this chapter has a relatively aggressive agenda of topics to be discus dịch - this chapter has a relatively aggressive agenda of topics to be discus Việt làm thế nào để nói

this chapter has a relatively aggre

this chapter has a relatively aggressive agenda of topics to be discussed. first, a discussion of demand management provides an overview of the importance of effectively managing outbound-to-customer activities and processes. second, the topic of forecasting is addressed in a general sense. third, the more recent emphasis on collaborative forecasting approaches is covered. fourth, attention is directed to the customer order cycle and how orders are placed, received, processed and shipped to the customer. fifth, the role and importance of customer service are examined. a sixth topic is how to understand and quantify the costs that may be incurred when needed merchandise is not available for the customer. last, a few comments regarding channels of distribution are necessary to put the overall topic of outbound logistics in its broader, more meaningful context
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
chương này có một chương trình nghị sự tương đối tích cực của các chủ đề sẽ được thảo luận. đầu tiên, một cuộc thảo luận về nhu cầu quản lý cung cấp một tổng quan về tầm quan trọng của quản lý có hiệu quả các hoạt động ngoài khách hàng và quá trình. Thứ hai, các chủ đề về dự báo là địa chỉ trong một cảm giác chung. Thứ ba, sự nhấn mạnh mới trên phương pháp tiếp cận hợp tác dự báo được bảo hiểm. Thứ tư, sự chú ý là hướng đến chu kỳ đơn đặt hàng của khách hàng và làm thế nào đơn đặt hàng được đặt, nhận, xử lý và vận chuyển cho khách hàng. Thứ năm, vai trò và tầm quan trọng của dịch vụ khách hàng được kiểm tra. một chủ đề thứ sáu là làm thế nào để hiểu và định lượng các chi phí có thể phát sinh khi hàng hóa cần thiết không phải là có sẵn cho khách hàng. cuối cùng, một vài ý kiến liên quan đến các kênh phân phối là cần thiết để đặt chủ đề tổng thể của qui logistics trong bối cảnh rộng hơn, có ý nghĩa hơn
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
chương này có một chương trình tương đối tích cực của chủ đề sẽ được thảo luận. đầu tiên, một cuộc thảo luận về quản lý nhu cầu cung cấp một cái nhìn tổng quan về tầm quan trọng của việc quản lý hiệu quả hoạt động và quy trình outbound đến khách hàng. thứ hai, chủ đề của dự báo được đề cập trong một cảm giác chung. thứ ba, sự nhấn mạnh gần đây về các phương pháp dự báo cộng tác được bảo hiểm. thứ tư, cần chú ý tới chu kỳ đặt hàng của khách hàng và cách đặt lệnh, nhận, xử lý và vận chuyển cho khách hàng. thứ năm, vai trò và tầm quan trọng của dịch vụ khách hàng được kiểm tra. một chủ đề thứ sáu là làm thế nào để hiểu và định lượng các chi phí có thể phát sinh khi hàng hóa cần thiết là không có sẵn cho khách hàng. cuối cùng, một vài ý kiến ​​về kênh phân phối là cần thiết để đưa các chủ đề chung của logistics ngoài trong bối cảnh rộng lớn hơn, ý nghĩa hơn của nó
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: