thành sản phẩm phụ thuộc vào việc phát triển các khái niệm sản phẩm mạnh mẽ và đảm bảo tập trung tổ chức về những khái niệm thông qua các lựa chọn dự án. Đồng thời trong hoạt động dự án tăng cường cả thành công sản phẩm và dự án. Dự án thành công cũng phụ thuộc vào việc kiểm soát quá trình NPD qua quản lý dự án, và đảm bảo đội ngũ gắn kết với những phần thưởng nhóm. Chia sẻ bài học kinh nghiệm giữa các dự án tích cực có thể ảnh hưởng đến sự cải thiện thời gian chu kỳ trong quá trình NPD.
đang được dịch, vui lòng đợi..
