During the Conduct Procurements pro

During the Conduct Procurements process, the team will receive bids or proposals and will apply previously defined selection criteria to select one or more sellers who are qualified to perform the work and acceptable as a seller.
On major procurement items, the overall process of requesting responses from sellers and evaluating
those responses can be repeated. A short list of qualified sellers can be established based on a preliminary
proposal. A more detailed evaluation can then be conducted based on a more specific and comprehensive
requirements document requested from the sellers on the short list. In addition, tools and techniques described here may be used alone or in combination with select sellers. For example, a weighting system
can be used to :
• Select a single seller that will be asked to sign a standard contract; and
• Establish a negotiating sequence by ranking all proposals by the weighted evaluation scores assigned to
each proposal.

Kết quả (Việt) 1:

Trong quá trình tiến hành mua, các đội sẽ nhận được giá thầu hoặc đề xuất và sẽ áp dụng các tiêu chí được xác định trước đó lựa chọn để chọn một hoặc nhiều người bán hàng những người đủ điều kiện để thực hiện công việc và được chấp nhận như là một người bán.Vào các mặt hàng mua sắm lớn, quá trình tổng thể yêu cầu phản ứng từ người bán và đánh giánhững phản ứng có thể được lặp đi lặp lại. Một danh sách ngắn của người bán hàng đủ điều kiện có thể được thành lập dựa trên một sơ bộđề nghị. Một đánh giá chi tiết hơn sau đó có thể được thực hiện dựa trên một cụ thể hơn và toàn diệnyêu cầu tài liệu yêu cầu từ những người bán hàng danh sách ngắn. Ngoài ra, công cụ và kỹ thuật được mô tả ở đây có thể được sử dụng một mình hoặc kết hợp với chọn người bán. Ví dụ, là một hệ thống câncó thể được sử dụng để:• Chọn một người bán duy nhất mà sẽ được yêu cầu ký một hợp đồng tiêu chuẩn; và• Thiết lập một chuỗi đàm phán bởi xếp hạng mọi đề nghị đánh giá trọng điểm chỉ định chomỗi đề xuất.

Kết quả (Việt) 2:

Trong quá trình xử Đấu thầu, các đội sẽ nhận hồ sơ dự thầu hoặc đề xuất và sẽ áp dụng các tiêu chí lựa chọn được xác định trước đó để chọn một hoặc nhiều người bán hàng có đủ điều kiện để thực hiện các công việc và chấp nhận như là một người bán.
Trên các mặt hàng mua sắm lớn, toàn bộ quá trình yêu cầu phản hồi từ người bán và đánh giá
những phản ứng có thể được lặp đi lặp lại. Một danh sách ngắn của người bán hàng giỏi có thể được thiết lập dựa trên một sơ bộ
đề xuất. Một đánh giá chi tiết hơn sau đó có thể được thực hiện dựa trên một cụ thể và toàn diện
tài liệu yêu cầu yêu cầu từ những người bán hàng trong danh sách ngắn. Ngoài ra, các công cụ và kỹ thuật được mô tả ở đây có thể được sử dụng một mình hoặc kết hợp với chọn người bán. Ví dụ, một hệ thống trọng số
có thể được sử dụng để:
• Chọn một người bán duy nhất mà sẽ được yêu cầu ký một hợp đồng tiêu chuẩn; và
• Thiết lập một chuỗi đàm phán bằng cách xếp hạng tất cả các đề nghị của các điểm đánh giá trọng số được gán cho
mỗi đề xuất.