Identify some typical qualitiesAcco

Identify some typical qualities
According to the conclusions of many international experts; a number of talented leaders must have the qualities
Zest: An effective leader, who always wants to do something to contribute to society, or at least for you. Without the charm, the leaders will not be able to get the decision and the enthusiasm.
Understanding and learning: sure, the leaders could not run well if they know nothing about the field of their activities. In addition to the basic knowledge in the field of their activities, to read more and learn to constantly improve knowledge, identify and update information and new knowledge.
Visionary: this other pigments with passion, but in certain aspects, it does not isolate zest. If one is not interested in an object, a problem, a system that does that, they will not consider taking the time to find solutions. However, the leaders, in addition, have to have vision, views and ideas before the change, from which outlines the appropriate remedy.
Creator: leader must always think to make these strategies make the most effective vision. In any of the curve also need concerted effort creativity to make your work faster for the most effective, and quality assurance.
Ability to communicate: the leader must have to communicate and convince others to believe tuoẻng, listen and follow.
Ability to plan and organize: the leader is the person who has always found things to do and have the ability to help plan and implement the program
Working in group: leaders need to have the ability to steer the team good, honest and open lives, know the type and arrange for employees working in science and rationality, to know how to resolve and mediate conflicts.
Resources: the leaders have enormous energy needs. When hard, they were not deterred. When the staff watch out too hard, they will find a different approach, they are always looking for the solution to the problem, select the direction from which the tongue.
Courage: the leader who is one of the most difficult tasks, they are brave and steadfast in the issues related to the survival and development of enterprises.
Willing to take risks: A talent leader does not hide the fact before they declined the worst scenario can occur with enterprises. Once there, they may need a plan to support.
A true leader is not only the inherent leadership convergence but also hone the skills necessary for effective leadership. Therefore, the leader must know the qualities and skills needed to build and promote development effectively. The qualities and skills directly affect the image of the leader and their success.

Kết quả (Việt) 1:

Xác định một số phẩm chất tiêu biểuTheo các kết luận của nhiều chuyên gia quốc tế; một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những phẩm chấtNiềm say mê: Một hiệu quả lãnh đạo, những người luôn luôn muốn làm một cái gì đó để đóng góp cho xã hội, hoặc ít nhất là cho bạn. Mà không có sự quyến rũ, các nhà lãnh đạo sẽ không thể có được quyết định và sự nhiệt tình.Sự hiểu biết và học tập: chắc chắn, các nhà lãnh đạo có thể không chạy tốt nếu họ không biết gì về lĩnh vực hoạt động của mình. Ngoài những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động, để đọc thêm và tìm hiểu để liên tục nâng cao kiến thức, xác định và cập nhật thông tin và kiến thức mới.Nhìn xa trông rộng: này sắc tố khác với niềm đam mê, nhưng trong một số khía cạnh, nó không phải cô lập niềm say mê. Nếu không phải quan tâm trong một đối tượng, một vấn đề, một hệ thống nào đó, họ sẽ không xem xét việc dành thời gian để tìm giải pháp. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo, ngoài ra, phải có tầm nhìn, quan điểm và ý tưởng trước khi thay đổi, từ đó vạch ra biện pháp khắc phục phù hợp.Tác giả: lãnh đạo phải luôn luôn nghĩ rằng để thực hiện các chiến lược thực hiện tầm nhìn hiệu quả nhất. Trong bất kỳ đường cong cũng cần nỗ lực sáng tạo để làm cho công việc của bạn nhanh hơn cho hiệu quả nhất, và đảm bảo chất lượng.Khả năng giao tiếp: các nhà lãnh đạo phải có để giao tiếp và thuyết phục những người khác tin rằng tuoẻng, lắng nghe và làm theo.Khả năng lập kế hoạch và tổ chức: các nhà lãnh đạo là người đã luôn luôn tìm thấy điều cần làm và có khả năng để giúp kế hoạch và thực hiện chương trìnhLàm việc trong Nhóm: nhà lãnh đạo cần phải có khả năng để chỉ đạo đội tốt, Trung thực và mở cuộc sống, biết loại và sắp xếp cho nhân viên làm việc trong khoa học và hợp lý, để biết làm thế nào để giải quyết và trung gian xung đột.Tài nguyên: các các nhà lãnh đạo có nhu cầu năng lượng rất lớn. Khi cứng, họ không được nản chí. Khi các nhân viên xem ra quá khó khăn, họ sẽ tìm thấy một cách tiếp cận khác nhau, họ đang luôn luôn tìm kiếm các giải pháp cho vấn đề, chọn hướng mà từ đó lưỡi.Can đảm: nhà lãnh đạo người là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất, họ là dũng cảm và kiên định trong các vấn đề liên quan đến sự sống còn và phát triển của các doanh nghiệp.Sẵn sàng chấp nhận rủi ro: một nhà lãnh đạo tài năng không giấu một thực tế trước khi họ từ chối tồi tệ nhất trường hợp có thể xảy ra với các doanh nghiệp. Một khi có, họ có thể cần một kế hoạch để hỗ trợ.Một nhà lãnh đạo thực sự không phải là chỉ là sự hội tụ các lãnh đạo vốn có nhưng cũng trau dồi các kỹ năng cần thiết cho lãnh đạo hiệu quả. Vì vậy, các nhà lãnh đạo phải biết những phẩm chất và kỹ năng cần thiết để xây dựng và thúc đẩy phát triển có hiệu quả. Những phẩm chất và kỹ năng trực tiếp ảnh hưởng đến hình ảnh của các nhà lãnh đạo và thành công của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Xác định một số phẩm chất điển hình
Theo kết luận của nhiều chuyên gia quốc tế; một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những phẩm chất
Zest: Một nhà lãnh đạo hiệu quả, những người luôn luôn muốn làm một cái gì đó để đóng góp cho xã hội, hoặc ít nhất là cho bạn. Nếu không có sự quyến rũ, các nhà lãnh đạo sẽ không thể để có được những quyết định và sự nhiệt tình.
Sự hiểu biết và học tập: chắc chắn, các nhà lãnh đạo không thể chạy tốt nếu họ không biết gì về lĩnh vực hoạt động của họ. Ngoài những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của mình, để đọc thêm và tìm hiểu để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết và cập nhật thông tin và kiến thức mới.
Visionary: này các sắc tố khác với niềm đam mê, nhưng trong một số khía cạnh, nó không cô lập niềm say mê. Nếu một người không quan tâm đến một đối tượng, một vấn đề, ​​một hệ thống nào đó, họ sẽ không xem xét việc dành thời gian để tìm giải pháp. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo, ngoài ra, phải có tầm nhìn, quan điểm và ý tưởng trước khi thay đổi, từ đó vạch ra các biện pháp khắc phục thích hợp.
Creator: lãnh đạo phải luôn luôn nghĩ rằng để thực hiện những chiến lược làm cho tầm nhìn hiệu quả nhất. Trong bất kỳ của đường cong cũng cần sáng tạo nỗ lực để làm cho công việc của bạn nhanh hơn cho việc bảo đảm hiệu quả nhất, và chất lượng.
Có khả năng giao tiếp: các nhà lãnh đạo phải có để giao tiếp và thuyết phục người khác tin tuoẻng, lắng nghe và làm theo.
Có khả năng lập kế hoạch và tổ chức : các nhà lãnh đạo là những người đã luôn luôn tìm thấy điều cần làm và có khả năng để giúp kế hoạch và thực hiện các chương trình
Làm việc trong nhóm: các nhà lãnh đạo cần phải có khả năng để chỉ đạo các đội bóng tốt, trung thực và cởi mở cuộc sống, biết loại và sắp xếp cho người lao động làm việc trong khoa học và hợp lý, để biết làm thế nào để giải quyết và hòa giải xung đột.
Resources: các nhà lãnh đạo có nhu cầu năng lượng khổng lồ. Khi khó khăn, họ đã không nản chí. Khi các nhân viên xem ra quá khó, họ sẽ tìm thấy một cách tiếp cận khác nhau, họ luôn tìm kiếm các giải pháp cho các vấn đề, ​​chọn hướng mà lưỡi.
Courage: các nhà lãnh đạo là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất người, họ là dũng cảm . và kiên định trong các vấn đề liên quan đến sự sống còn và phát triển của các doanh nghiệp
Sẵn sàng chấp nhận rủi ro: Một nhà lãnh đạo tài năng không giấu một thực tế trước khi họ từ chối kịch bản tồi tệ nhất có thể xảy ra với các doanh nghiệp. Khi đó, họ có thể cần một kế hoạch hỗ trợ.
Một lãnh đạo thực sự không chỉ là sự hội tụ lãnh đạo vốn có mà còn trau dồi các kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Vì vậy, người lãnh đạo phải biết những phẩm chất và kỹ năng cần thiết để xây dựng và thúc đẩy phát triển có hiệu quả. Những phẩm chất và kỹ năng trực tiếp ảnh hưởng hình ảnh của các nhà lãnh đạo và thành công của họ.