Một doanh nghiệp cũng có thể được thực sự cam kết cải thiện xã hội trong một lĩnh vực mà nó tập trung nỗ lực của mình. Nhân viên của mình, tuy nhiên, có nhiều khả năng để xem một cách tiếp cận một chiều để CSR như một dấu hiệu cho thấy hoạt động này được thúc đẩy chủ yếu bởi một mong muốn để quản lý danh tiếng của công ty giữa các bên liên quan bên ngoài. Bởi vì điều này, CSR cần được lồng vào trái tim của đặc tính của một công ty, chứ không phải là xem như chỉ là một add-on. Thay vào đó, nên ra lệnh cách công ty hoạt động trên các tàu và nhân viên phải thực sự cảm thấy được trao quyền để tham gia vào các sáng kiến có liên quan. Điều này thường có thể liên quan đến việc cho thời gian nhân viên nghỉ việc, trên đầu trang của trợ cấp nghỉ bình thường của họ, để họ có thể hỗ trợ một tổ chức từ thiện được lựa chọn hoặc do chính đáng. Nếu không, các bước đơn giản như cung cấp một động lực tài chính cho các nhân viên đạp xe đi làm hay đảm bảo tính điểm tái chế được lắp đặt trên toàn văn phòng có thể chứng minh quan trọng - trao quyền cho nhân viên để được bền vững hơn, nhưng cũng nhấn mạnh cam kết CSR chính hãng và rộng khác nhau của công ty. với nghiên cứu của kế toán PwC tiết lộ rằng doanh thu của nhân viên là chi phí công ty Anh có hơn 40 tỷ £ một năm, trường hợp kinh doanh cho sự tham gia của nhân viên hiệu quả, bao gồm CSR, là rất mạnh mẽ thực sự. trường hợp này được củng cố thêm bởi một nghiên cứu gần đây của các công dân doanh nghiệp tư vấn, trong đó tiết lộ rằng cho phép nhân viên tham gia vào các sáng kiến từ thiện có thể mang lại lợi nhuận cho các doanh nghiệp bằng cách giảm đào tạo và phát triển chi phí.
đang được dịch, vui lòng đợi..
