Allow the employee to participate.

Allow the employee to participate. One of the best ways to decide how much authority will be necessary to accomplish a task is to allow the employee who will be held accountable for that task to participate in that decision. Be aware, however, that allowing employees to participate can present it's own set of potential problems as a result of employees' self-interests and biases in evaluating their own abilities

Kết quả (Việt) 1:

Cho phép nhân viên tham gia. Một trong những cách tốt nhất để quyết định quyền bao nhiêu sẽ là cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ là để cho phép nhân viên sẽ phải chịu trách nhiệm cho nhiệm vụ đó tham gia vào các quyết định đó. Lưu ý, Tuy nhiên, mà cho phép các nhân viên tham gia có thể trình bày nó là các thiết lập của riêng của các vấn đề tiềm năng là kết quả của nhân viên self-interests và biases trong việc đánh giá khả năng riêng của họ

Kết quả (Việt) 2:

Cho phép các nhân viên tham gia. Một trong những cách tốt nhất để quyết định bao nhiêu quyền sẽ là cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ là để cho phép các nhân viên, những người sẽ chịu trách nhiệm cho nhiệm vụ đó để tham gia vào quyết định đó. Hãy nhận biết, tuy nhiên, điều đó cho phép nhân viên tham gia có thể trình bày nó thiết lập của riêng của các vấn đề tiềm năng như là một kết quả của nhân viên 'tự lợi và những thành kiến ​​trong việc đánh giá khả năng của mình