These same technologies can enhance

These same technologies can enhance project communications. For even more powerful and integrated communications, enterprise project management software provides many workgroup functions that allow a team of people at different locations to work together on projects and share project information. Workgroup functions allow the exchange of messages through e-mail, an intranet, wireless devices, or the web. For example, you can use Project 2013 to alert members about new or changed task assignments, and members can return status information and notify other workgroup members about changes in the schedule or other project parameters. Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution and similar products also provide the following tools to enhance communications:
• Portfolio management: By providing a centralized and consolidated view of programs and projects, the user can evaluate and prioritize activities across the organization. This feature makes it possible to maximize productivity, minimize costs, and keep activities aligned with strategic objectives. • Resource management: Maximizing human resources is often the key to minimizing project costs. This feature enables the user to maximize resource use across the organization to help plan and manage the workforce effectively. • Project collaboration: Sharing project information is often a haphazard endeavor. Project collaboration enables an organization to share knowledge immediately and consistently to improve communications and decision making,

Kết quả (Việt) 1:

Các công nghệ này tương tự có thể nâng cao các dự án truyền thông. Truyền thông mạnh mẽ hơn và tích hợp phần mềm quản lý doanh nghiệp dự án cung cấp nhiều chức năng nhóm làm việc cho phép một nhóm người tại địa điểm khác nhau để làm việc với nhau về các dự án và chia sẻ thông tin dự án. Nhóm chức năng cho phép trao đổi các tin nhắn thông qua e-mail, một mạng nội bộ, thiết bị không dây hoặc các trang web. Ví dụ, bạn có thể sử dụng dự án năm 2013 để các thành viên alert về nhiệm vụ mới hoặc thay đổi bài tập, và các thành viên có thể trở về tình trạng thông tin và thông báo cho các thành viên khác của nhóm làm việc về thay đổi trong lịch trình hoặc các thông số khác của dự án. Microsoft văn phòng doanh nghiệp dự án quản lý (EPM) giải pháp và sản phẩm tương tự cũng cung cấp các công cụ sau để tăng cường các thông tin liên lạc:• Quản lý danh mục đầu tư: bằng cách cung cấp một cái nhìn tập trung và củng cố các chương trình và dự án, người dùng có thể đánh giá và ưu tiên các hoạt động trong tổ chức. Tính năng này làm cho nó có thể tối đa hóa năng suất, giảm thiểu chi phí, và tiếp tục các hoạt động liên kết với các mục tiêu chiến lược. • Quản lý tài nguyên: tối đa hóa nguồn nhân lực thường là chìa khóa để giảm thiểu chi phí dự án. Tính năng này cho phép người dùng để tối đa hóa việc sử dụng tài nguyên trong tổ chức để giúp kế hoạch và quản lý lực lượng lao động có hiệu quả. • Dự án nghiên cứu khoa học: chia sẻ thông tin dự án thường là một nỗ lực ngẩu nhiên. Dự án nghiên cứu khoa học cho phép một tổ chức để chia sẻ kiến thức ngay lập tức và liên tục cải thiện truyền thông và đưa ra quyết định,

Kết quả (Việt) 2:

Những công nghệ tương tự có thể tăng cường truyền thông của dự án. Đối với truyền thông mạnh mẽ hơn và tích hợp, phần mềm quản lý dự án doanh nghiệp cung cấp nhiều chức năng nhóm làm việc cho phép một nhóm người tại các địa điểm khác nhau cùng làm việc trên các dự án và thông tin dự án phần. Chức năng Workgroup cho phép việc trao đổi các thông điệp thông qua e-mail, mạng nội bộ, các thiết bị không dây, hoặc trang web. Ví dụ, bạn có thể sử dụng dự án năm 2013 để cảnh báo các thành viên về phân công nhiệm vụ mới hoặc thay đổi, và các thành viên có thể trở lại tình trạng thông tin và thông báo cho các thành viên nhóm làm việc khác về những thay đổi trong lịch trình hoặc các thông số khác của dự án. Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Giải pháp và sản phẩm tương tự cũng cung cấp các công cụ sau đây để tăng cường thông tin liên lạc:
• Quản lý danh mục đầu tư: Bằng cách cung cấp một cái nhìn trung và hợp nhất của các chương trình, dự án, người sử dụng có thể đánh giá và ưu tiên các hoạt động của tổ chức. Tính năng này làm cho nó có thể để tối đa hóa năng suất, giảm thiểu chi phí, và giữ cho các hoạt động phù hợp với mục tiêu chiến lược. • Quản lý tài nguyên: Tối đa hoá nguồn nhân lực thường là chìa khóa để giảm thiểu chi phí của dự án. Tính năng này cho phép người sử dụng để tối đa hóa việc sử dụng tài toàn tổ chức để giúp lập kế hoạch và quản lý lực lượng lao động có hiệu quả. • hợp tác dự án: thông tin dự án chia sẻ thường là một nỗ lực một cách bừa bãi. Hợp tác dự án cho phép một tổ chức để chia sẻ kiến thức ngay lập tức và liên tục để cải thiện thông tin liên lạc và ra quyết định,