Current Situation:The company has b

Current Situation:
The company has been operating for 15 years working in the field of labor export. Although the company has had limited success in many markets such as: Malai , Taiwan, Middle East, etc., and has helped many poor people. But in the first 6 months, the company had a lot of difficulty in finding sources of female workers in the 18-25 age group.
Problem Statement:
Given the labor export to Japanese market, the company currently needs to address the training time as well as the labor cost. Firstly, in comparison with other companies, the period of training time from the labors submitting application to be approved by Japanese Embassy is still longer, about four months. The question is asked whether reducing the training time will guarantee the quality of working skills and the level of wage that labors receive.
The secondly , it is due to low labor costs but workers think that “ cheap is bad ” so they are always afraid of being cheated. With above issues, the important delicious the company must face : creat trust for employee. Doing right and focus on some of them who believe guaranteeing.
Research Objective:
This research was conducted to identify solutions to the company, build trust. Research objectives should be defined as follows:
- Related element as employees have confidence in the company
- Helping companies to fulfill and achieve sales goals
Research Question(s):
Why to reduce costs for the employees, the employees have feared
-RQ1 : If Reduce learning time to the issue of whether to exit through Japan, participants will be ensuring good workmanship and finish the work assigned to it?
-RQ2 : Where do we find workers ? And must advise them how to have faith?
Hypothesis:
From the preliminary assessment and discussions with members of the company, there

are several theories for the study are as follows:
- H1: Time and costs have a huge impact on workers
- H2: The job market is good a guaranteed income for workers.

Kết quả (Việt) 1:

Tình hình hiện tại:Công ty đã hoạt động trong 15 năm làm việc trong lĩnh vực xuất khẩu lao động. Mặc dù công ty đã có giới hạn sự thành công trong thị trường nhiều như: Malai, Đài Loan, Trung Đông, vv, và đã giúp nhiều người nghèo. Nhưng trong 6 tháng đầu tiên, công ty đã có rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn của nữ công nhân trong nhóm tuổi 18-25.Vấn đề báo cáo:Xuất khẩu lao động cho thị trường Nhật bản, công ty hiện nay cần phải giải quyết thời gian đào tạo cũng như lao động chi phí. Thứ nhất, khi so sánh với các công ty khác, khoảng thời gian đào tạo từ lao động trình ứng dụng được chấp thuận bởi Đại sứ quán Nhật bản là vẫn còn dài hơn, khoảng bốn tháng. Câu hỏi yêu cầu cho dù việc giảm thời gian đào tạo sẽ đảm bảo chất lượng kỹ năng làm việc và mức lương mà nhận được lao động.Các thứ hai, nó là do chi phí lao động thấp nhưng người lao động nghĩ rằng "rẻ tiền là xấu" vì vậy, họ luôn luôn sợ bị lừa. Với trên vấn đề, điều quan trọng ngon công ty phải đối mặt: tạo niềm tin cho nhân viên. Làm ngay và tập trung vào một số người tin rằng đảm bảo.Mục tiêu nghiên cứu:Nghiên cứu này được tiến hành để xác định các giải pháp cho công ty, xây dựng lòng tin. Mục tiêu nghiên cứu nên được định nghĩa như sau:-Liên quan nguyên tố như nhân viên có sự tự tin trong công ty-Giúp đỡ các công ty để hoàn thành và đạt được mục tiêu bán hàngNghiên cứu () câu hỏi: Lý do tại sao để giảm chi phí cho người lao động, các nhân viên đã sợ-RQ1: Nếu giảm học thời gian đến vấn đề cho dù để thoát khỏi thông qua Nhật bản, những người tham gia sẽ đảm bảo tốt tay nghề và hoàn tất các công việc gán cho nó?-RQ2: Nơi để chúng tôi có thể tìm thấy người lao động? Và phải thông báo cho họ làm thế nào để có Đức tin?Giả thuyết:Từ đánh giá sơ bộ và thảo luận với các thành viên của công ty, có là một số lý thuyết cho nghiên cứu như sau:-H1: Thời gian và chi phí có một tác động lớn người lao động-H2: Thị trường việc làm là tốt một thu nhập bảo đảm cho người lao động.

Kết quả (Việt) 2:

Tình hình hiện tại:
Công ty đã hoạt động 15 năm làm việc trong lĩnh vực xuất khẩu lao động. Mặc dù công ty đã có những thành công ở nhiều thị trường như: Malai, Đài Loan, Trung Đông, vv, và đã giúp nhiều người nghèo. Nhưng trong 6 tháng đầu năm, công ty đã có rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn lao động nữ ở nhóm 18-25 tuổi.
Vấn đề bản Tuyên Bố:
Do xuất khẩu lao động sang thị trường Nhật Bản, công ty hiện đang cần để giải quyết thời gian đào tạo là tốt như chi phí lao động. Thứ nhất, so với các công ty khác, thời kỳ của thời gian đào tạo từ các lao động nộp đơn để được chấp thuận bởi Đại sứ quán Nhật Bản vẫn còn là, khoảng bốn tháng. Các câu hỏi được hỏi liệu việc giảm thời gian đào tạo sẽ đảm bảo chất lượng kỹ năng làm việc và mức lương mà người lao động nhận được.
Các thứ hai, đó là do chi phí lao động thấp nhưng các công nhân nghĩ rằng "giá rẻ là xấu", vì vậy họ luôn sợ bị lừa. Với những vấn đề nêu trên, quan trọng ngon các công ty phải đối mặt: creat niềm tin cho nhân viên. Làm đúng và tập trung vào một số người trong số họ tin rằng bảo lãnh.
Mục tiêu nghiên cứu:
Nghiên cứu này được tiến hành để xác định các giải pháp cho các công ty, xây dựng lòng tin. Mục tiêu nghiên cứu cần được xác định như sau:
- yếu tố liên quan như nhân viên có sự tự tin trong công ty
- Giúp công ty để thực hiện và đạt được mục tiêu bán hàng
Câu hỏi nghiên cứu (s):
Tại sao để giảm chi phí cho các nhân viên, các nhân viên đều lo ngại
-RQ1: Nếu Giảm thời gian học tập để các vấn đề liệu để thoát qua Nhật Bản, người tham gia sẽ được đảm bảo tay nghề tốt và hoàn thành công việc được giao?
-RQ2: Nơi nào chúng ta tìm người lao động? ? Và phải tư vấn cho họ như thế nào để có niềm tin
Giả thuyết:
Từ những đánh giá sơ bộ và các cuộc thảo luận với các thành viên của công ty, có nhiều giả thuyết cho nghiên cứu như sau: - H1: Thời gian và chi phí có tác động rất lớn về người lao động - H2: Các thị trường việc làm là tốt một đảm bảo thu nhập cho người lao động.