qRecruitment is an important issue

qRecruitment is an important issue for TTP. As recruitment processes and policies is a major Human Resource function designed to attract, obtain and retain the qualified workforce to meet the future organizational needs. The analysis of the report shows some advantages and disadvantages which are need to improve for conducting the employees successfully. Behind every success or failure, TTP’s HR activities are considered the ultimate deciding factor. That is why TTP always gives high priority in the HR practices.
Quality of service depends on the competence and the quality of the employees of the organization. Therefore, the authority of TTP has to be careful in recruiting the right person for each job. I think its HR policy in TPP is good, but if any problem arises then they should reduce it in a proper way. To prosper, they should develop their human resource properly.
In short, this internship has been an excellent and rewarding experience. However, with limited research capability so I do not avoid the shortcomings . I am looking forward to getting the comments to complete my internship report.

.

Kết quả (Việt) 1:

qRecruitment là một vấn đề quan trọng cho TTP. Tuyển dụng chính sách và quy trình là một chức năng nguồn nhân lực lớn được thiết kế để thu hút, có được và giữ chân lực lượng lao động đủ điều kiện để đáp ứng nhu cầu tổ chức trong tương lai. Phân tích các báo cáo cho thấy một số lợi thế và bất lợi đó là cần phải cải thiện cho việc điều hành các nhân viên thành công. Đằng sau mỗi thành công hay thất bại, các hoạt động nhân sự của TTP được coi là yếu tố quyết định cuối cùng. Đó là lý do tại sao TTP luôn cho ưu tiên cao trong thực tiễn nhân sự. Chất lượng dịch vụ phụ thuộc vào năng lực và chất lượng của các nhân viên của tổ chức. Vì vậy, quyền lực của TTP đã cẩn thận trong việc tuyển dụng những người thích hợp cho mỗi công việc. Tôi nghĩ rằng chính sách nhân sự của mình trong TPP là tốt, nhưng nếu bất kỳ vấn đề phát sinh sau đó họ nên giảm nó một cách thích hợp. Để thịnh vượng, họ nên phát triển nguồn nhân lực của họ đúng cách. Trong ngắn hạn, thực tập này đã là một kinh nghiệm tuyệt vời và bổ ích. Tuy nhiên, với khả năng giới hạn nghiên cứu do đó, tôi không tránh những thiếu sót. Tôi mong để nhận được các ý kiến để hoàn thành báo cáo thực tập của tôi. .

Kết quả (Việt) 2:

qRecruitment là một vấn đề quan trọng đối với TTP. Như quy trình và chính sách tuyển dụng là một chức năng nguồn nhân lực chủ yếu được thiết kế để thu hút, có được và duy trì lực lượng lao động có trình độ để đáp ứng các nhu cầu của tổ chức trong tương lai. Việc phân tích các báo cáo cho thấy một số lợi thế và bất lợi mà cần phải cải thiện để thực hiện việc nhân viên thành công. Đằng sau mỗi thành công hay thất bại, các hoạt động nhân sự của TTP được coi là yếu tố quyết định cuối cùng. Đó là lý do tại sao TTP luôn dành ưu tiên cao trong chính sách nhân sự.
Chất lượng dịch vụ phụ thuộc vào năng lực và chất lượng của các nhân viên của tổ chức. Do đó, thẩm quyền của TTP đã rất thận trọng trong việc tuyển dụng đúng người cho mỗi công việc. Tôi nghĩ chính sách nhân sự trong TPP là tốt, nhưng nếu có vấn đề phát sinh sau đó họ nên giảm nó một cách thích hợp. Để phát triển thịnh vượng, họ nên phát triển nguồn nhân lực của họ đúng.
Tóm lại, thực tập này là một kinh nghiệm tuyệt vời và bổ ích. Tuy nhiên, với khả năng nghiên cứu hạn chế vì vậy tôi không tránh được những thiếu sót. Tôi mong nhận được các ý kiến để hoàn thành báo cáo thực tập của tôi. .