and detection of frauds, errors and irregularities. Also, it is hoped  dịch - and detection of frauds, errors and irregularities. Also, it is hoped  Việt làm thế nào để nói

and detection of frauds, errors and

and

detection of frauds, errors and irregularities. Also, it is hoped that findings from this research will confirm or refute the existing perception about the effectiveness of internal control in Ghana Post Company Limited. This will enable the company to redefine policies that would facilitate the achievement of Ghana Post Limited objectives.


Scope of the Study

The study evaluated the internal control systems of Ghana Post Company Limited and the focuse was on selected Post Offices in Ashanti. The emphasis was on the practices and procedures of internal controls. The reason for chosen selected Post Office in Ashanti was that the researcher can have access to information and reaching those who matter most in Ghana Post as far as the regional level was concerned.


Limitation of the Study

The challenges faced in the study included resource constraints in terms of finance, time, and logistics as well as difficulty in accessing information. However, various measures was put in place to minimize the problems which emerged in order to reach the goal of this thesis. Therefore the research results cannot be taken to be absolute. Notwithstanding that, the researcher was of the view that the results were still adequate and useful for the purpose for which it was undertaken.


Organization of the Study

The study is organized into five chapters, Chapter one dealt with the introduction, background of the study, the problem statement, research questions, research objectives, significance and scope of the study.
Chapter two dealt with review of related literature on internal controls.

Chapter three considered the methodology used while chapter four dealt with the analysis of the data, and finally chapter five dealt on the findings, conclusion and recommendations.

0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
và phát hiện gian lận, lỗi bất thường. Ngoài ra, người ta hy vọng rằng những phát hiện từ nghiên cứu này sẽ xác nhận hay bác bỏ nhận thức sẵn có về hiệu quả của các kiểm soát nội bộ tại công ty TNHH công bài Ghana. Điều này sẽ cho phép công ty để xác định lại chính sách sẽ tạo điều kiện cho thành tựu của Ghana bài giới hạn mục tiêu. Phạm vi nghiên cứuNghiên cứu đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty TNHH công bài Ghana và focuse là ngày văn phòng đăng bài được chọn tại Ashanti. Sự nhấn mạnh vào các thực hành và các thủ tục kiểm soát nội bộ. Lý do chọn đã chọn bưu điện trong Ashanti là các nhà nghiên cứu có thể truy cập thông tin và tiếp cận những người quan trọng nhất ở Ghana bài như xa như mức độ khu vực là có liên quan. Hạn chế của nghiên cứuNhững thách thức phải đối mặt trong việc nghiên cứu bao gồm các nguồn lực khó khăn về tài chính, thời gian, và logistics cũng như khó khăn trong việc truy cập thông tin. Tuy nhiên, các biện pháp khác nhau được đưa ra để giảm thiểu các vấn đề nổi lên để đạt được mục tiêu của luận án này. Do đó kết quả nghiên cứu không thể được thực hiện để được tuyệt đối. Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu đã xem các kết quả đã được vẫn còn đầy đủ và hữu ích cho mục đích mà nó được thực hiện. Tổ chức nghiên cứuNghiên cứu được tổ chức vào năm chương, chương một xử lý với sự giới thiệu, nền tảng của nghiên cứu, báo cáo vấn đề, câu hỏi nghiên cứu, nghiên cứu mục tiêu, ý nghĩa và phạm vi của nghiên cứu.Chương hai xử lý xem xét các tài liệu có liên quan về kiểm soát nội bộ. Chương ba coi là phương pháp được sử dụng trong khi chương bốn xử lý phân tích các dữ liệu, và cuối cùng chương năm xử lý trên các kết quả, kết luận và khuyến nghị.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!


phát hiện các hành vi gian lận, sai sót và sai phạm. Ngoài ra, người ta hy vọng rằng những phát hiện từ nghiên cứu này sẽ xác nhận hoặc bác bỏ những nhận thức hiện tại về hiệu quả của kiểm soát nội bộ trong Ghana Công ty TNHH Post. Điều này sẽ cho phép các công ty để xác định lại chính sách đó sẽ tạo thuận lợi cho việc đạt được các mục tiêu Ghana bài Limited.


Phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của Ghana Công ty TNHH Post và focuse là trên Bưu chọn trong Ashanti. Việc nhấn mạnh vào những thông lệ và thủ tục kiểm soát nội bộ. Lý do cho sự lựa chọn chọn Bưu điện trong Ashanti là các nhà nghiên cứu có thể được tiếp cận với thông tin và đạt được những người quan trọng nhất trong Ghana viết như xa như các cấp khu vực được quan tâm.


Hạn chế của nghiên cứu

những thách thức phải đối mặt trong nghiên cứu bao gồm hạn chế nguồn lực về tài chính, thời gian, và hậu cần cũng như khó khăn trong việc tiếp cận thông tin. Tuy nhiên, các biện pháp khác nhau đã được đưa ra để giảm thiểu những vấn đề nổi lên để đạt được mục tiêu của luận án này. Do đó, kết quả nghiên cứu không thể được xem là tuyệt đối. Mặc dù vậy, các nhà nghiên cứu đã cho rằng kết quả là vẫn còn đầy đủ và hữu ích cho các mục đích mà nó được thực hiện.


Tổ chức nghiên cứu

Nghiên cứu này được tổ chức vào năm chương, chương một xử lý với sự ra đời, nền tảng của nghiên cứu, báo cáo vấn đề, câu hỏi nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, ý nghĩa và phạm vi nghiên cứu.
Chương hai xử lý xem xét các tài liệu liên quan về kiểm soát nội bộ.

Chương ba được coi là phương pháp sử dụng trong khi chương bốn xử lý phân tích các dữ liệu, và cuối cùng là chương năm xử lý về các phát hiện, kết luận và kiến nghị.

đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]
Sao chép!
VàPhát hiện gian lận, và hành vi vi phạm sai lầm.Bên cạnh đó, hy vọng kết quả của cuộc nghiên cứu này sẽ xác nhận hay bác bỏ ý kiến tồn tại ở Ghana, bưu chính nội bộ của công ty TNHH kiểm soát hiệu quả.Nó sẽ làm cho công ty này sẽ có lợi cho chính sách tái định nghĩa, sau khi đạt được mục tiêu hạn chế của Ghana.Phạm vi nghiên cứuNên nghiên cứu đánh giá công ty Bưu điện. Ghana và hệ thống kiểm soát nội bộ, chủ yếu là ở Ashanti bưu điện.Vấn đề là hành động của chương trình và kiểm soát nội bộ.Ở Ashanti chọn lựa chọn của Bưu điện. Lý do là nhà nghiên cứu có thể truy cập tới những thông tin và những người quan trọng nhất ở Ghana, sau khi mức độ đối với khu vực.Nghiên cứu giới hạnTrong nghiên cứu đã phải đối mặt với những thách thức bao gồm nguồn lực tài chính hạn chế của thời gian và hậu cần, và truy cập thông tin trong những khó khăn đó.Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu của bài tiểu luận này, nhiều biện pháp đã được thực hiện để cố gắng giảm xuất hiện vấn đề;.Vì vậy, nghiên cứu, và kết quả là không thể bị coi là tuyệt đối.Mặc dù vậy, các nhà nghiên cứu cho rằng kết quả vẫn là đủ và có ích cho mục đích tiến hành.Học tổ chức.Fulltext được chia làm 5 chương, chương đầu tiên giới thiệu nền nghiên cứu vấn đề nghiên cứu, tuyên bố, vấn đề nghiên cứu, ý nghĩa, mục đích nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu.Chương 2 với nội bộ liên quan đã tiến hành kiểm soát Literature Review.Chương thứ ba trong chương 2 phân tích dữ liệu phân tích pháp thứ 5, chương cuối cùng thảo luận về kết quả nghiên cứu, kết luận và đề nghị.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: