The MPER’s are done between Septemb

The MPER’s are done between September and December and they are coordinated by the Planning divisions of Ministries. Departments within the Ministries carry out the exercise and where necessary, consultants are hired to assist in the exercise. The aim of the sectoral reviews is: to allow for coordination among actors in the same sector; provide a forum for making tradeoffs; link sectoral goals to the overall budget. Based on the reviews, line Ministries (also known as spending ministries) proceeds to prepare budget proposals through sector consultations with key stakeholders in the sector.

Kết quả (Việt) 1:

Các MPER được thực hiện giữa tháng chín và tháng mười hai và họ được điều phối bởi các đơn vị kế hoạch của bộ. Các phòng ban trong bộ thực hiện tập thể dục và khi cần thiết, tư vấn viên được thuê để hỗ trợ trong việc thực hiện. Mục đích của những nhận xét ngành là: cho phép phối hợp giữa các diễn viên trong lĩnh vực tương tự; cung cấp một diễn đàn để làm cân bằng; liên kết mục tiêu ngành ngân sách tổng thể. Dựa trên những nhận xét, đường bộ (còn được gọi là chi tiêu bộ) tiến hành để chuẩn bị ngân sách đề nghị thông qua lĩnh vực tham vấn với các bên liên quan trọng trong lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 2:

Của MPER được thực hiện giữa tháng Chín và tháng Mười Hai và họ được phối hợp bởi các bộ phận Kế hoạch của Bộ. Các bộ phận trong Bộ thực hiện các bài tập và khi cần thiết, chuyên gia tư vấn được thuê để hỗ trợ trong việc tập thể dục. Mục đích của việc đánh giá ngành là: để cho phép phối hợp giữa các tác nhân trong cùng một lĩnh vực; cung cấp một diễn đàn cho việc cân bằng; liên kết mục tiêu ngành vào ngân sách tổng thể. Dựa trên đánh giá, Bộ ngành (còn được gọi là bộ chi) tiền thu được để chuẩn bị đề xuất ngân sách thông qua tham vấn với các bên liên quan ngành chủ chốt trong ngành.