Workplace Foundation Factors. In ad

Workplace Foundation Factors. In addition to creating a climate of knowledge
and skill development as part of its KB workplace strategy, a firm must also decide how
best to create broader workplace conditions that serve as foundation factors supporting
and reinforcing its efforts to optimize the performance capacities of its employees.
Pertinent to such foundation factors are experientially-based perceptions or beliefs
employees have about the work they perform and the conditions under which they
perform their jobs. As discussed earlier, we found no distinguishing differences in
staffing, selection, due process, and pay incentive practices across our sample of eight
firms. Thus we do not include foundation factors that depict these practices as they are
21
essentially controlled for by our sampling. Instead, in our conceptualization of
Workplace Foundation Factors we include employee perceptions about meaningfulness
of work, self-determination, working conditions, and intensity of work effort. The more
or less positive the perceptions or beliefs employees have about these factors, the more or
less positively they (1) will perceive their performance capacities to be and (2) will view
the firm’s knowledge and skill development climate. Hence, our foundation factors
influence knowledge and skill development climates and, at the same time, have direct
effects on performance capacities.

Kết quả (Việt) 2:

Các yếu tố môi trường làm việc Foundation. Ngoài việc tạo ra một môi trường kiến thức
và kỹ năng phát triển như là một phần của chiến lược môi trường làm việc KB của mình, một công ty cũng phải quyết định như thế nào
tốt nhất để tạo điều kiện làm việc rộng hơn phục vụ như là yếu tố nền tảng hỗ trợ
và củng cố các nỗ lực của mình để tối ưu hóa khả năng hoạt động của nhân viên.
thích hợp với các yếu tố nền tảng như vậy là nhận thức thể nghiệm dựa trên niềm tin hoặc
nhân viên có về công việc họ thực hiện và các điều kiện mà họ
thực hiện công việc của họ. Như đã thảo luận trước đó, chúng tôi nhận thấy không có sự khác biệt trong
biên chế, lựa chọn, thủ tục, và phải trả lệ ưu đãi trên mẫu của chúng tôi trong tám
công ty. Do đó, chúng tôi không bao gồm các yếu tố nền tảng mà miêu tả những thực hành khi chúng được
21
cơ bản kiểm soát cho bằng cách lấy mẫu của chúng tôi. Thay vào đó, trong khái niệm của chúng ta về
yếu tố Workplace Foundation chúng tôi bao gồm nhận thức của nhân viên về meaningfulness
của công việc, tự quyết, điều kiện làm việc, và cường độ của các nỗ lực làm việc. Càng nhiều
hay ít tích cực nhận thức hay niềm tin của nhân có về các yếu tố này, nhiều hơn hoặc
ít hơn tích cực họ (1) sẽ cảm nhận được năng lực hoạt động của họ phải được và (2) sẽ xem
khí hậu kiến thức và kỹ năng phát triển của công ty. Do đó, các yếu tố nền tảng của chúng tôi
ảnh hưởng đến kiến thức và kỹ năng phát triển và khí hậu, đồng thời, đã trực tiếp
ảnh hưởng đến năng lực thực hiện.