Due to financial pressures that man

Due to financial pressures that many hospitals face, the Deaconess Clinic in Billings, Montana, decided to outsource a number of services, although in somewhat different ways.

First, the hospital outsourced its cafeteria food service. Although the food service employees were hired by the outside firm, they still felt a sense of ownership of their jobs, and still felt connected to the hospital because of the family atmosphere in the kitchen and the cafeteria.

When the hospital tried the same thing with housekeeping, employee turnover became a problem. An investigation revealed that because the housekeeping employees were more isolated in their work, they lost what little feeling of being connected to the hospital they had. The problem was solved by hiring the employees back but using the outsource company to manage housekeeping.

The hospital also decided to outsource its laundry service. This time the hospital approached a rival hospital about joining it in outsourcing laundry service.

1. In some instances the outsourced service occurs in a different location, while in others it takes place inside the organization doing the outsourcing, as the food service did in this case. What advantages were there in having the outsourced work performed within the hospital? Suppose a different hospital outsourced its food service but decided not to have the work performed in-house. What might its rationale be?

2. In the housekeeping situation, why not just forget about outsourcing, especially since the hospital ended up rehiring its employees anyway?

3. For laundry service, what might have been the rationale for asking another hospital to join it?

Kết quả (Việt) 1:

Do áp lực tài chính mà nhiều bệnh viện phải đối mặt, bệnh viện Deaconess ở Billings, Montana, đã quyết định thuê ngoài một số dịch vụ, mặc dù theo những cách hơi khác nhau.Đầu tiên, bệnh viện bên ngoài các dịch vụ thực phẩm của quán cà phê. Mặc dù nhân viên dịch vụ thực phẩm đã được thuê bởi các công ty bên ngoài, họ vẫn cảm thấy một cảm giác của quyền sở hữu của công việc của họ, và vẫn cảm thấy được kết nối đến bệnh viện vì bầu không khí gia đình trong nhà bếp và quán cà phê.Khi bệnh viện đã cố gắng cùng một điều với dụng cụ vệ sinh, nhân viên doanh thu đã trở thành một vấn đề. Một cuộc điều tra tiết lộ bởi vì các nhân viên housekeeping hơn bị cô lập trong công việc của họ, họ mất những gì cảm giác nhỏ đang được kết nối đến bệnh viện họ đã có. Vấn đề đã được giải quyết bằng cách thuê người lao động trở lại, nhưng sử dụng công ty outsource để quản lý các dụng cụ vệ sinh.Bệnh viện cũng đã quyết định thuê ngoài các dịch vụ giặt ủi. Thời gian này, bệnh viện tiếp cận bệnh viện đối thủ về tham gia trong gia công phần mềm dịch vụ giặt ủi.1. trong một số trường hợp các dịch vụ bên ngoài xảy ra tại một địa điểm khác nhau, trong khi những người khác nó diễn ra trong tổ chức thực hiện gia công phần mềm, như dịch vụ thực phẩm trong trường hợp này. Lợi thế gì đã có trong việc có công việc bên ngoài thực hiện bên trong bệnh viện? Giả sử một bệnh viện khác nhau bên ngoài các dịch vụ thực phẩm, nhưng quyết định không có việc thực hiện trong nhà. Lý do của nó có thể là gì?2. In the housekeeping situation, why not just forget about outsourcing, especially since the hospital ended up rehiring its employees anyway?3. For laundry service, what might have been the rationale for asking another hospital to join it?

Kết quả (Việt) 2:

Do áp lực tài chính mà nhiều bệnh viện phải đối mặt, Bệnh Deaconess ở Billings, Montana, đã quyết định thuê ngoài một số dịch vụ, mặc dù theo những cách hơi khác nhau. Đầu tiên, bệnh viện bên ngoài dịch vụ thực phẩm ăn của nó. Mặc dù các nhân viên dịch vụ thực phẩm đã được thuê bởi các công ty bên ngoài, họ vẫn cảm thấy một cảm giác sở hữu của công việc của họ, và vẫn cảm thấy kết nối với bệnh viện vì không khí gia đình trong nhà bếp và nhà ăn. Khi bệnh viện đã cố gắng điều tương tự với dọn phòng, thay đổi nhân viên đã trở thành một vấn đề. Một cuộc điều tra tiết lộ rằng vì các nhân viên vệ sinh, bị cô lập hơn trong công việc của họ, họ bị mất những gì ít cảm giác được kết nối với các bệnh viện mà họ có. Vấn đề đã được giải quyết bằng cách thuê người lao động trở lại, nhưng bằng cách sử dụng công ty gia công phần mềm để quản lý vệ sinh. Bệnh viện cũng đã quyết định thuê ngoài dịch vụ giặt là của nó. Lần này bệnh viện đã tiếp cận một bệnh viện đối thủ về việc tham gia trong gia công phần mềm dịch vụ giặt là. 1. Trong một số trường hợp, các dịch vụ thuê ngoài xảy ra tại một địa điểm khác nhau, trong khi ở những người khác nó diễn ra bên trong các tổ chức làm gia công phần mềm, như là dịch vụ thực phẩm đã làm trong trường hợp này. Những lợi thế nào đó nhưng có công việc thuê ngoài thực hiện trong bệnh viện? Giả sử một bệnh viện khác thuê ngoài dịch vụ thực phẩm của mình nhưng quyết định không có công việc thực hiện trong nhà. Có lý do của nó là gì? 2. Trong tình hình vệ sinh, tại sao không chỉ quên về gia công phần mềm, đặc biệt là kể từ khi bệnh viện đã kết thúc rehiring nhân viên của mình không? 3. Đối với dịch vụ giặt là, những gì có thể là lý do để yêu cầu bệnh viện khác để tham gia không?