Control limits are designed to give

Control limits are designed to give management the assurance that the project is proceeding according to plan.
Control limits are established for the important parameters to monitor progress and to detect deviations between the plan and current conditions.
Any deviations outside these limits are flagged.
Corrective action is taken then the deviations are considered significant
A major problem is the lack of standards deriving from past performance. They are motivated to base on intuition and risk analysis.

Kết quả (Việt) 1:

Kiểm soát giới hạn được thiết kế để cung cấp cho quản lý đảm bảo dự án tiến hành theo kế hoạch.Kiểm soát giới hạn được thành lập cho các tham số quan trọng để giám sát tiến độ và để phát hiện các độ lệch giữa kế hoạch và điều kiện hiện nay.Bất kỳ độ lệch bên ngoài các giới hạn được đặt cờ.Hành động khắc phục được thực hiện sau đó, các độ lệch được coi là đáng kểMột vấn đề lớn là thiếu các tiêu chuẩn từ hiệu suất trước đây. Họ có động cơ để căn cứ vào trực giác và phân tích rủi ro.

Kết quả (Việt) 2:

Giới hạn kiểm soát được thiết kế để cung cấp cho quản lý việc bảo đảm rằng dự án được tiến hành theo đúng kế hoạch.
Giới hạn kiểm soát được thiết lập cho các thông số quan trọng để theo dõi sự tiến bộ và phát hiện những sai lệch giữa kế hoạch và điều kiện hiện tại.
Bất kỳ độ lệch bên ngoài những giới hạn này được gắn cờ.
Hành động khắc phục được chân thì độ lệch được coi là đáng kể
Một vấn đề lớn là thiếu các tiêu chuẩn bắt nguồn từ hiệu suất trước. Họ có động lực để căn cứ vào trực giác và phân tích rủi ro.