Cerberus is a successful producer o

Cerberus is a successful producer of specialty chemicals. It operates nine large campus sites in the United States, with a number of different business units on each site. These business units operate independently, with direct reporting to corporate headquarters. Site functions such as safety, environmental, and facilities management report to a host organization—typically the business unit that is the largest user of their services.

SUSAN STEELE

Susan Steele has worked in the Facilities group at the Cerberus Richmond site for the last two years. The Facilities manager, Tom Stern, reports to the General Manager of the largest business unit on site, the highly profitable Adhesives and Sealants Division. Susan started with Cerberus when she graduated with her business degree from Awsum University. She was excited about her new assignment—leading a project for the first time. She remembered Tom saying, “We’ve got office furniture dating back to the 80s. There are those ugly green-top desks that look like they came from military surplus! I’m especially concerned about computer workstation ergonomics—it’s a major issue that we absolutely must fix! I want you to lead a project to transition our office furniture to the new corporate standard.”

Susan assembled her project team: Jeff, the site safety/ergonomics engineer; Gretchen, the space planner; Cindy, the move coordinator; and Kari, the accounting liaison for Facilities. At their first meeting, everyone agreed that ergonomics was the most urgent concern. All five business units responded to a workstation survey that identified injury-causing ergonomics. The team was developing a plan to replace old desks with new, ergo-adjustable furniture by the end of the year.

Susan asked Kari about the budget, and Kari responded, “Facilities should not pay for this. We want the individual business units to pay so that the costs will show where they are incurred.”

Gretchen spoke up: “You know, we’ve got lots of department moves going on constantly. Everybody is always jockeying for space and location as their business needs change. Besides the ergonomics, could we say that only corporate standard furniture gets moved? That would force changing some of the stuff that’s just plain ugly.” Everyone agreed that this was a great idea.

Susan presented the project plan to Tom and got a green light to proceed.

Kết quả (Việt) 1:

Cerberus là một nhà sản xuất thành công loại hóa chất đặc biệt. Hãng có các tuyến đường chín các trang web lớn trong khuôn viên trường tại Hoa Kỳ, với một số đơn vị kinh doanh khác nhau trên mỗi trang web. Các đơn vị kinh doanh hoạt động độc lập, với các báo cáo trực tiếp đến trụ sở công ty. Trang web chức năng như an toàn, môi trường, và tiện nghi quản lý báo cáo đến một máy chủ lưu trữ tổ chức — thường là đơn vị kinh doanh đó là sử dụng lớn nhất của dịch vụ của họ.SUSAN STEELESusan Steele đã làm việc trong nhóm Tiện nghi tại trang web Cerberus Richmond cho hai năm qua. Trình quản lí Tiện nghi, Tom Stern, báo cáo với tổng giám đốc của các đơn vị kinh doanh lớn nhất trên trang web, siêu lợi nhuận keo dính và chất bịt kín Division. Susan bắt đầu với Cerberus khi cô tốt nghiệp với văn bằng của mình kinh doanh Đại học Awsum. Cô là vui mừng về nhiệm vụ mới của mình-dẫn đầu một dự án đầu tiên. Cô nhớ Tom nói, "chúng tôi đã có văn phòng nội thất hẹn hò trở lại những năm 80. Không có những chiếc bàn màu xanh lá cây-top xấu xí trông giống như họ đến từ quân sự dư thừa! Tôi đặc biệt quan tâm đến máy tính workstation Thái — nó là một vấn đề lớn mà chúng ta hoàn toàn phải sửa chữa! Tôi muốn bạn để dẫn đầu một dự án để chuyển nội thất văn phòng của chúng tôi để công ty chuẩn mới."Susan lắp ráp nhóm dự án: Jeff, kỹ sư an toàn/thái trang web; Gretchen, space planner; Cindy, điều phối viên di chuyển; và Kari, liên lạc kế toán cho các cơ sở. Tại cuộc họp đầu tiên của họ, tất cả mọi người đồng ý rằng Thái là vấn đề cấp thiết nhất. Tất cả các đơn vị kinh doanh năm đáp lời một cuộc khảo sát trạm làm việc xác định thái gây ra chấn thương. Nhóm nghiên cứu đã phát triển một kế hoạch để thay thế chiếc bàn cũ với đồ nội thất mới, ergo-điều chỉnh vào cuối năm.Susan hỏi Kari về ngân sách, và Kari trả lời, "Tiện nghi nên không trả tiền cho việc này. "Chúng tôi muốn các đơn vị cá nhân kinh doanh để trả tiền để cho các chi phí sẽ hiển thị nơi mà họ đang phải gánh chịu."Gretchen đã nói lên: "bạn đã biết, chúng tôi đã có rất nhiều vùng chuyển động xảy ra liên tục. Tất cả mọi người luôn luôn jockeying cho không gian và địa điểm như nhu cầu kinh doanh của họ thay đổi. Bên cạnh đó Thái, có thể chúng ta nói rằng đồ nội thất tiêu chuẩn doanh nghiệp chỉ được di chuyển? Đó sẽ buộc thay đổi một số công cụ là chỉ là đồng bằng xấu xí." Tất cả mọi người đồng ý rằng điều này là một ý tưởng tuyệt vời.Susan trình bày kế hoạch dự án để Tom và nhận được một ánh sáng màu xanh lá cây để tiếp tục.

Kết quả (Việt) 2:

Cerberus là một nhà sản xuất thành công các hóa chất đặc. Nó hoạt động chín địa điểm trường lớn ở Hoa Kỳ, với một số đơn vị kinh doanh khác nhau trên mỗi trang web. Các đơn vị sự nghiệp hoạt động độc lập, với báo cáo trực tiếp đến trụ sở công ty. Chức năng trang web như an toàn, môi trường và các cơ sở báo cáo quản lý cho một máy chủ là tổ chức thường là các đơn vị kinh doanh có nghĩa là người sử dụng lớn nhất của dịch vụ của họ.

SUSAN STEELE

Susan Steele đã làm việc trong nhóm thiết bị tại địa điểm Cerberus Richmond cho hai năm qua . Người quản lý thiết bị, Tom Stern, báo cáo cho Tổng Giám đốc của đơn vị kinh doanh lớn nhất trên trang web, Chất kết dính có lợi nhuận cao và chất bịt kín Division. Susan bắt đầu với Cerberus khi cô tốt nghiệp với tấm bằng kinh doanh của mình từ Đại học Awsum. Cô đã vui mừng về việc chỉ định dẫn đầu một dự án mới của mình cho lần đầu tiên. Cô nhớ Tom nói, "Chúng tôi đã có nội thất văn phòng hẹn hò trở lại những năm 80. Có những bàn xanh-top xấu xí mà hình như họ đến từ thặng dư quân sự! Tôi đặc biệt quan tâm đến máy trạm máy tính thái-đó là một vấn đề lớn mà chúng ta hoàn toàn phải sửa chữa! . Tôi muốn bạn để dẫn dắt một dự án để chuyển đồ nội thất văn phòng của chúng tôi với tiêu chuẩn mới của công ty "

Susan lắp ráp đội dự án của mình: Jeff, các kỹ sư trang web an toàn / thái; Gretchen, các nhà quy hoạch không gian; Cindy, điều phối viên di chuyển; và Kari, liên lạc viên kế toán cho các thiết bị. Tại cuộc họp đầu tiên của họ, tất cả mọi người đều đồng ý rằng thái là mối quan tâm cấp bách nhất. Tất cả năm đơn vị kinh doanh trả lời một cuộc khảo sát trạm làm việc xác định thái chấn thương gây ra. Nhóm nghiên cứu đã phát triển một kế hoạch để thay thế bàn cũ với đồ nội thất mới, ergo điều chỉnh vào cuối năm nay.

Susan hỏi Kari về ngân sách, và Kari trả lời, "thiết bị không nên trả tiền cho việc này. . Chúng tôi muốn các đơn vị kinh doanh cá thể phải trả để các chi phí này sẽ hiển thị, nơi họ đang phải gánh chịu "

Gretchen lên tiếng:" Bạn biết đấy, chúng tôi đã có rất nhiều bộ phận động thái diễn ra liên tục. Mọi người luôn chạy đua cho không gian và vị trí như nhu cầu kinh doanh của họ thay đổi. Bên cạnh thái, chúng ta có thể nói rằng chỉ có đồ nội thất tiêu chuẩn của công ty được chuyển? Điều đó sẽ buộc thay đổi một số thứ mà chỉ là đồng bằng xấu xí. "Mọi người đều đồng ý rằng đây là một ý tưởng tuyệt vời.

Susan đã trình bày kế hoạch dự án để Tom và có một ánh sáng màu xanh lá cây để tiến hành.