 Cut production costs to reduce th

 Cut production costs to reduce the price of product
Through inquiries and conducted a survey we see the income of consumers Vietnam increasing and they are willing to pay for the product full of gadgets and fashion such as Smart Watch. However, the price factor is still the biggest barrier when Smart Watch join Vietnam market. To overcome this barrier, we should take measures to cut costs
for products such as: choice of suppliers, buy components and spare parts to assemble, build factories in areas where labor is cheap, close sources materials, in countries receiving support. Choose the form of appropriate international business, exporting to countries where the tax incentives. Also have to plan, manage, control of input material, shipping, orders, .. to cut costs, reduce pressure on prices.

Kết quả (Việt) 1:

 cắt giảm chi phí sản xuất để giảm giá sản phẩmThông qua các yêu cầu và tiến hành một cuộc khảo sát chúng ta thấy thu nhập của người tiêu dùng Việt Nam ngày càng tăng và họ sẵn sàng trả tiền cho sản phẩm đầy đủ các tiện ích và thời trang như Smart Watch. Tuy nhiên, các yếu tố giá vẫn là rào cản lớn nhất khi Smart Watch tham gia thị trường Việt Nam. Để vượt qua rào cản này, chúng ta nên có các biện pháp cắt giảm chi phíĐối với các sản phẩm như: sự lựa chọn của nhà cung cấp, mua linh kiện và phụ tùng lắp ráp, xây dựng các nhà máy trong lĩnh vực lao động ở đâu giá rẻ, đóng tài liệu nguồn, các quốc gia nhận được hỗ trợ. Chọn hình thức thích hợp kinh doanh quốc tế, xuất khẩu tới các quốc gia nơi các ưu đãi thuế. Cũng có kế hoạch, quản lý, kiểm soát vật liệu đầu vào, giao hàng, đơn đặt hàng,... để cắt giảm chi phí, giảm áp lực về giá.

Kết quả (Việt) 2:

 chi phí sản xuất cắt giảm giá của sản phẩm
thông qua các yêu cầu và tiến hành một cuộc khảo sát, chúng tôi thấy thu nhập của người tiêu dùng Việt Nam ngày càng tăng và họ sẵn sàng trả tiền cho những sản phẩm đầy đủ các tiện ích và thời trang như Smart Watch. Tuy nhiên, các yếu tố giá vẫn là rào cản lớn nhất khi minh xem tham gia thị trường Việt Nam. Để vượt qua rào cản này, chúng ta cần có biện pháp cắt giảm chi phí
cho các sản phẩm như: sự lựa chọn của các nhà cung cấp, mua linh kiện, phụ tùng để lắp ráp, xây dựng các nhà máy trong khu vực có nguồn nhân công giá rẻ, nguồn tin thân cận vật liệu, trong nước nhận hỗ trợ. Lựa chọn hình thức kinh doanh quốc tế phù hợp, xuất khẩu sang các nước nơi mà các ưu đãi về thuế. Cũng có kế hoạch, quản lý, kiểm soát vật liệu đầu vào, vận chuyển, đặt hàng, .. để cắt giảm chi phí, giảm bớt áp lực về giá.