Let’s see how decision making under

Let’s see how decision making under certainty (the type 1 environment) could affect John Thompson. Here we assume that John knows exactly what will happen in the future. If it turns out that he knows with certainty that the market for storage sheds will be favorable, what should he do? Look again at Thompson Lumber’s conditional values in table 3.1. Because the market is favorable, he should build the large plant, which has the highest profit, $200,000.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng ta hãy xem làm thế nào quyết định dưới sự chắc chắn (môi trường loại 1) có thể ảnh hưởng đến John Thompson. Ở đây chúng tôi giả định rằng John biết chính xác những gì sẽ xảy ra trong tương lai. Nếu nó chỉ ra rằng ông biết chắc chắn rằng thị trường cho các nhà kho lưu trữ sẽ được thuận lợi, ông nên làm gì? Nhìn lại gỗ xẻ Thompson có điều kiện giá trị trong bảng 3.1. Bởi vì thị trường thuận lợi, ông nên xây dựng các nhà máy lớn, có lợi nhuận cao nhất, $200.000.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy xem cách ra quyết định dưới sự chắc chắn (môi trường loại 1) có thể ảnh hưởng đến John Thompson. Ở đây chúng ta giả định rằng John biết chính xác những gì sẽ xảy ra trong tương lai. Nếu nó quay ra rằng anh ta biết một cách chắc chắn rằng thị trường cho nhà kho lưu trữ sẽ được thuận lợi, anh nên làm gì? Xem lại giá trị điều kiện Thompson Lumber trong bảng 3.1. Bởi vì thị trường là thuận lợi, ông nên xây dựng các nhà máy lớn, trong đó có lợi nhuận cao nhất, $ 200,000.