Trong số các chi phí này sẽ là nghiên cứu và phát triển, tiếp thị, và
giao hàng. Ngược lại, một hệ thống chi phí truyền thống có thể tập trung phần lớn trên
chi phí như lao động, một phần, và các chi phí hành chính. Một số hệ thống ABC
đánh giá hoạt động bởi mức độ mà họ thêm giá trị cho tổ chức hoặc
kết quả đầu ra của nó. Ví dụ, tại UPS tài xế xe tải có thể thêm nhiều giá trị để
dịch vụ hơn nhiên liệu, bảo dưỡng xe tải, hoặc tài nguyên nhân sự hỗ trợ.
hoạt động dựa trên chi phí được sử dụng trong cả công chúng và tư nhân.
ví dụ, nhiều chiến đấu hoạt động trong bộ quốc phòng có
bằng cách sử dụng các biện pháp chi phí cho mỗi đơn vị trong một thời gian dài. Trong số các ứng dụng này
đơn vị không quân quản lý với measurecost một bay giờ. Các
Hải quân quản lý incost cho streaming giờ và quân đội incost một xe tăng
dặm.
26
tất cả các biện pháp ba liên quan đến chi phí như nghiên cứu và phát triển
thời gian, tiền lương, sự suy giảm của thiết bị, và hỗ trợ công nhân trở lại tại các
cơ sở. Điều trị nhân viên quân sự cho chứng rối loạn căng thẳng có thể là một phần ofcost
một xe tăng dặm.
bằng cách sử dụng hoạt động dựa trên chi phí, quản lý có thể đánh giá năng suất của
sản phẩm và đơn vị kinh doanh bằng cách gán các chi phí dựa trên việc sử dụng các nguồn tài nguyên công. Lợi nhuận của khách hàng cũng có thể được đánh giá: một số
khách hàng sử dụng lên rất nhiều tài nguyên rằng họ là không có lợi nhuận. Là nó có giá trị
bán một $45 đôi giày cho một khách hàng đã cố gắng trên 20 cặp trước khi làm
một quyết định? Tương tự, một khách hàng công nghiệp có thể là thua lỗ bởi vì
họ đòi hỏi quá nhiều dịch vụ.
làm thế nào để hoạt động dựa trên chi phí làm việc trong thực tế? Giả sử một công ty giới thiệu hai mới các mô hình điện thoại di động. Một trong những điện thoại được sử dụng cho tổng
mục đích, bao gồm hình ảnh và video clip. Điện thoại kia là một không thấm nước
mô hình nhắm mục tiêu vào những người như vậy được gắn liền với công nghệ, hoặc là trong đó
nhu cầu, rằng họ muốn một điện thoại di động hoạt động trong khi tắm hoặc trong một hồ bơi. Chi phí sản xuất là $100 cho các mô hình thông thường và
$130 cho các mô hình vòi hoa sen. Tuy nhiên, hoạt động dựa trên chi phí là $125 cho các
mô hình thông thường và $400 cho các mô hình vòi hoa sen. Sự khác biệt đại diện cho các nguồn lực được sử dụng và những người tư vấn để thực hiện các
vòi hoa sen mô hình như là an toàn nhất có thể cho mục đích sử dụng của nó. Các mô hình ướt-nhìn
cũng đòi hỏi phải tham khảo ý kiến rộng rãi với các nhân viên pháp lý để sắt ra bất kỳ sản phẩm có thể trách nhiệm pháp lý yêu cầu bồi thường.
tính toán trong hoạt động dựa trên chi phí thực hiện theo các tính toán kế toán truyền thống, ngoại trừ rằng ABC có thể đưa vào tài khoản thêm vật liệu
và các quy trình trong việc xác định chi phí. Như thể hiện trong triển lãm 15-11, Trung bình
đơn vị chi phí được tính bằng cách chia tổng chi phí sản xuất của tổng số
đang được dịch, vui lòng đợi..