The difference in Japanese style of

The difference in Japanese style of management comes from long years of country and economy closed to other cultures. This lead to development of own approach to business based on Confucian philosophy, Buddhism and Bushido. In Western culture the importance of decisions to make is related to level in hierarchy. Top managers make the most important decisions. In Japanese culture managers are expected to reach consensus or even delegate decision making to subordinates. The final decision emerges as a balance of views of different employees. No one expects the managers to be infallible.

Kết quả (Việt) 1:

Sự khác biệt trong phong cách Nhật bản quản lý đến từ lâu năm của đất nước và nền kinh tế đóng cửa cho nền văn hóa khác. Điều này dẫn đến sự phát triển của các phương pháp riêng để kinh doanh dựa trên triết học Nho giáo, Phật giáo và võ sĩ đạo. Trong văn hóa phương Tây, tầm quan trọng của các quyết định để làm cho là liên quan đến cấp trong hệ thống phân cấp. Quản lý hàng đầu thực hiện các quyết định quan trọng nhất. Trong văn hóa Nhật bản nhà quản lý phải đạt được sự đồng thuận hoặc thậm chí đại biểu quyết định làm cho cấp dưới. Quyết định cuối cùng nổi lên như một sự cân bằng của quan điểm của nhân viên khác nhau. Không ai hy vọng các nhà quản lý được công hiệu.

Kết quả (Việt) 2:

Sự khác biệt trong phong cách của Nhật Bản quản lý đến từ những năm dài của đất nước và nền kinh tế đóng cửa để các nền văn hóa khác. Điều này dẫn đến sự phát triển của phương pháp riêng để kinh doanh dựa trên triết lý Nho giáo, Phật giáo và Bushido. Trong văn hóa phương Tây, tầm quan trọng của quyết định để thực có liên quan đến mức độ trong hệ thống phân cấp. quản lý hàng đầu làm cho các quyết định quan trọng nhất. Trong các nhà quản lý văn hóa Nhật Bản dự kiến ​​sẽ đạt được sự đồng thuận hoặc thậm chí ủy ra quyết định cho cấp dưới. Quyết định cuối cùng nổi lên như là một sự cân bằng các quan điểm của các nhân viên khác nhau. Không ai hy vọng các nhà quản lý là không thể sai lầm.