Another crucial business decision t

Another crucial business decision that faces strategic managers at each stage of the industry life cycle is which investment strategy to pursue. An investment strategy determines the amount and type of resources and capital—human, functional, and financial—that must be spent to configure a company’s value chain so that it can pursue a business model successfully over time.9 In deciding on an investment strategy, managers must evaluate the potential return (on invested capital) from investing in a particular business model against the cost. In this way, they can determine whether pursuing a certain business model is likely to be profitable and how the profitability of a particular business model will change as competition within the industry changes.

Kết quả (Việt) 1:

Một quyết định kinh doanh quan trọng phải đối mặt với các chiến lược quản lý ở mỗi giai đoạn của chu kỳ sống của ngành công nghiệp là chiến lược đầu tư để theo đuổi. Một chiến lược đầu tư xác định số lượng và loại tài nguyên và vốn-con người, và chức năng, tài chính-mà phải được dành để cấu hình chuỗi giá trị của công ty để nó có thể theo đuổi một mô hình kinh doanh thành công trên time.9 trong việc quyết định trên một chiến lược đầu tư, nhà quản lý phải đánh giá tiềm năng lợi tức (vốn đầu tư) từ đầu tư vào một mô hình kinh doanh đặc biệt đối với các chi phí. Bằng cách này, họ có thể xác định cho dù theo đuổi một mô hình kinh doanh nhất định là có khả năng đem lại lợi nhuận và như thế nào lợi nhuận của một mô hình kinh doanh cụ thể sẽ thay đổi như là đối thủ cạnh tranh trong ngành công nghiệp thay đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Một quyết định kinh doanh quan trọng là phải đối mặt với các nhà quản lý chiến lược ở từng giai đoạn của chu kỳ sống của ngành công nghiệp là đầu tư chiến lược để theo đuổi. Một chiến lược đầu tư xác định số lượng và loại tài nguyên và vốn con người, chức năng, và tài chính phải được dành để cấu hình chuỗi giá trị của công ty để có thể theo đuổi một mô hình kinh doanh thành công trên time.9 Trong quyết định một chiến lược đầu tư, các nhà quản lý phải đánh giá tiềm năng trở lại (trên vốn đầu tư) đầu tư vào một mô hình kinh doanh đặc biệt đối với các chi phí. Bằng cách này, họ có thể xác định theo đuổi một mô hình kinh doanh nào đó là có khả năng đem lại lợi nhuận và làm thế nào lợi nhuận của một mô hình kinh doanh cụ thể sẽ thay đổi khi cạnh tranh trong ngành công nghiệp thay đổi.