Once you learn the threat is real,

Once you learn the threat is real, explore your potential advantages. Can you compete effectively as a “multifocused” firm (one that targets multiple niches rather than trying to tackle everything)? The threat needs to be addressed with humility. The temptation will be great to believe that “our way” remains the better way. If anything, overstate the fact that it is not, and proceed from that assumption to craft a competitive response.

Kết quả (Việt) 1:

Một khi bạn tìm hiểu các mối đe dọa là có thật, khám phá tiềm năng lợi thế của bạn. Bạn có thể cạnh tranh có hiệu quả như là một "multifocused" firm (một trong những mục tiêu nhiều hốc chứ không phải là cố gắng để giải quyết tất cả mọi thứ)? Các mối đe dọa cần được giải quyết với sự khiêm nhường. Cám dỗ sẽ là tuyệt vời để tin rằng "chúng ta" vẫn là cách tốt hơn. Nếu bất cứ điều gì, overstate thực tế là nó không phải là, và tiến hành từ giả định rằng nghề một phản ứng cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Một khi bạn tìm hiểu những mối đe dọa này là có thật, khám phá tiềm năng lợi thế của bạn. Bạn có thể cạnh tranh hiệu quả như một "multifocused" fi rm (một trong những mục tiêu nhiều hốc hơn là cố gắng để giải quyết tất cả mọi thứ)? Các mối đe dọa cần được giải quyết với sự khiêm nhường. Sự cám dỗ sẽ là tuyệt vời để tin rằng "con đường của chúng ta" vẫn là cách tốt hơn. Nếu bất cứ điều gì, phóng đại sự thật rằng nó không phải là, và tiếp tục từ giả định rằng đưa ra một phản ứng cạnh tranh.