for their specific needs.12 The mar

for their specific needs.12 The market analysis procedures discussed in this chapter generally apply to this type of building, with emphasis on nodal demand, comparisons vis-à-vis competitive buildings, and opportunities for successful preleasing activities.13
Office Parks
Since office parks create their own environment to a large extent (Figure 10-3), market analysis is more difficult than with an established node. If the office park is part of a larger project, such as a new town, demand might be created by other land uses within the project. Footloose business operations also may be attracted because of the project’s overall atmosphere. Given the changes occurring in business organization and operation discussed earlier in this chapter, consideration should be given to providing lowrise buildings for light manufacturing, assembly, and distribution space as well as office facilities. Evaluation of metropolitan area data and competitive surveys also may indicate demand for a specialized type of park (for example, financial institutions or R&D firms).
Medical Offices
Medical and dental office projects are very specialized in terms of plan- ning and design. The approach to market analysis also is different. The first step is to establish the number of doctors currently practicing within 20 to 30 minutes’ driving time from the subject site. This can be accomplished by checking the rosters published by the area’s medical associations or, in many cities, by checking the telephone book. A competitive survey should then be undertaken of existing office facilities in which these doctors are located. Information developed in this survey should cover the same items as in the office survey, with emphasis on proximity to major hospitals, specialized design to accommodate doctors’ needs, the amount of parking provided, and special features such as pharmacies, medical libraries, and recreational facilities within the building.

Kết quả (Việt) 1:

cho needs.12 cụ thể của các thủ tục phân tích thị trường đã thảo luận trong chương này nói chung áp dụng cho loại xây dựng, với sự nhấn mạnh về nhu cầu nút, so sánh vis-à-vis tòa nhà cạnh tranh, và cơ hội cho thành công preleasing activities.13Văn phòng công viên Kể từ khi văn phòng công viên tạo ra môi trường riêng của họ đến một mức độ lớn (hình 10-3), phân tích thị trường là khó khăn hơn hơn với một nút được thành lập. Nếu công viên văn phòng là một phần của một dự án lớn hơn, chẳng hạn như một thị trấn mới, nhu cầu có thể được tạo ra bằng cách sử dụng đất khác trong dự án. Hoạt động kinh doanh Footloose cũng có thể được thu hút bởi vì bầu khí quyển chung của dự án. Đưa ra những thay đổi xảy ra trong tổ chức kinh doanh và hoạt động thảo luận trước đó trong chương này, xem xét nên được trao cho cung cấp lowrise tòa nhà ánh sáng sản xuất, lắp ráp, và phân phối không gian cũng như văn phòng tiện nghi. Đánh giá dữ liệu khu vực đô thị và các cuộc điều tra cạnh tranh cũng có thể cho thấy nhu cầu về một loại chuyên ngành của công viên (ví dụ, các tổ chức tài chính hoặc công ty R & D).Văn phòng y tế Y tế và Nha khoa văn phòng dự án là rất đặc biệt trong điều khoản của kế hoạch-ning và thiết kế. Cách tiếp cận để phân tích thị trường cũng là khác nhau. Bước đầu tiên là để thiết lập số lượng bác sĩ hiện đang thực hành trong thời gian 20-30 phút lái xe từ các trang web chủ đề. Điều này có thể được thực hiện bằng cách kiểm tra các rosters được công bố bởi Hiệp hội y tế của khu vực, hoặc trong nhiều thành phố, bằng cách kiểm tra cuốn sách điện thoại. Một cuộc khảo sát cạnh tranh sau đó nên được thực hiện của cơ sở văn phòng hiện có mà các bác sĩ được đặt. Thông tin phát triển trong cuộc khảo sát này nên bao gồm các mục tương tự như trong các cuộc khảo sát văn phòng, với sự nhấn mạnh trên sự gần gũi với bệnh viện lớn, các thiết kế đặc biệt để thích ứng với bác sĩ nhu cầu, số lượng các bãi đậu xe được cung cấp, và các tính năng đặc biệt như hiệu thuốc, y tế thư viện và các tiện nghi giải trí trong tòa nhà.

Kết quả (Việt) 2:

cho cụ thể của họ needs.12 Các thủ tục phân tích thị trường được thảo luận trong chương này thường áp dụng đối với loại hình này của tòa nhà, với sự nhấn mạnh vào nhu cầu tiết điểm, so sánh vis-à-vis tòa nhà cạnh tranh, và cơ hội thành công cho preleasing activities.13
Công viên văn phòng
Từ công viên văn phòng tạo môi trường riêng của họ đến một mức độ lớn (Hình 10-3), phân tích thị trường là khó hơn là với một nút thiết lập. Nếu các công viên văn phòng là một phần của một dự án lớn hơn, chẳng hạn như một thị trấn mới, nhu cầu có thể được tạo ra bằng cách sử dụng đất khác trong phạm vi dự án. Hoạt động kinh doanh Footloose cũng có thể bị hút bởi bầu không khí tổng thể của dự án. Với sự thay đổi xảy ra trong tổ chức và hoạt động thảo luận trước đó trong chương này kinh doanh, cần xem xét đến việc cung cấp các tòa nhà lowrise cho công nghiệp nhẹ, lắp ráp, và không gian phân phối cũng như thiết bị văn phòng. Đánh giá dữ liệu khu vực đô thị và các cuộc điều tra cạnh tranh cũng có thể chỉ ra nhu cầu đối với một loại chuyên ngành của công viên (ví dụ, các tổ chức tài chính hoặc công ty R & D).
Văn phòng y tế
các dự án văn phòng nha khoa y tế và rất chuyên về lập kế hoạch và thiết kế. Các phương pháp tiếp cận để phân tích thị trường cũng khác nhau. Bước đầu tiên là thiết lập số lượng bác sĩ hiện đang thực hành lái xe trong thời gian từ các trang web chủ đề từ 20 đến 30 phút. Điều này có thể được thực hiện bằng cách kiểm tra các rosters xuất bản bởi hiệp hội y tế của khu vực hay, tại nhiều thành phố, bằng cách kiểm tra danh bạ điện thoại. Một cuộc khảo sát cạnh tranh nên sau đó được thực hiện trên cơ sở văn phòng hiện có, trong đó các bác sĩ đang nằm. Thông tin phát triển trong cuộc khảo sát này nên bao gồm các mặt hàng tương tự như trong các cuộc khảo sát văn phòng, với sự nhấn mạnh về gần đến các bệnh viện lớn, thiết kế đặc biệt để đáp ứng nhu cầu của bác sĩ, số lượng chỗ đậu xe được cung cấp, và các tính năng đặc biệt như thuốc, thư viện y khoa, và giải trí Các cơ sở trong tòa nhà.