we decided to open a new sales ofic

we decided to open a new sales ofice in New York . first,I arranged a meeting with the finance department to discuss the project. We prepared a budget with details of the various costs involved. Then we collected information about possible locations for the new office. We considered two options-on in Greenwich Village and the other near Central Park. After doing some more research, I wrote a report for the Board of Directors.
Unfortunately, we made a mistake when we estimated the costs as the exchange rate changed, so we didn't keep within own market. We overspent by almost 20 per cent. We had to rearrange the schedule for moving into the building because the office wasn't redecorated in time. The Board of Directors was unhappy because we didn't meet the deadline for opening the office by December 15. It finally opened in january. However, we forecast sales of at least $500,000 in the first year

Kết quả (Việt) 1:

chúng tôi đã quyết định mở một điện bán hàng mới tại New York. trước tiên, tôi sắp xếp một cuộc họp với bộ phận tài chính để thảo luận về dự án. Chúng tôi chuẩn bị một ngân sách với các chi tiết của các chi phí khác nhau tham gia. Sau đó, chúng tôi thu thập thông tin về các địa điểm có thể cho các văn phòng mới. Chúng tôi xem xét hai tùy chọn trên ở Greenwich Village và khác gần công viên Trung tâm. Sau khi thực hiện một số nghiên cứu thêm, tôi đã viết một báo cáo cho ban giám đốc.Thật không may, chúng tôi thực hiện một sai lầm khi chúng tôi ước tính các chi phí như tỷ giá thay đổi, do đó, chúng tôi đã không giữ riêng trường. Chúng tôi overspent bằng gần 20 phần trăm. Chúng tôi đã có để sắp xếp lại lịch trình cho việc di chuyển vào trong tòa nhà do văn phòng không redecorated trong thời gian. Ban Giám đốc đã không hài lòng bởi vì chúng tôi không đáp ứng thời hạn cho việc mở văn phòng bởi 15 tháng mười hai. Nó cuối cùng đã mở cửa vào tháng Giêng. Tuy nhiên, chúng tôi dự báo doanh thu của ít nhất là $500.000 trong năm đầu tiên

Kết quả (Việt) 2:

chúng tôi quyết định mở một ofice bán hàng mới tại New York. đầu tiên, tôi đã sắp xếp một cuộc họp với các bộ phận tài chính để thảo luận về dự án. Chúng tôi đã chuẩn bị một ngân sách với các chi tiết của các chi phí khác nhau tham gia. Sau đó chúng tôi thu thập thông tin về các địa điểm có thể cho các văn phòng mới. Chúng tôi xem xét hai lựa chọn-on ở Greenwich Village và khác gần Central Park. Sau khi thực hiện một số nghiên cứu nhiều hơn, tôi đã viết một báo cáo cho Hội đồng quản trị.
Thật không may, chúng tôi đã làm sai khi chúng tôi ước tính chi phí khi tỷ giá thay đổi, vì vậy chúng tôi đã không giữ trong thị trường riêng. Chúng tôi đã quá tay trong gần 20 phần trăm. Chúng tôi đã phải sắp xếp lại lịch trình cho việc di chuyển vào tòa nhà văn phòng vì đã không được trang trí lại trong thời gian. Hội đồng quản trị đã không hạnh phúc vì chúng tôi đã không đáp ứng thời hạn chót cho việc mở văn phòng vào tháng 15. Nó cuối cùng đã mở trong tháng một. Tuy nhiên, chúng tôi dự báo doanh số bán hàng của ít nhất 500.000 USD trong năm đầu tiên