- Tiền lương trả theo sản phẩm lũy

- Tiền lương trả theo sản phẩm lũy tiến: Theo hình thức này ngoài tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp, căn cứ vào mức độ vượt định mức lao động để tính thêm một số tiền lương theo tỷ lệ vượt lũy tiến. Số lượng sản phẩm hoàn thành vượt định mức càng cao thì số tiền lương tính thêm càng nhiều.
Tiền lương = Đ * Q1 + ( Q1 – Q0 )* K * Đ
Trong đó:
K : tỷ lệ tăng đơn giá hợp lý
Q1, Q0 : sản lượng thực tế kế hoạch
Đ : Đơn giá cố định
K = dct * tc / d1
Trong đó :
dct : tỷ trọng chi phí sản xuất gián tiếp cố định trong giá thành sản phẩm.
tc : tỷ lệ số tiền tiết kiệm về chi phí sản xuất gián tiếp cố định dùng để tăng đơn giá.
d1 : tỷ trọng của tiền công mà công nhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vượt mức sản lượng 100%
- Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng, có phạt: Theo hình thức này, ngoài tiền lương theo sản phẩm trực tiếp, người lao động còn được thưởng trong sản xuất như thưởng về chất lượng sản phẩm tốt , năng suất lao động hiệu quả, tiết kiệm vật tư. Trong các trường hợp lao động làm ra sản phẩm háng , lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không bảo đảm đủ ngày công quy định th́ có thể chịu tiền phạt trừ vào thu nhập cuả họ.
Lcn = Lsp + L(m + h)/ 100
Trong đó :
Lsp : tiền lương sản phẩm theo đơn giá cố định
h : % vượt chỉ tiêu thưởng
m : tỷ lệ thưởng tính cho 1% vượt chỉ tiêu thưởng
Chế độ trả lương này khuyến khích người lao động quan tâm tới số lượng, chất lượng sản phẩm, khuyến khích họ quan tâm tới các chỉ tiêu khác như mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất, tiết kiệm vật tư, nâng cao chất lượng sản phẩm
Trong trường hợp người lao động làm ra sản phầm hỏng, lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không đảm bảo ngày công quy định thì có thể phải chịu phạt tiền trừ vào thu nhập của họ.
Trả lương theo sản phẩm có những ưu điểm, nhược điểm sau:
*Ưu điểm: Thực hiện tốt triệt để các nguyên tắc phân phối lao động, có tác dụng tăng năng suất lao động, phát huy sáng tạo cải tiến kỹ thuật.
*Nhược điểm: Dễ xảy ra tình trạng chạy đua theo số lượng ít quan tâm đến chất lượng, nếu không có dự kiểm tra, kiểm soát.

Kết quả (Việt) 1:

-Tiền lương trả theo ở sanh lũy tiến: Theo chuyển ngữ này ngoài tiền lương tính theo ở sanh rục truyện, căn cứ vào mức độ vượt định mức lao động tiếng tính thêm một số tiền lương theo tỷ lệ vượt lũy tiến. Số lượng ở sanh hoàn thành vượt định mức càng cao thì số tiền lương tính thêm càng nhiều.Tiền lương = Đ * Q1 + (Q1 – Q0) * K * ĐTrong đó:K: tỷ lệ tăng thể giá hợp lýQ1, Q0: ở lượng thực tế kế hoạchĐ: đơn giá cố địnhK = dct * tc / d1Trong đó:dct: tỷ trọng chí phí ở cạnh gián truyện cố định trong giá thành ở sanh.TC: tỷ lệ số tiền tiết kiệm về chi phí ở cạnh gián truyện cố định dùng tiếng VietJet thể giá.D1: tỷ trọng của tiền công mà công nhân ở cạnh trong giá thành ở sanh khi hoàn thành vượt mức ở lượng 100%-Chuyển ngữ trả lương theo ở sanh có thưởng, có phạt: Theo chuyển ngữ này, ngoài tiền lương theo ở sanh rục truyện, người lao động còn được thưởng trọng ở cạnh như thưởng về chất lượng ở sanh tốt, năng suất lao động hiệu tên, tiết kiệm vật tư. Trong các trường hợp lao động làm ra ở sanh háng, lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không bảo đảm đủ ngày công quy định th́ có Bulgaria chịu tiền phạt trừ vào thu nhập cuả họ.LCN = Lsp + L (m + h) / 100Trong đó:LSP: tiền lương ở sanh theo thể giá cố địnhh: % vượt chỉ tiêu thưởngm: tỷ lệ thưởng tính cho 1% vượt chỉ tiêu thưởng Chế độ trả lương này khuyến khích người lao động quan tâm tới số lượng, chất lượng ở sanh, khuyến khích họ quan tâm tới các chỉ tiêu ông như mức độ hoàn thành kế hoạch ở cạnh, tiết kiệm vật tư, nâng cao chất lượng ở sanhTrong trường hợp người lao động làm ra ở phầm hỏng, lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không đảm bảo ngày công quy định thì có Bulgaria phải chịu phạt tiền trừ vào thu nhập của họ. Trả lương theo ở sanh có những ưu điểm, nhược điểm sau: * Ưu điểm: Thực hiện tốt triệt tiếng các nguyên tắc phân phối lao động, có NXB Scholars tăng năng suất lao động, phát huy dự chức cải tiến kỹ thuật. * Nhược điểm: Dễ xảy ra tình trạng chạy đua theo số lượng ít quan tâm đến chất lượng, nếu không có dự kiểm tra, kiểm soát.

Kết quả (Việt) 2:

- Tiền lương trả theo sản phẩm lũy tiến: Theo hình thức this ngoài tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp, căn cứ vào level độ beyond định mức lao động to add a tính số tiền lương theo tỷ lệ beyond lũy tiến. Số lượng sản phẩm hoàn thành beyond định mức as cao thì số tiền lương tính thêm as many.
Tiền lương = Đ * Q1 + (Q1 - Q0) * K * Đ
Trọng đó:
K: tỷ lệ increase đơn giá hợp lý
Q1, Q0: sản lượng thực tế kế hoạch
Đ: Đơn giá cố định
K = DCT * tc / d1
Trọng đó:
DCT: tỷ trọng chi phí sản xuất gián tiếp cố định in giá thành sản phẩm.
tc: tỷ lệ số tiền tiết kiệm về chi phí sản xuất gián tiếp cố định used to increase đơn giá.
d1: tỷ trọng of tiền công mà công nhân sản xuất in giá thành sản phẩm while hoàn thành beyond level sản lượng 100%
- Hình thức trả lương theo sản phẩm may thưởng, phạt có: Theo hình thức this, ngoài tiền lương theo sản phẩm trực tiếp, người lao động còn thưởng been in sản xuất such as thưởng về chất lượng sản phẩm tốt, năng suất lao động hiệu quả, tiết kiệm vật tư. Trọng fields hợp lao động làm ra sản phẩm treo, lãng phí vật tư trên định mức quy định or no bảo đảm đủ ngày công quy định thứ possible chịu tiền phạt trừ vào thu nhập cuả them.
LCN = LSP + L (m + h) / 100
Trọng đó:
LSP: tiền lương sản phẩm theo đơn giá cố định
h:% beyond chỉ tiêu thưởng
m: tỷ lệ thưởng tính cho 1% beyond chỉ tiêu thưởng
Chế độ trả lương this khuyến khích người lao động quan tâm to số lượng, chất lượng sản phẩm, khuyến khích them quan tâm to its chỉ tiêu khác like level độ hoàn thành kế hoạch sản xuất, tiết kiệm vật tư, nâng cao chất lượng sản phẩm
Trọng trường hợp người lao động làm ra sản phầm hỏng, lãng phí vật tư trên định mức quy định or no đảm bảo ngày công quy định thì có thể right chịu phạt tiền trừ vào thu nhập their.
Trả lương theo sản phẩm have the following ưu điểm, nhược điểm sau:
* Ưu điểm: Thực hiện tốt triệt for the nguyên tắc phân phối lao động, take dụng Augmented năng suất lao động, phát huy sáng tạo cải tiến kỹ thuật.
* Nhược điểm: Dễ xảy ra tình trạng chạy đua theo số lượng ít quan tâm to chất lượng, if not have dự kiểm tra, kiểm soát.