Ken Schwaber uses the analogy of building a house to explain the diffe dịch - Ken Schwaber uses the analogy of building a house to explain the diffe Việt làm thế nào để nói

Ken Schwaber uses the analogy of bu

Ken Schwaber uses the analogy of building a house to explain the difference between incremental, iterative development and traditional project management. The traditional approach would be that the buyers could not move into the house until the entire house is completed. The iterative approach would build the house room by room. The plumbing, electrical, and infrastructure would be built for the most important room (i.e., kitchen) first and then extended to each room as it was constructed. Each time a room is completed, the builders and the buyers would assess progress and make adjustments. In some cases, the buyers would realize that they didn’t need that extra room they felt they had to have. In other cases, they would add features they didn’t realize they needed to have. Ultimately the house is built to fit the customer’s wishes.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Ken Schwaber sử dụng các tương tự việc xây dựng một ngôi nhà để giải thích sự khác biệt giữa gia tăng, lặp đi lặp lại phát triển và quản lý các dự án truyền thống. Cách tiếp cận truyền thống sẽ là rằng những người mua không thể di chuyển vào trong nhà cho đến khi hoàn thành toàn bộ ngôi nhà. Cách tiếp cận lặp đi lặp lại sẽ xây dựng nhà phòng của phòng. Hệ thống ống nước, điện, và cơ sở hạ tầng sẽ được xây dựng cho các phòng quan trọng nhất (tức là, bếp) lần đầu tiên và sau đó mở rộng cho mỗi phòng như nó được xây dựng. Mỗi lần một căn phòng được hoàn thành, những người thợ và người mua sẽ đánh giá sự tiến bộ và thực hiện điều chỉnh. Trong một số trường hợp, người mua sẽ nhận ra rằng họ không cần phòng phụ đó họ cảm thấy họ đã có. Trong trường hợp khác, họ sẽ thêm các tính năng họ đã không nhận ra họ cần phải có. Cuối cùng, ngôi nhà được xây dựng để phù hợp với mong muốn của khách hàng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Ken Schwaber sử dụng sự tương tự của việc xây dựng một ngôi nhà để giải thích sự khác biệt giữa gia tăng, phát triển lặp và quản lý dự án truyền thống. Phương pháp truyền thống sẽ là người mua không thể di chuyển vào trong nhà cho đến khi toàn bộ ngôi nhà được hoàn thành. Phương pháp lặp đi lặp lại sẽ xây dựng các phòng nhà của phòng. Các đường ống dẫn nước, điện, và cơ sở hạ tầng sẽ được xây dựng cho các phòng quan trọng nhất (tức là, bếp) đầu tiên và sau đó mở rộng đến từng phòng vì nó được xây dựng. Mỗi lần một căn phòng được hoàn thành, những người xây dựng và người mua sẽ đánh giá tiến độ và thực hiện điều chỉnh. Trong một số trường hợp, người mua sẽ nhận ra rằng họ không cần điều đó thêm phòng họ cảm thấy họ phải có. Trong trường hợp khác, họ sẽ thêm tính năng mà họ đã không nhận ra rằng họ cần phải có. Cuối cùng ngôi nhà được xây dựng để phù hợp với mong muốn của khách hàng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: