they soon leave,and the mediocre ha

they soon leave,and the mediocre hang on until they're fired-and the cycle begins again, frequently with less qualified people than before.
empowering service personnel to make better decision on the job , as taco bell found, requires hiring better people , giving them better direction , creating career opportunities ,and training them to identify and satisfy needs.

Kết quả (Việt) 1:

họ sớm để lại, và những điều tầm thường treo cho đến khi họ đã bị sa thải- và chu kỳ bắt đầu một lần nữa, thường xuyên với những người có trình độ ít hơn so với trước khi.nhân viên phục vụ để thực hiện quyết định tốt hơn về công việc, như taco bell tìm thấy, nâng cao vị thế đòi hỏi việc thuê người tốt hơn, giúp cho họ tốt hơn hướng, tạo cơ hội nghề nghiệp và đào tạo cho họ để xác định và đáp ứng nhu cầu.

Kết quả (Việt) 2:

họ sớm rời khỏi, và tầm thường treo trên cho đến khi họ bị sa thải và chu kỳ bắt đầu một lần nữa, thường xuyên với những người có trình độ ít hơn so với trước.
trao quyền cho nhân viên phục vụ để đưa ra quyết định tốt hơn trong công việc, như taco chuông tìm thấy, đòi hỏi phải thuê người tốt hơn, cho họ hướng tốt hơn, tạo ra cơ hội nghề nghiệp và đào tạo họ để xác định và đáp ứng nhu cầu.