Create and develop the brand vision

Create and develop the brand vision: The board’s involvement in brand building should not start as a random intervention in a brand’s life, but should start at a very strategic level and at the top. The board should play a key role in the creation of a brand’s vision and its sustenance. This should be made possible by having an individual on the board who is closest to building brands in the organisation or who has being tasked with this specific responsibility. In many instances it is the Chief Marketing Officer (CMO) or the Chief Brand Officer (CBO), but it could be anyone. This individual’s role within the board is to get the board involved and enthusiastic about developing the brand vision.

Kết quả (Việt) 1:

Tạo ra và phát triển tầm nhìn thương hiệu: sự tham gia của Hội đồng quản trị trong xây dựng thương hiệu nên không bắt đầu như là một sự can thiệp ngẫu nhiên trong cuộc sống của một thương hiệu, nhưng nên bắt đầu ở mức rất chiến lược và ở đầu. Hội đồng quản trị nên đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra một thương hiệu tầm nhìn và đồ ăn của nó. Điều này nên được thực hiện có thể do có một cá nhân trên bảng ai là gần nhất để xây dựng thương hiệu trong tổ chức hoặc những người đã được giao nhiệm vụ với trách nhiệm cụ thể này. Trong nhiều trường hợp nó là tiếp thị cán bộ trưởng (CMO) hoặc viên chức thương hiệu trưởng (CBO), nhưng nó có thể là bất cứ ai. Cá nhân này vai trò trong hội đồng quản trị là để có được hội đồng quản trị liên quan và nhiệt tình về phát triển tầm nhìn thương hiệu.

Kết quả (Việt) 2:

Tạo và phát triển tầm nhìn thương hiệu: sự tham gia của hội đồng quản trị trong việc xây dựng thương hiệu không nên bắt đầu như là một can thiệp ngẫu nhiên trong cuộc sống của một thương hiệu, nhưng nên bắt đầu ở một mức độ rất chiến lược và ở đầu trang. Hội đồng quản trị nên đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo ra các tầm nhìn của một thương hiệu và nuôi dưỡng nó. Điều này nên được thực hiện bởi có một cá nhân trên tàu là người gần gũi nhất với xây dựng thương hiệu trong tổ chức hoặc những người đã được giao nhiệm vụ với trách nhiệm cụ thể này. Trong nhiều trường hợp, nó là Giám đốc Marketing (CMO) hoặc Tổng giám đốc thương hiệu (CBO), nhưng nó có thể là bất cứ ai. Vai trò của cá nhân này trong hội đồng quản trị là để có được các ban tham gia và nhiệt tình về việc phát triển tầm nhìn thương hiệu.