Construct validity of the scale was

Construct validity of the scale was explored through factor analysis using component principle technique with varimax rotation in the PRC and Taiwanese sample separately. In both samples, the Bartlett's test of sphericity reached significance (p < 0.001), and the KMO value was acceptable (PRC: 0.67, TW: 0.71). Scree plot suggested a two-factor solution for both samples. For the PRC sample, the two factors had eigenvalues of 2.45 and 1.94, accounted for 54.4 percent of the total variance. For the Taiwanese sample, the two factors had eigenvalues of 2.68 and 2.24, accounted for 59 percent of the total variance. The two factors contained exactly the items from the two subscales, with average loadings of 0.74 (PRC) and 0.75 (TW) for the CPC subscale, and 0.70 (PRC and TW) for the CSC subscale. Thus, in both the PRC and Taiwanese samples, the factor structure perfectly corresponded to theoretical constructs of CPC and CSC.
Additional information regarding the reliability and validity of the scale can be found in a recent study with three independent Chinese samples (n = 740) (Lu et aL, 2001a, b). The average internal consistency reliability coefficient is 0.73 for the CPC subscale, and 0.67 for the CSC subscale. Furthermore, CPC positively correlated with the LOC subscale in the OSI-2 (r = 0.15, p < 0.001). CSC on the other hand, negatively correlated with LOC (r = -0.26, p < 0.001). However, CPC and CSC were two distinct constructs with no correlation between them (r = 0.05, ns). This evidence also corroborates the above factor analysis results.
Finally, demographic information such as age, gender, education, marital status, years in the current job, position in the organization, size and ownership of the organization were collected.

The questionnaires were written in Chinese. The wording and expressions were somewhat different in the PRC and Taiwan versions, to reflect their individual historical development. All the measures used six-point Likert scales.
Results
Sample distribution
Table II shows some of the demographic and job characteristics for the two samples from Greater China. Age was similar in the two groups, but there were 13 percent more males in the PRC group. In the Taiwanese group there were substantially more employees accomplished postgraduate level education, and more were still single. In terms of job characteristics, seniority and weekly working hours were similar in the two groups. However, in the PRC group there were more managers and more worked in medium sized organizations with 100-500 employees.

Overall, compared with their Taiwaness counterparts, the PRC employees in this study were mostly male, married, college-educated, managers serving in medium-sized public or foreign companies. However, both groups were mainly composed of middle-aged, senior employees.

As there were disparities in education level and management status between the two groups, preliminary analyses were conducted to clarify their possible effects. In the case of education attainment, analyses revealed no significant correlation with research variables in either the PRC or the Taiwan group. In the case of management status, again there was no significant correlation with research variables in the PRC group. However, Taiwanese managers did report higher overall work stress (r = 0.23, p < 0.05). Although any potentially distorting effects of education and management status seemed negligible, we took a cautious stance to enter them first into multiple regression equations when predicting strain. Neither education nor management status emerged as a significant predictor of any of the strain variables for the PRC or Taiwanese workers. They therefore were excluded from the regression models to be presented later in the paper.
Reliability of scales
On diagonals of Table III reliability of scales measured in Cronbach's alphas is presented In both samples, "CPC" or "CSC" had the lowest alpha of.66 whereas "work stress" had the highest alpha of 0.93. Researchers don't yet agree on an acceptable band for reliability coefficients. For instance, Nunnally (1978) suggested chi higher than 0.4 as acceptable, whereas Royle (1991) advocated a range of 0.3-0.7 as good indicators of reliability. We concluded that the reliability for work stress, job satisfaction and well-being scales are adequate, whereas that for control beliefs is marginal (chi = 0.66). This marginal reliability may be attributed to fewer items (four each) in both the CPC and CSC subscales.

However, a closer examination of the work-stress subscales revealed that three of them had low alpha coefficients (chi < 0.60 in at least one group). These were "managerial role", "hassles" and "organizational climate". Further analyses thus used the entire "work-stress" scale and the remaining five subscales: "workload", "relationships", "home/work balance", "personal responsibility" and "recognition". More importantly, the patterns of reliability across scales were similar in the two groups. This similarity ascertained the reproducibility of constructs of work stress, job satisfaction, well-being, and control beliefs in the two Chinese societies.

Kết quả (Việt) 2:

Xây dựng giá trị của quy mô đã được khám phá thông qua các yếu tố phân tích kỹ thuật sử dụng thành phần nguyên tắc với vòng xoay varimax tại Trung Quốc và Đài Loan mẫu riêng biệt. Trong cả hai mẫu, kiểm tra của các cầu thể của Bartlett đạt ý nghĩa (p <0,001), và giá trị KMO là chấp nhận được (PRC: 0.67, TW: 0,71). Scree âm mưu đề xuất một giải pháp hai yếu tố cho cả hai mẫu. Đối với mẫu Trung Quốc, hai yếu tố có giá trị riêng của 2,45 và 1,94, chiếm 54,4 phần trăm của tổng phương sai. Đối với mẫu Đài Loan, hai yếu tố có giá trị riêng của 2,68 và 2,24, chiếm 59 phần trăm của tổng phương sai. Hai yếu tố chứa chính xác các mục từ hai bảng phân, với tải trọng trung bình 0,74 (PRC) và 0.75 (TW) cho subscale CPC, và 0.70 (PRC và TW) cho subscale CSC. Như vậy, ở cả Trung Quốc và mẫu Đài Loan, cơ cấu nhân tố hoàn toàn tương ứng với cấu trúc lý thuyết của CPC và CSC.
Thông tin thêm về độ tin cậy và hiệu lực của các quy mô có thể được tìm thấy trong một nghiên cứu gần đây với ba mẫu Trung Quốc độc lập (n = 740) (Lu et al, 2001a, b). Hệ số độ tin cậy trung bình thống nhất nội bộ là 0,73 cho subscale CPC, và 0.67 cho subscale CSC. Hơn nữa, CPC tương quan thuận với các subscale LOC trong OSI-2 (r = 0,15, p <0,001). CSC Mặt khác, tỷ lệ nghịch với LOC (r = -0,26, p <0,001). Tuy nhiên, UBND xã và CSC là hai cấu trúc khác biệt không có mối tương quan giữa chúng (r = 0,05, ns). Bằng chứng này cũng đã chứng thực các kết quả phân tích nhân tố trên.
Cuối cùng, thông tin nhân khẩu học như tuổi tác, giới tính, giáo dục, tình trạng hôn nhân, năm trong công việc hiện tại, vị trí trong tổ chức, quy mô và quyền sở hữu của tổ chức đã được thu thập. Các câu hỏi đã được viết bằng Người Hoa. Các từ ngữ và thành ngữ là hơi khác nhau trong các phiên bản Trung Quốc và Đài Loan, để phản ánh lịch sử phát triển cá nhân của họ. Tất cả các biện pháp sử dụng thang Likert sáu điểm. Kết quả phân phối mẫu Bảng II cho thấy một số đặc điểm nhân khẩu học và việc làm cho hai mẫu từ Greater Trung Quốc. Tuổi là như nhau ở hai nhóm, nhưng có con đực hơn 13 phần trăm trong nhóm PRC. Trong nhóm người Đài Loan đã có nhân viên nhiều hơn đáng kể thực hiện giáo dục bậc sau đại học, và nhiều hơn nữa là vẫn độc thân. Xét về đặc điểm công việc, thâm niên và giờ làm việc hàng tuần là giống nhau ở hai nhóm. Tuy nhiên, trong nhóm PRC có người quản lý hơn và làm việc nhiều hơn trong các tổ chức cỡ vừa với 100-500 nhân viên. Nhìn chung, so với các đối tác Taiwaness của họ, các nhân viên Trung Quốc trong nghiên cứu này chủ yếu là nam giới, gia đình, giáo dục đại học, các nhà quản lý phục vụ trong công cộng hoặc nước ngoài công ty cỡ trung bình. Tuy nhiên, cả hai nhóm chủ yếu gồm trung niên, nhân viên cấp cao. Do có sự chênh lệch về trình độ học vấn và tình trạng quản lý giữa hai nhóm, phân tích sơ bộ đã được tiến hành để làm rõ tác động có thể của họ. Trong trường hợp của trình độ học vấn, phân tích cho thấy không có mối tương quan với các biến số nghiên cứu trong hoặc PRC hoặc nhóm Đài Loan. Trong trường hợp tình trạng quản lý, lại không có mối tương quan với các biến số nghiên cứu trong nhóm PRC. Tuy nhiên, các nhà quản lý của Đài Loan đã báo cáo làm việc căng thẳng cao hơn tổng thể (r = 0,23, p <0,05). Mặc dù bất kỳ tác động có khả năng bóp méo tình trạng giáo dục và quản lý dường như không đáng kể, chúng tôi đã một lập trường thận trọng để nhập chúng đầu tiên vào nhiều phương trình hồi quy khi dự đoán căng thẳng. Cả tình trạng giáo dục cũng không quản lý nổi lên như là một yếu tố dự báo quan trọng của bất kỳ biến căng thẳng cho Trung Quốc hoặc người lao động Đài Loan. Vì thế chúng không được đưa vào mô hình hồi quy được trình bày sau trong giấy. Độ tin cậy của thang Trên đường chéo của Bảng III độ tin cậy của thang đo trong alpha Cronbach của được trình bày trong cả hai mẫu, "CPC" hoặc "CSC" có alpha thấp nhất. 66 trong khi "làm việc căng thẳng" có alpha cao nhất là 0,93. Các nhà nghiên cứu vẫn chưa thống nhất về một ban nhạc thể chấp nhận được đối với hệ số độ tin cậy. Ví dụ, Nunnally (1978) đề nghị chi cao hơn 0,4 là chấp nhận được, trong khi Royle (1991) chủ trương một loạt các 0,3-0,7 chỉ số tốt về độ tin cậy. Chúng tôi kết luận rằng độ tin cậy cho việc căng thẳng, việc làm hài lòng và hạnh phúc vảy là đầy đủ, trong khi đó cho niềm tin kiểm soát là cận biên (chi = 0,66). Độ tin cậy biên này có thể là do ít mặt hàng (mỗi bốn) trong cả CPC và CSC bảng phân. Tuy nhiên, một cuộc kiểm tra chặt chẽ hơn của các bảng phân công việc căng thẳng đã tiết lộ rằng ba trong số họ đã có hệ số alpha thấp (chi <0.60 trong ít nhất một nhóm ). Đây là những "vai trò quản lý", "phức tạp" và "khí hậu tổ chức". Do đó tiếp tục phân tích được sử dụng toàn bộ "công việc căng thẳng" quy mô và năm bảng phân còn lại: "khối lượng công việc", "quan hệ", "cân bằng nhà / công việc", "trách nhiệm cá nhân" và "nhận". Quan trọng hơn, các mô hình về độ tin cậy trên quy mô tương tự ở hai nhóm. Sự tương đồng này xác định khả năng tái sinh của các cấu trúc làm việc căng thẳng, làm hài lòng, hạnh phúc, và niềm tin kiểm soát trong hai xã hội Trung Quốc.