Today, we are at the beginning of a

Today, we are at the beginning of a Fourth Industrial Revolution. Developments in genetics, artificial intelligence, robotics, nanotechnology, 3D printing and biotechnology, to name just a few, are all building on and amplifying one another. This will lay the foundation for a revolution more comprehensive and all-encompassing than anything we have ever seen. Smart systems—homes, factories, farms, grids or cities—will help tackle problems ranging from supply chain management to climate change. The rise of the sharing economy will allow people to monetize everything from their empty house to their car. While the impending change holds great promise, the patterns of consumption, production and employment created by it also pose major challenges requiring proactive adaptation by corporations, governments and individuals. Concurrent to the technological revolution are a set of broader socio-economic, geopolitical and demographic drivers of change, each interacting in multiple directions and intensifying one another. As entire industries adjust, most occupations are undergoing a fundamental transformation. While some jobs are threatened by redundancy and others grow rapidly, existing jobs are also going through a change in the skill sets required to do them. The debate on these transformations is often polarized between those who foresee limitless new opportunities and those that foresee massive dislocation of jobs. In fact, the reality is highly specific to the industry, region and occupation in question as well as the ability of various stakeholders to manage change. The Future of Jobs Report is a first step in becoming specific about the changes at hand. It taps into the knowledge of those who are best placed to observe the dynamics of workforces—Chief Human Resources and Strategy Officers—by asking them what the current shifts mean, specifically for employment, skills and recruitment across industries and geographies. In particular, we have introduced a new measure—skills stability—to quantify the degree of skills disruption within an occupation, a job family or an entire industry. We have also been able to provide an outlook on the gender dynamics of the changes underway, a key element in understanding how the benefits and burdens of the Fourth Industrial Revolution will be distributed. Overall, there is a modestly positive outlook for employment across most industries, with jobs growth expected in several sectors. However, it is also clear that this need for more talent in certain job categories is accompanied by high skills instability across all job categories. Combined together, net job growth and skills instability result in most businesses currently facing major recruitment challenges and talent shortages, a pattern already evident in the results and set to get worse over the next five years. The question, then, is how business, government and individuals will react to these developments. To prevent a
worst-case scenario—technological change accompanied by talent shortages, mass unemployment and growing inequality—reskilling and upskilling of today’s workers will be critical. While much has been said about the need for reform in basic education, it is simply not possible to weather the current technological revolution by waiting for the next generation’s workforce to become better prepared. Instead it is critical that businesses take an active role in supporting their current workforces through re-training, that individuals take a proactive approach to their own lifelong learning and that governments create the enabling environment, rapidly and creatively, to assist these efforts. In particular, business collaboration within industries to create larger pools of skilled talent will become indispensable, as will multi-sector skilling partnerships that leverage the very same collaborative models that underpin many of the technology-driven business changes underway today. Additionally, better data and planning metrics, such as those in this Report, are critical in helping to anticipate and proactively manage the current transition in labour markets. We are grateful for the leadership of Jeffrey Joerres, Executive Chairman Emeritus, ManpowerGroup and Chair of the Global Agenda Council on the Future of Jobs; Jamie McAuliffe, President and CEO, Education for Employment and Vice-Chair of the Global Agenda Council on the Future of Jobs; J. Frank Brown, Managing Director and Chief Operating Officer, General Atlantic LLC and Chair of the Global Agenda Council on Gender Parity and Mara Swan, Executive Vice-President, Global Strategy and Talent, ManpowerGroup and Vice-Chair of the Global Agenda Council on Gender Parity.We would also like to express our appreciation to Till
Leopold, Project Lead, Employment, Skills and Human Capital Initiative; Vesselina Ratcheva, Data Analyst, Employment and Gender Initiatives; and Saadia Zahi

Kết quả (Việt) 1:

Hôm nay, chúng tôi có sự khởi đầu của một cách mạng công nghiệp thứ tư. Sự phát triển trong di truyền học, trí tuệ nhân tạo, robot, công nghệ nano, 3D in ấn và công nghệ sinh học, để đặt tên chỉ là một vài, là xây dựng trên tất cả và khuyếch đại một trong những khác. Điều này sẽ đặt nền tảng cho một cuộc cách mạng toàn diện hơn và tất cả, bao gồm hơn bất cứ điều gì chúng tôi đã từng nhìn thấy. Hệ thống thông minh-ngôi nhà, nhà máy, trang trại, lưới hoặc thành phố — sẽ giúp giải quyết vấn đề khác nhau, từ quản lý chuỗi cung ứng biến đổi khí hậu. Sự gia tăng của nền kinh tế chia sẻ sẽ cho phép mọi người để kiếm tiền từ tất cả mọi thứ từ nhà của họ trống rỗng để xe của họ. Trong khi những thay đổi sắp tới giữ lời hứa tuyệt vời, các mô hình tiêu thụ, sản xuất và việc làm tạo bởi nó cũng đặt ra thách thức lớn đòi hỏi phải chủ động thích ứng của Tổng công ty, chính phủ và các cá nhân. Đồng thời với cuộc cách mạng công nghệ là một tập hợp rộng hơn trình điều khiển kinh tế xã hội, về địa chính trị và nhân khẩu học của sự thay đổi, mỗi tương tác theo nhiều hướng và tăng cường nhau. Khi ngành công nghiệp toàn bộ điều chỉnh, hầu hết các ngành nghề đang trải qua một biến đổi cơ bản. Trong khi một số công việc đang bị đe dọa bởi sự thừa và những người khác phát triển nhanh chóng, công việc hiện tại cũng sẽ thông qua một sự thay đổi trong bộ kỹ năng cần thiết để làm cho họ. Cuộc tranh luận về những biến đổi thường là phân cực giữa những người thấy trước những cơ hội mới vô hạn và những người thấy trước các phân chia lớn công ăn việc làm. Trong thực tế, thực tế là rất cụ thể cho các ngành công nghiệp, khu vực và chiếm đóng trong câu hỏi cũng như khả năng của các bên liên quan trong việc quản lý thay đổi. Tương lai báo cáo công việc là một bước đầu tiên trở thành cụ thể về những thay đổi ở bàn tay. Vòi vào kiến thức của những người là tốt nhất được đặt để quan sát các động thái của workforces-giám đốc nhân sự và sĩ quan chiến lược — bằng cách yêu cầu họ thay đổi hiện tại có nghĩa là gì, đặc biệt cho việc làm, kỹ năng và tuyển dụng trên toàn ngành công nghiệp và địa lý. Đặc biệt, chúng tôi đã giới thiệu một thước đo mới-kỹ năng ổn định — để định lượng mức độ kỹ năng gián đoạn trong một nghề nghiệp, một công việc gia đình hoặc một ngành công nghiệp toàn bộ. Chúng tôi cũng đã có thể cung cấp một cái nhìn về các động thái giới tính của những thay đổi trên đường đi, một yếu tố quan trọng trong sự hiểu biết làm thế nào những lợi ích và gánh nặng của cuộc cách mạng công nghiệp thứ tư sẽ được phân phối. Nói chung, đó là một nhận định khá tích cực cho việc làm trên hầu hết các ngành công nghiệp, với tăng trưởng việc làm dự kiến trong một số lĩnh vực. Tuy nhiên, đó là cũng rõ ràng rằng nhu cầu này cho các tài năng hơn trong một số loại công việc được đi kèm với sự bất ổn định cao kỹ năng trên tất cả các loại công việc. Kết hợp với nhau, mạng việc làm kỹ năng và tốc độ tăng trưởng ổn định kết quả trong hầu hết các doanh nghiệp hiện đang phải đối mặt với những thách thức lớn tuyển dụng và thiếu tài năng, một mô hình đã hiển nhiên trong các kết quả và thiết lập để có được tồi tệ hơn trong năm năm tiếp theo. Các câu hỏi, sau đó, là cách kinh doanh, chính phủ và các cá nhân sẽ phản ứng với những phát triển này. Để ngăn chặn mộttrường hợp xấu nhất-công nghệ thay đổi kèm theo tài năng thiếu, thất nghiệp hàng loạt và bất bình đẳng ngày càng tăng-reskilling và upskilling của ngày hôm nay của người lao động sẽ rất quan trọng. Trong khi nhiều đã được nói về sự cần thiết cho cải cách trong giáo dục cơ bản, nó là chỉ đơn giản là không thể thời tiết cuộc cách mạng công nghệ hiện tại bởi chờ đợi cho lực lượng lao động của thế hệ tiếp theo để trở nên chuẩn bị tốt hơn. Thay vào đó, nó là rất quan trọng các doanh nghiệp có một vai trò tích cực trong việc hỗ trợ của họ workforces hiện nay thông qua tái đào tạo, cá nhân có một cách tiếp cận chủ động học tập suốt đời của họ và rằng chính phủ tạo môi trường thuận lợi, nhanh chóng và sáng tạo, để hỗ trợ những nỗ lực này. Đặc biệt, sự hợp tác kinh doanh trong ngành công nghiệp để tạo ra các hồ bơi lớn hơn của tài năng có tay nghề cao sẽ trở thành không thể thiếu, như sẽ hợp tác đa ngành skilling tận dụng các mô hình hợp tác rất giống nhau làm nền tảng cho nhiều người trong số những thay đổi công nghệ, thúc đẩy doanh nghiệp tiến hành ngày hôm nay. Ngoài ra, dữ liệu tốt hơn và lập kế hoạch các số liệu, chẳng hạn như những người trong báo cáo này, rất quan trọng trong việc giúp đỡ để dự đoán và chủ động quản lý quá trình chuyển đổi hiện tại trong thị trường lao động. Chúng tôi rất biết ơn đối với sự lãnh đạo của Jeffrey Joerres, giám đốc điều hành chủ tịch danh dự, ManpowerGroup và chủ tịch của Hội đồng chương trình nghị sự toàn cầu trong tương lai công việc; Jamie McAuliffe, chủ tịch và giám đốc điều hành, giáo dục cho việc làm và phó chủ tịch Hội đồng thành phố toàn cầu chương trình nghị sự về tương lai của công việc; J. Frank Brown, giám đốc điều hành và giám đốc điều hành, chung Atlantic LLC và chủ tịch của Hội đồng chương trình nghị sự toàn cầu về giới tính chẵn lẻ và Mara Swan, phó chủ tịch điều hành, chiến lược toàn cầu và tài năng, ManpowerGroup và phó chủ tịch Hội đồng chương trình nghị sự toàn cầu về giới tính Parity.We cũng muốn nhận chúng tôi đánh giá cao cho đếnLeopold, dự án chì, việc làm, kỹ năng và con người vốn sáng kiến; Vesselina Ratcheva, nhà phân tích dữ liệu, việc làm và giới tính sáng kiến; và Saadia Zahi

Kết quả (Việt) 3:

Hôm nay, chúng ta đang trong 4 lần, một phần của cuộc cách mạng công nghiệp bắt đầu.Di truyền học, trí thông minh nhân tạo, robot học, công nghệ nano, in 3D và công nghệ sinh học phát triển, chỉ đối với vài người, đều ở cùng nhau để phóng to và phóng to.Đây sẽ là một cuộc Cách mạng toàn diện hơn và đầy đủ hơn đặt nền móng, chúng ta đã từng gặp phải nhiều hơn bất cứ thứ gì cả.Hệ thống thông tin của gia đình, nhà máy điện, trang trại, hay thành phố sẽ giúp giải quyết vấn đề, từ quản lý chuỗi cung cấp tới sự thay đổi khí hậu.Kinh tế chia sẻ sẽ khiến mọi người sẽ sống dậy từ họ của nhà xe trống cho tất cả mọi thứ.Và thay đổi sắp tới có cam kết rất lớn, tiêu dùng, và việc sản xuất chế độ cũng có mang một thách thức, phải, Chính phủ doanh nghiệp và người hoạt động thích nghi.Cách mạng kỹ thuật đồng bộ là một nhóm xã hội rộng hơn của nền kinh tế, địa chính trị và dân số lái thay đổi, mỗi một tương tác với nhau nhiều hướng và củng cố lẫn nhau.Cùng với toàn bộ ngành công nghiệp điều chỉnh, hầu hết đều đang trải qua một sự thay đổi hoàn toàn tình dục.Mặc dù một số việc làm được dự phòng đe dọa người khác nhanh chóng phát triển, hệ thống làm việc cũng đang trải qua một sự thay đổi khả năng của yêu cầu làm họ.Với những thay đổi thường là trong những cuộc tranh luận trước thời hạn và những cơ hội mới thấy được cơ hội làm việc giữa hai người khổng lồ của sự phân cực.Trên thực tế, thực tế, cụ thể là độ cao của khu vực công nghiệp và nghề nghiệp, vấn đề, và nhiều lợi ích liên quan đến sự thay đổi khả năng của người quản lý.Báo cáo việc làm cụ thể trong tương lai là thành về tay thay đổi đầu tiên.Nó động chạm đến những điều có thể khiến họ thay đổi hiện tại có nghĩa là gì, Trưởng quan sát lực lượng lao động nhân lực và chiến lược quan động lực học kiến thức, kỹ năng đặc biệt cho việc làm, và tuyển dụng qua ngành công nghiệp và khu vực.Đặc biệt là, chúng ta đã tiến hành một biện pháp mới có khả năng ổn định, để xác định mức độ kỹ năng tàn phá, trong một sự nghiệp, một ngành công nghiệp hoặc toàn bộ công việc gia đình.Chúng ta cũng có thể cung cấp một với tính cách năng động đang được tiến hành, một yếu tố chủ chốt, biết cách lợi ích và gánh nặng của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 sẽ là distributed.Nhìn chung, hầu hết đều có một ngành công nghiệp nhẹ việc làm tích cực triển vọng, dự kiến tăng trưởng việc làm trong ngành công nghiệp.Tuy nhiên, nó cũng rất rõ ràng, nó cần thêm tài năng trong một số phân loại là kèm theo những kỹ năng làm việc cao không ổn định, làm việc ở tất cả các hạng.Kết hợp với nhau, phát triển kỹ năng việc làm sạch và không ổn định dẫn đến hầu hết các doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức tài chính và tuyển mộ thiếu, một mô hình đã rất rõ ràng là kết quả của tương lai, và đặt trong 5 năm trở nên tồi tệ hơn.Vậy, vấn đề là, Chính phủ doanh nghiệp và người đối phó với những phát triển như thế nào.Để ngăn chặnTrong trường hợp xấu nhất, kỹ thuật thay đổi kèm theo đó là hàng loạt tài năng khan hiếm, thất nghiệp và ngày càng tăng lên với sự không bình đẳng các kỹ năng học tập và nâng cao kỹ năng lại hôm nay công nhân sẽ là vô cùng quan trọng.Mặc dù đã có người nói rằng, về cải cách giáo dục cơ bản thiết, nó thậm chí không thể chờ đợi thời tiết, thông qua thế hệ tiếp theo của người lao động, để chuẩn bị cuộc cách mạng công nghệ hiện có hơn.Và quan trọng là doanh nghiệp đang qua lại, huấn luyện lực lượng lao động hiện có tác dụng tích cực hỗ trợ, người theo mình suốt đời của học và tạo ra môi trường thuận lợi, Chính phủ chủ động và sáng tạo, nhanh chóng, hỗ trợ những nỗ lực này.Đặc biệt là hợp tác trong nội bộ doanh nghiệp, tạo ra hồ bơi lớn hơn có khả năng sẽ trở thành tài năng cần thiết, như sẽ nhiều cooperation, sử dụng kỹ năng rất tương tự như chế độ hợp tác hỗ trợ kỹ thuật của việc điều khiển đang thay đổi hôm nay.Bên cạnh đó, tốt hơn chỉ số dữ liệu và lập kế hoạch, như trong bản báo cáo, là quan trọng, giúp dự đoán và tích cực quản lý hiện tại của thị trường lao động chuyển giao.Chúng tôi cám ơn Jeffrey Joerres lãnh đạo, Chủ tịch nghỉ hưu, về công việc tương lai của chương trình nghị sự toàn cầu. Chủ tịch Hội đồng Jamie McAuliffe;, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, việc làm và việc làm trên toàn thế giới. Chương trình nghị sự của hội tương lai Phó Chủ tịch Hội đồng giáo dục; J. Frank Brown, thận trọng và Tổng Giám đốc điều hành, Bộ chỉ huy của tướng Atlantic LLC và ghế on Gender Equality and đang trên toàn thế giới. Chương trình nghị sự của Hội đồng, Swan, Phó Giám đốc, trên toàn thế giới. Chiến lược và tài năng, Vạn Bảo và on Gender Equality Phó Chủ tịch Hội đồng nghị sự toàn cầu. Chúng ta phải tới bày tỏ sự cảm ơn của chúng tôiLeopold, dự án cho công nghệ, việc làm, và nhân lực vốn tính tích cực; Vesselina Ratcheva, dữ liệu, phân tích, việc làm và giới tính Saadia Zahi màn;