nhân viên sẽ cố gắng hơn nữa nếu họ có cơ hội để tham gia vào việc thiết lập các mục tiêu này? Không phải lúc nào. Trong một số trường hợp, participatively đặt mục tiêu gợi ra hiệu suất cao; trong các trường hợp khác, cá nhân thực hiện tốt nhất khi quản lý được phân công các mục tiêu. Tuy nhiên, sự tham gia có lẽ là thích hợp hơn để gán các mục tiêu khi nhân viên có thể chống ac cepting những thách thức khó khăn
đang được dịch, vui lòng đợi..
