và điều khiển (liên kết ở giai đoạn thích hợp để rộng hơn
các quy trình ngân sách) có khả năng mang lại lớn nhất
bảo đảm hiệu quả trong các quyết định đầu tư công.
Cách tiếp cận này không tìm cách xác định thực hành tốt nhất, nhưng
đúng hơn là để xác định "phải có" tính năng chế
mà có giải quyết những rủi ro lớn và cung cấp một hiệu quả
quá trình hệ thống để quản lý đầu tư công. Các
tác giả cũng phát triển một khuôn khổ chẩn đoán để đánh giá các
giai đoạn chính của chu trình quản lý đầu tư công.
Về nguyên tắc, việc xác định các điểm yếu cốt lõi sẽ
cho phép cải cách để tập trung quản lý và kỹ thuật khan hiếm
tài nguyên, nơi họ sẽ mang lại những tác động lớn nhất.
Ngoài ra, khung là nhằm thúc đẩy
các chính phủ để thực hiện định kỳ tự đánh giá của
các hệ thống đầu tư công và cải cách thiết kế để
nâng cao năng suất của đầu tư công.
đang được dịch, vui lòng đợi..
