As a general guideline we should co

As a general guideline we should communicate in-tune whit the following questions:
How did we succeed with our plan..? How did we have successful day?
Where did we come short?
Has the day brought any knowledge, or need, to light?
Has new actions been put to our task-list or the plan for the next day?
Is there something that we need to inform our superior ?
Is there something we need to ask or request?
Standard Operator Report
The report should reflect how well we have manged our time and should give a meaningful reflection what we have filled the time doing.
It should also give a image of how did and if we hit the targets we set in planing.
It is also a communication channel between the the operator and management. We can write anything we we want to say or need to ask.

Kết quả (Việt) 1:

Như là một phương châm chung, chúng tôi nên liên lạc ở giai điệu whit các câu hỏi sau đây: Làm thế nào chúng tôi đã thành công với kế hoạch của chúng tôi...? Làm thế nào chúng tôi đã có thành công ngày? Nơi mà chúng tôi đã đi ngắn?Đã ngày mang lại bất kỳ kiến thức hoặc nhu cầu, với ánh sáng? Có hành động mới được đưa vào danh sách công việc của chúng tôi hoặc các kế hoạch cho ngày hôm sau? Có một cái gì đó mà chúng ta cần phải thông báo cho chúng tôi superior? Có một cái gì đó chúng ta cần phải hỏi hoặc yêu cầu? Nhà điều hành tiêu chuẩn báo cáo Báo cáo nên phản ánh tốt như thế nào chúng tôi có manged thời gian của chúng tôi và sẽ cung cấp cho một sự phản ánh có ý nghĩa những gì chúng tôi đã lấp đầy thời gian làm. Nó cũng nên đưa ra một hình ảnh như thế nào đã làm và nếu chúng tôi đạt các mục tiêu chúng tôi nằm trong kế hoạch.Nó cũng là một kênh giao tiếp giữa các nhà điều hành và quản lý. Chúng tôi có thể viết bất cứ điều gì chúng tôi chúng tôi muốn nói hoặc cần phải hỏi.

Kết quả (Việt) 2:

Như một nguyên tắc chung, chúng tôi phải giao tiếp trong chỉnh whit các câu hỏi sau:
Làm thế nào mà chúng ta thành công với kế hoạch của chúng tôi ..? Làm thế nào mà chúng ta có ngày thành công?
Ở đâu chúng tôi đi ngắn?
Có những ngày mang bất kỳ kiến thức, hoặc cần, để ánh sáng?
Có những hành động mới được đưa vào nhiệm vụ danh sách của chúng tôi hoặc các kế hoạch cho ngày hôm sau?
Có điều gì đó mà chúng ta cần để thông báo cho cấp trên của chúng tôi?
Có cái gì đó chúng ta cần hỏi hoặc yêu cầu?
Báo cáo điều hành Tiêu chuẩn
Báo cáo phải phản ánh như thế nào, chúng tôi đã manged thời gian chúng ta và phải cung cấp cho một sự phản ánh ý nghĩa những gì chúng ta đã lấp đầy thời gian làm.
Nó cũng nên đưa ra một hình ảnh của cách làm và nếu chúng ta đạt được mục tiêu chúng tôi đặt trong bào.
Nó cũng là một kênh thông tin liên lạc giữa các nhà điều hành và quản lý. Chúng tôi có thể viết bất cứ điều gì chúng ta muốn nói hoặc cần phải hỏi.