Increased Competitive Advantage. By

Increased Competitive Advantage. By focusing resources into a smaller number of programs, global strategies magnify the competitive power of the programs. Although larger competitors might have the resources to develop different high-quality programs for each country, smaller firms might not. Using a focused global marketing strategy could allow the smaller firm to compete with a larger competitor in a more effective manner. However, the most important benefit of a global strategy may be that the entire organization gets behind a single idea, thus increasing the chances of the success of the idea. Avis created a global campaign communicating the idea, ‘‘We are number two, therefore we try harder,’’ not only to customers, but also to its employees. As a result the entire organization pulled together to deliver on a global promise, not just in marketing but also in all activities that directly or indirectly affected the company’s interface with the customer.
Equally if not more important, are the benefits of market and competitive intelligence provided by the increased flow of information due to the worldwide coordination of activities. As the global firm meshes the different parts of the organization into the framework of a focused strategy, information flow through the organization improves and enables the functioning of the strategy. A byproduct is that the organization as a whole becomes much better informed about itself and about the activities of its competitors in markets across the world. Access to more and timely information results in the organization being more prepared and able to respond to signals from the marketplace.

Kết quả (Việt) 1:

Tăng lợi thế cạnh tranh. Bằng cách tập trung nguồn lực vào một số lượng nhỏ hơn của chương trình, chiến lược toàn cầu phóng lực đẩy cạnh tranh của các chương trình. Mặc dù đối thủ cạnh tranh lớn hơn có thể có các nguồn lực để phát triển các chương trình chất lượng cao khác nhau cho mỗi quốc gia, các công ty nhỏ hơn có thể không. Bằng cách sử dụng một chiến lược tiếp thị toàn cầu tập trung có thể cho phép các công ty nhỏ hơn để cạnh tranh với một đối thủ cạnh tranh lớn hơn trong một cách hiệu quả hơn. Tuy nhiên, lợi ích quan trọng nhất của một chiến lược toàn cầu có thể là rằng toàn bộ tổ chức được đằng sau một ý tưởng duy nhất, do đó tăng cơ hội thành công của các ý tưởng. Avis tạo một chiến dịch toàn cầu giao tiếp ý tưởng, '' chúng tôi là số hai, do đó chúng tôi cố gắng hơn nữa,'' không chỉ cho các khách hàng, mà còn để nhân viên của mình. Như một kết quả toàn bộ tổ chức kéo lại với nhau để cung cấp vào lời hứa toàn cầu, không chỉ trong tiếp thị mà còn trong tất cả các hoạt động trực tiếp hoặc gián tiếp ảnh hưởng giao diện của công ty với khách hàng.Không kém nếu không quan trọng, là những lợi ích của thị trường và cạnh tranh tình báo cung cấp bởi tăng dòng chảy của thông tin do sự phối hợp trên toàn cầu hoạt động. Như các công ty toàn cầu meshes các bộ phận khác nhau của tổ chức vào trong khuôn khổ của một chiến lược tập trung, luồng thông tin thông qua tổ chức cải thiện và cho phép các chức năng của các chiến lược. Một sản phẩm phụ là tổ chức như một toàn thể trở nên tốt hơn nhiều thông báo về bản thân và về các hoạt động của đối thủ cạnh tranh trong thị trường trên toàn thế giới. Truy cập nhiều hơn và kịp thời thông tin kết quả trong tổ chức được nhiều chuẩn bị sẵn sàng và có khả năng đáp ứng với tín hiệu từ trên thị trường.

Kết quả (Việt) 2:

Tăng lợi thế cạnh tranh. Bằng cách tập trung nguồn lực vào một số lượng nhỏ hơn của các chương trình, chiến lược toàn cầu phóng sức mạnh cạnh tranh của các chương trình. Mặc dù đối thủ cạnh tranh lớn hơn có thể có các nguồn lực để phát triển các chương trình chất lượng cao khác nhau cho mỗi quốc gia, các công ty nhỏ có thể không. Sử dụng một chiến lược tiếp thị toàn cầu tập trung có thể cho phép các công ty nhỏ hơn để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh lớn hơn trong một cách hiệu quả hơn. Tuy nhiên, những lợi ích quan trọng nhất của một chiến lược toàn cầu có thể là toàn bộ tổ chức nhận được đằng sau một ý tưởng duy nhất, do đó làm tăng cơ hội thành công của ý tưởng. Avis tạo ra một chiến dịch toàn cầu giao tiếp ý tưởng, '' Chúng tôi là số hai, do đó chúng tôi cố gắng hơn nữa, '' không chỉ cho khách hàng, mà còn cho nhân viên của mình. Kết quả là toàn bộ tổ chức kéo nhau để cung cấp trên lời hứa toàn cầu, không chỉ ở thị mà còn trong tất cả các hoạt động trực tiếp hoặc gián tiếp ảnh hưởng đến giao diện của công ty với khách hàng.
Tương tự nếu không quan trọng hơn, là những lợi ích của thị trường và cạnh tranh trí tuệ được cung cấp bởi các dòng chảy tăng của thông tin do sự phối hợp của các hoạt động trên toàn thế giới. Như các công ty toàn cầu meshes các bộ phận khác nhau của tổ chức trong khuôn khổ của một chiến lược tập trung, luồng thông tin thông qua các tổ chức cải thiện và cho phép các hoạt động của chiến lược. Một sản phẩm phụ là các tổ chức như một toàn thể trở thành thông tin tốt hơn nhiều về bản thân và về các hoạt động của đối thủ cạnh tranh của nó trong thị trường trên toàn thế giới. Truy cập vào nhiều hơn và kịp thời kết quả thông tin trong tổ chức được chuẩn bị nhiều hơn và có khả năng đáp ứng với các tín hiệu từ thị trường.