Using Critical Path Analysis to Mak

Using Critical Path Analysis to Make Schedule Trade-Offs
It is important to know what the critical path is throughout the life of a project so the product manager can make trade-offs. If the project manager knows that one of the tasks on the critical path is behind schedule, he or she needs to decide what to do about it. Should the schedule be renegotiated with stakeholders? Should more resources be allocated to other items on the critical path to make up for that time? Is it okay if the project finishes behind schedule? By keeping track of the critical path, the project manager and his or her team take a proactive role in managing the project schedule.

Kết quả (Việt) 1:

Sử dụng phân tích đường dẫn quan trọng để làm cho lịch trình thương mại-Offs
nó là quan trọng để biết những gì con đường quan trọng là trong suốt cuộc đời của một dự án để giám đốc sản phẩm có thể làm cho thương mại-offs. Nếu người quản lý dự án biết rằng một trong những nhiệm vụ trên con đường quan trọng là phía sau lịch trình, thì cần phải quyết định phải làm gì về nó. Nên lịch trình được renegotiated với các bên liên quan? Nên thêm tài nguyên được phân bổ cho các mặt hàng trên con đường quan trọng để bù đắp cho thời gian đó? Là chấp nhận được nếu dự án kết thúc phía sau lịch trình? Bằng cách theo dõi của con đường quan trọng, quản lý dự án và đội ngũ của mình có một vai trò chủ động trong việc quản lý lịch trình dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Sử dụng Critical Path Phân tích để làm lịch thương mại-off
Điều quan trọng là phải biết những gì con đường quan trọng là trong suốt cuộc đời của một dự án để quản lý sản phẩm có thể làm cho thương mại-off. Nếu người quản lý dự án biết rằng một trong những nhiệm vụ trên con đường quan trọng là chậm tiến độ, họ cần phải quyết định những gì để làm gì về nó. Lịch trình phải được đàm phán lại với các bên liên quan? Hơn nguồn lực cần được phân bổ cho các mặt hàng khác trên con đường quan trọng để bù đắp cho thời gian đó? Liệu có ổn không nếu dự án kết thúc chậm tiến độ? Bằng cách theo dõi con đường quan trọng, quản lý dự án và nhóm nghiên cứu của mình có một vai trò chủ động trong việc quản lý tiến độ dự án.