Tuyển dụng và lựa chọn một trong nh

Tuyển dụng và lựa chọn một trong những quá trình quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức quốc tế hay một công ty đa quốc gia vì nó liên quan trực tiếp tới vấn đề nhân sự của các công ty con . Việc áp dụng các phương pháp tiếp cận phải được cân nhắc cẩn thận . Phải dựa trên các cơ sở pháp lí , sự tương đồng và khác biệt giữa nhà và nước chủ nhà . Tránh xung đột giữa nhân viên và người quản lý , tránh các ảnh hưởng xấu của các phương pháp tiếp cận đối với nhân viên . Phải hiểu rõ và áp dụng khéo léo để có thể kiểm soát và tránh các xung đột về văn hoá .

Kết quả (Việt) 1:

Tuyển Scholars và lựa chọn một trong những quá trình quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức quốc tế hay một công ty đa quốc gia vì nó liên quan rục truyện tới vấn đề nhân sự của các công ty con. Việc áp Scholars các phương pháp truyện cận phải được cần nhắc chỉnh thận. Phải dựa trên các cơ sở pháp lí, sự tương đồng và Micae biệt giữa nhà và nước hào nhà. Tránh xung đột giữa nhân viên và người quản lý, tránh các ảnh hưởng xấu của các phương pháp truyện cận đối với nhân viên. Phải hiểu rõ và áp Scholars khéo léo tiếng có mùa kiểm soát và tránh các xung đột về văn hoá.

Kết quả (Việt) 2:

Tuyển dụng and select one of those quá trình quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại of an tổ chức quốc tế hay an công ty đa quốc gia because liên quan trực tiếp to vấn đề nhân sự of the công ty con . Việc áp dụng all phương pháp tiếp cận be cân nhắc cẩn thận. Phải based on the cơ sở pháp lí, sự tương đồng and differ between nhà and nước chủ nhà. Avoid conflict between the nhân viên and người quản lý, avoid the ảnh hưởng xấu of the phương pháp tiếp cận against nhân viên. Phải hiểu rõ and áp dụng khéo Léo to be kiểm soát and avoid the conflict về văn hoá.