7.2.1.4 Lịch trình dự án
này là kết quả của quá trình 6.6 Xác định tiến độ và có ngày dự kiến bắt đầu và ngày kết thúc kế hoạch cho từng hoạt động cũng như các nguồn lực cần thiết. Informa¬tion Đây là một đầu vào quan trọng cho quá trình này.
7.2.1.5 Rủi ro Đăng ký
này là kết quả của quá trình 11.2 Xác định rủi ro và là một kho trung tâm cho tất cả các rủi ro được xác định và bao gồm các thông tin như mô tả rủi ro, xác suất rủi ro, tác động, pre¬ phản ứng ferred và nguy cơ chủ sở hữu.
7.2.1.6 Các yếu tố môi trường doanh nghiệp
Trong bối cảnh quá trình này, bao gồm những thứ như các sản phẩm, dịch vụ, và re¬sults có sẵn trên thị trường, từ đó, và theo các điều khoản và điều kiện gì. Thông tin tỷ lệ chi phí tài nguyên thường có sẵn từ cơ sở dữ liệu thương mại mà theo dõi chi phí nguồn nhân lực, cung cấp và chi phí tiêu chuẩn về vật chất và trang thiết bị.
7.2.1.7 Tài sản Process tổ chức
Đây là những quy trình hoặc tài sản liên quan đến quá trình đó có thể được sử dụng để giúp dự án này thành công. Họ có thể được nhóm lại thành các quy trình, thủ tục tiến hành công việc, và một cơ sở tri thức doanh nghiệp để lưu trữ và truy xuất thông tin. Những tài sản này thường bao gồm: các chính sách và các mẫu chi phí dự toán, thông tin lịch sử và les¬son học.
7.2.2 Chi phí Estimate: Công cụ và kỹ thuật
có mười công cụ và kỹ thuật mà có thể được sử dụng.
7.2.2.1 Expert Judgment
Chi phí ước tính bị ảnh hưởng bởi nhiều biến như giá nhân công, chi phí nguyên liệu, lạm phát, yếu tố nguy cơ, và các biến khác. Chuyên án, hướng dẫn bởi informa¬tion lịch sử, cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị về môi trường và các thông tin từ các dự án tương tự trước. Phán đoán chuyên gia cũng có thể được sử dụng để xác định xem có nên kết hợp các phương pháp ước lượng và làm thế nào để dung hòa sự khác biệt giữa chúng.
đang được dịch, vui lòng đợi..