however, as the company moves away

however, as the company moves away from the traditional work model to this new system, it may face some challenges. both zappos and Robertson caution that while a holacracy might eliminate the traditional manager's job, there is still structure and accountability. poor performers will be obvious because they wont have enough "roles" to fill their time, or a circle charged with monitoring the company's culture may decide they're not a good fit. also, just because there are no "traditional" managers doesn't mean that leaders wont emerge. but it will be important to watch for dominant personalities emerging as authority figures, which could potentially cause other employees to be resentful or to rebel. Zappos say that it will not be leaderless. Some individuals will have a bigger role and scope of purpose, but leadership is also distributed and expected in each role.

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, như công ty di chuyển ra khỏi các mô hình truyền thống làm việc cho hệ thống mới này, nó có thể gặp phải một số thách thức. zappos và Robertson chú ý rằng trong khi một holacracy có thể loại bỏ các công việc quản lý truyền thống, vẫn còn cấu trúc và trách nhiệm. người nghèo biểu diễn sẽ được rõ ràng bởi vì họ sẽ không có đủ "vai trò" để điền vào thời gian của họ, hoặc một vòng tròn tính với giám sát nền văn hóa của công ty có thể quyết định sẽ không thích hợp. Ngoài ra, chỉ vì có không có người quản lý "truyền thống" không có nghĩa là các nhà lãnh đạo sẽ không nổi lên. nhưng nó sẽ là quan trọng để xem cho chủ nhân đang nổi lên như là nhân vật quyền lực, có khả năng có thể gây ra các nhân viên khác được bực bội hay nổi loạn. Zappos nói rằng nó sẽ không được leaderless. Một số cá nhân sẽ có một vai trò lớn hơn và phạm vi của mục đích, nhưng lãnh đạo cũng được phân phối và mong đợi ở mỗi vai trò.

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, như các công ty di chuyển ra khỏi mô hình làm việc truyền thống sang hệ thống mới này, nó có thể phải đối mặt với một số thách thức. cả Zappos và Robertson cảnh báo rằng trong khi một holacracy có thể loại bỏ các công việc quản lý truyền thống, có vẫn là cơ cấu và trách nhiệm. biểu diễn nghèo sẽ được rõ ràng bởi vì họ sẽ không có đủ "vai trò" để lấp đầy thời gian của họ, hoặc một vòng tròn tính với giám sát văn hóa của công ty có thể quyết định họ không phù hợp. cũng có, chỉ vì không có người quản lý "truyền thống" không có nghĩa là các nhà lãnh đạo sẽ không xuất hiện. nhưng điều quan trọng là để xem cho tính cách chi phối nổi lên như nhân vật có quyền, trong đó khả năng có thể gây ra các nhân viên khác để có bực bội hoặc nổi loạn. Zappos nói rằng nó sẽ không có thủ lĩnh. Một số cá nhân sẽ có một vai trò lớn hơn và phạm vi của mục đích, nhưng lãnh đạo cũng được phân phối và dự kiến ​​trong mỗi vai trò.