the country’s accession to the WTO
has led to pressure to adapt to the rules and possibilities of cyberspace. The Shanghai Economic
Commission has launched a plan aimed at helping Shanghai’s industrial companies make full use of
the Internet. It is expected that, by 2005, all major companies will be using the World Wide Web to
expand their business, both domestically and globally. About 80 per cent of their small and mediumsized competitors will have launched a company web site, as well.
6
Realistically, China’s uptake up
of the Internet will be a slow process. One reason for this is that foreigners are not permitted to have a
controlling stake in Internet Content Providers in the initial years after China’s accession to the WTO.
7
China wants to see the continued inflow of FDI into the economy to give impetus to the
modernisation of the country. Apart from being able to invest more freely in China, foreign investors
in the manufacturing, trading, or logistics industries expect that there will be more efficient channels
to move their commodities and transfer information along with cargo into and out of China.
Demand for logistics in the operations of MNEs in China
China's imports and exports increased by a fifth year-on-year to US$620.79 billion in 2002.
Exports rose 22.3 per cent to US$325.57 billion and imports grew by 21.2 per cent to US$295.22
billion. China's trade surplus stood at US$30.35 billion. The growth in demand for logistics operations
increases in direct proportion to the international and domestic trade of a country. The demand for
logistics operations has and will continue to grow in China as long the country’s international and
domestic trade increases. Customs statistics show that, in 2002, machinery and electronic products led
the growth in exports, and that exports of traditional, labour-intensive products have also rebounded
from previously lower levels.
8
In the early 1980s, China primarily used to export low-end consumer
products such as shoes, garments, or toys. However, the growth in the export of machinery and
electronic products in 2003 indicates that there has been a shift in market orientation in terms of higher
added value, a greater degree of diversification, as well as an increased level of sophistication.
Certainly, part of the upsurge in trading opportunities can be attributed to the WTO's admission of
China as its 143
rd
member in 2001.
9
The demand for transport logistics can be expected to increase in
close relation to the growth in China’s import and export trade.
MNEs that are involved in production in China import raw materials or semi-finished goods
into the country for the purpose of production or assembly. Some of them export manufactured goods
5
World Trade Organization, “Trading into the future: WTO The World Trade Organization, (2
nd
Ed.)”.
Available at http://www.wto.org (visited 17 December 2003).
6
China Business Information Center, “Industrial companies to face the age of Internet”, China Daily, p 19.
January 2001. Available at http://www.cbiz.cn (visited 13 December 2003).
7
China Business Information Center, “Opening Internet will be a slow process – lawyer”, 24 November 2000.
Available at http://www.cbiz.cn (visited 13 December 2003).
8
“China's trade volume hits US$620b in 2002”, China Daily, 10 January 2003.
9
Edlin, B., “WTO deal promising for exporters”, Independent Business Weekly, 21 November 2001.
Jimmy Ng 3
from China. There is also demand for logistics management, arising from the need to move semifinished or finished goods within or between cities in China. In addition to MNEs that are directly
engaged in manufacturing, more MNEs are taking advantage of China’s huge manufacturing base by
setting up offices in China to serve as one of their global sourcing centres. Products labelled "made in
China" are often considered to be cheap and of low quality, but are gaining acceptance in overseas
markets through the purchasing and marketing systems of multinationals. The top three chain store
retailers in the world, i.e. Wal-Mart, Carrefour and Metro, all purchase products in China. Products
purchased by Wal-Mart were valued at US$12 billion in 2002 and are set to hit US$15 billion in 2003.
Carrefo
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: