Earlier, I told you about how I per

Earlier, I told you about how I personally enrolled 40 people in one month which was the very first time I achieved massive success. After that month, an interesting
pattern occurred and I noticed that I didn’t have one single team member out enroll me. I had some people get close and enroll 30 to 35, but nobody else did 40 because I had set the bar at 40.
After noticing this pattern, I decided I would raise the bar. I went out and
enrolled an additional 20 people and got up to 60 total people personally enrolled in my
business within one month. What happened next was almost magical… All of a
sudden, I had people in my group who had enrolled 40, 45, and 50 people. You see, once my group saw that it was possible to do more, they gained the faith and the confidence that they could go out and achieve it too.
I could write about leadership all day, but for the sake of time I’m just going to give you a few quick laws of leadership. Before I continue, understand that these are NOT suggestions. These are not should’s, they’re not maybe’s… You ABSOLUTELY MUST follow these laws if you want to become a powerful leader:
 First, a leader must have a dream larger than those that you lead. Big dreamers inspire others to dream big.
 Second, a leader must have an attitude superior to those that you lead. Leaders fill themselves with positive thoughts; they act in an upbeat manner at all times when they’re in front of those that they lead. So positive attitudes are contagious, just like negative ones. But here’s the thing, negative attitudes have an even
greater affect and impact on your people. This is important. In network
marketing, one negative or critical statement about the company, your upline, or the product can destroy entire organizations. So remember, have an attitude
superior to those that that you lead.
 Third, and this should go without saying, leaders must always display a commitment to integrity and character. So here’s the thing: Never talk be hind anyone’s back. Not your upline, not your downline, not your crossline.

Kết quả (Việt) 2:

Trước đó, tôi đã nói với bạn về cách cá nhân tôi ghi danh 40 người trong một tháng đó là lần đầu tiên tôi đã đạt được thành công lớn. Sau tháng đó, một thú vị
mô hình xảy ra và tôi nhận thấy rằng tôi đã không có một thành viên nhóm duy nhất ra khỏi ghi danh tôi. Tôi đã có một số người nhận được gần và ghi danh 30-35, nhưng không ai khác đã làm 40 vì tôi đã thiết lập các thanh ở cấp 40.
Sau khi nhận thấy mô hình này, tôi quyết định tôi sẽ nâng cao thanh. Tôi đi ra ngoài và
học thêm 20 người và có tổng cộng lên đến 60 người cá nhân ghi danh trong tôi
kinh doanh trong vòng một tháng. Những gì xảy ra tiếp theo là gần như huyền diệu ... Tất cả các của một
bất ngờ, tôi đã có người trong nhóm của tôi, người đã ghi danh 40, 45, và 50 người. Bạn thấy, một khi nhóm của tôi thấy rằng nó đã có thể làm nhiều hơn, họ đã đạt được niềm tin và sự tự tin rằng họ có thể đi ra ngoài và đạt được nó quá.
Tôi có thể viết về lãnh đạo tất cả các ngày, nhưng vì lợi ích của thời gian tôi chỉ sẽ cung cấp cho bạn một vài luật nhanh chóng của các lãnh đạo. Trước khi tôi tiếp tục, hiểu rằng đây là những gợi ý không. Những điều này không phải là, chúng không có lẽ là ... Bạn TUYỆT ĐỐI PHẢI tuân theo các luật này nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ:
 Đầu tiên, một nhà lãnh đạo phải có một giấc mơ lớn hơn so với những người mà bạn dẫn. Dreamers Big truyền cảm hứng cho những người khác để ước mơ lớn.
 Thứ hai, một nhà lãnh đạo phải có một thái độ vượt trội so với những người mà bạn dẫn. Các nhà lãnh đạo đầy mình với những suy nghĩ tích cực; họ hành động một cách lạc quan ở tất cả các lần khi họ đang ở phía trước của những người mà họ lãnh đạo. Vì vậy, thái độ tích cực là truyền nhiễm, giống như những người tiêu cực. Nhưng đây là điều, thái độ tiêu cực có một thậm chí
ảnh hưởng lớn và tác động vào con người của bạn. Cái này quan trọng. Trong mạng lưới
tiếp thị, một trong những nhận định tiêu cực hoặc phê phán về công ty, tuyến trên của bạn, hoặc các sản phẩm có thể tiêu diệt toàn bộ tổ chức. Vì vậy, hãy nhớ rằng, có một thái độ
vượt trội so với những người mà bạn dẫn dắt.
 Thứ ba, và điều này nên đi mà không nói, các nhà lãnh đạo phải luôn luôn hiển thị một cam kết toàn vẹn và tính cách. Vì vậy, đây là điều: Đừng bao giờ nói trở lại chân sau của bất cứ ai. Không upline của bạn, không phải tuyến dưới của bạn, không Crossline của bạn.