The instrumentality is the personal

The instrumentality is the personal assessment of how the reward is correlated with the quality of the performance. The instrumentality ranges from -1 to 1: 1 means the result depends entirely on the performance; 0 indicates there is no relationship between performance and outcome; -1 indicates the opposite relationship, so if the performance is high the chance to achieve the result will reduce, and if the level of performance is low, the chances increase. In this study, the most of respondents (71.9 percent) considers the probability to have some gratification between 25 percent and 50 percent, followed by the 22.6 percent of employees attributing value 0,which means there is no probability the performance will be rewarded, and there is no relationship between performance and outcome. Only a small proportion of respondents (5.5 percent) gives value 1, and believes not to have gratification in doing the job well (table 1).

Kết quả (Việt) 1:

Instrumentality là việc đánh giá cá nhân làm thế nào phần thưởng tương quan với chất lượng của hiệu suất. Instrumentality dao động từ -1 đến 1: 1 có nghĩa là kết quả phụ thuộc hoàn toàn vào hiệu suất; 0 cho biết có là không có mối quan hệ giữa hiệu năng và kết quả; -1 cho thấy mối quan hệ đối diện, vì vậy nếu hiệu suất cao cơ hội để đạt được kết quả sẽ giảm, và nếu mức độ hiệu suất thấp, rất có thể tăng. Trong nghiên cứu này, hầu hết người trả lời (71,9 phần trăm) xem xét khả năng để có một số sự hài lòng từ 25% đến 50 phần trăm, theo sau là 22.6% nhân viên attributing giá trị 0, có nghĩa là có là không có xác suất hiệu suất sẽ được khen thưởng, và không có mối quan hệ giữa hiệu năng và kết quả. Chỉ có một tỷ lệ nhỏ của người trả lời (5,5%) cho giá trị 1, và tin rằng không có sự hài lòng trong làm việc tốt (bảng 1).

Kết quả (Việt) 2:

Các tính công cụ là đánh giá cá nhân về cách thưởng tương quan với chất lượng của các hoạt động. Các tính công cụ trong khoảng từ -1 đến 1: 1 có nghĩa là kết quả phụ thuộc hoàn toàn vào việc thực hiện; 0 cho thấy không có mối quan hệ giữa hiệu suất và kết quả; -1 Chỉ ra mối quan hệ ngược lại, do đó, nếu hiệu suất là cao cơ hội để đạt được kết quả sẽ giảm, và nếu mức độ hoạt động thấp, cơ hội tăng lên. Trong nghiên cứu này, hầu hết những người được hỏi (71,9 phần trăm) cho rằng xác suất để có một số sự hài lòng giữa 25 phần trăm và 50 phần trăm, tiếp theo là 22,6 phần trăm người lao gán giá trị 0, có nghĩa là không có khả năng thực hiện sẽ được khen thưởng, và không có mối quan hệ giữa hiệu quả và kết quả. Chỉ có một tỷ lệ nhỏ hơn (5,5 phần trăm) cho giá trị 1, và tin rằng không có sự thỏa mãn trong làm công việc tốt (bảng 1).