• Stakeholder convenings, held in v

• Stakeholder convenings, held in various countries where Nestlé has operations, communicate its approach and invite feedback on its Creating Shared Value efforts. • The Nestlé Supplier Code establishes the minimum standards that its suppliers, their employees, agents and subcontractors need to meet. This demonstrates how Nestlé is committed to developing responsible practices right through its supply chain. • The Nestlé corporate website contains information on all company policies, principles and activities. • There are dedicated websites to key projects such as the Cocoa Plan. These sites bring together all the detail of the initiative in an easy-to-read and understandable way. • This case study aims to help to reveal to young people the complexities of global supply chains and how companies such as Nestlé respond to these issues.
The Cocoa Plan has led to numerous partnerships with other organisations such as the Fair Labor Association and the Red Cross/Red Crescent societies. These relationships help Nestlé to fight illegal labour practices. Nestlé also has partnerships with supply chain organisations and governments which support good agricultural practices. These practices have created benefits for stakeholders across the industry, including consumers, shareholders, farmers and other partners. For example, one partnering initiative with the Co-operative Group is paying for educational packs for schools in the Côte d’Ivoire region.
Conclusion
Creating Shared Value has enabled Nestlé to adopt a wider focus to its responsibilities. In doing so, it has been able to bring about a whole series of benefits to stakeholders, whether they are farmers and their communities, shareholders or consumers.
The Cocoa Plan is Nestlé’s way of dealing with issues facing cocoa farmers and their communities. This is a long-term process that has created better outcomes for all involved in the cocoa industry. It has enabled Nestlé to support local communities as well as improving both the quality and output of cocoa.

Kết quả (Việt) 1:

• Các bên liên quan convenings, được tổ chức ở các quốc gia nơi Nestlé đã hoạt động, giao tiếp tiếp cận của nó và mời phản hồi về những nỗ lực tạo chia sẻ giá trị của nó. • Mã nhà cung cấp của Nestlé thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu mà các nhà cung cấp, của nhân viên, đại lý và nhà thầu phụ cần để đáp ứng. Điều này chứng tỏ làm thế nào Nestlé là cam kết phát triển các thực hành chịu trách nhiệm phải thông qua chuỗi cung ứng của nó. • Trang web công ty Nestlé chứa thông tin về tất cả các công ty chính sách, nguyên tắc và các hoạt động. • Có là các trang web dành riêng cho các công trình trọng điểm như kế hoạch ca cao. Các trang web mang lại cùng tất cả các chi tiết của các sáng kiến trong một cách dễ đọc và dễ hiểu. • Nghiên cứu trường hợp này nhằm mục đích giúp để lộ cho trẻ những phức tạp của chuỗi cung ứng toàn cầu và làm thế nào các công ty như Nestlé đáp ứng với những vấn đề này. Kế hoạch ca cao đã dẫn đến nhiều quan hệ đối tác với các tổ chức khác chẳng hạn như các Hiệp hội công bằng lao động và xã hội chữ thập đỏ/Red Crescent. Các mối quan hệ giúp Nestlé chiến đấu thực tiễn lao động bất hợp pháp. Nestlé cũng có quan hệ đối tác với cung cấp chuỗi tổ chức và chính phủ hỗ trợ thực hành nông nghiệp tốt. Các thực hành này đã tạo ra lợi ích cho các bên liên quan trên toàn ngành công nghiệp, bao gồm cả người tiêu dùng, cổ đông, nông dân và các đối tác khác. Ví dụ, sáng kiến một hợp tác với nhóm hợp tác xã là trả tiền cho giáo dục gói cho các trường học trong vùng Côte d'Ivoire. Kết luậnTạo giá trị chia sẻ đã kích hoạt Nestlé thông qua tập trung rộng hơn để trách nhiệm của mình. Bằng cách đó, nó đã có thể mang lại một loạt các lợi ích để các bên liên quan, cho dù họ là nông dân và cộng đồng của họ, cổ đông hoặc người tiêu dùng. Kế hoạch ca cao là của Nestlé cách đối phó với các vấn đề phải đối mặt với nông dân ca cao và cộng đồng của họ. Đây là một quá trình lâu dài mà đã tạo ra kết quả tốt hơn cho tất cả tham gia trong ngành công nghiệp ca cao. Nó đã cho phép Nestlé để hỗ trợ cộng đồng địa phương cũng như cải thiện chất lượng và sản lượng của ca cao.

Kết quả (Việt) 2:

• convenings các bên liên quan, được tổ chức ở các nước khác nhau, nơi Nestlé đã hoạt động, giao tiếp tiếp cận của mình và mời phản hồi về những nỗ lực Tạo Shared Value của nó. • Các Nestlé Nhà cung cấp Mã thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu mà nhà cung cấp, nhân viên, đại lý và các nhà thầu phụ của họ cần phải đáp ứng. Điều này chứng tỏ Nestlé cam kết phát triển thực hành có trách nhiệm phải thông qua chuỗi cung ứng của mình. • Các trang web của công ty Nestlé chứa thông tin về tất cả các chính sách công ty, nguyên tắc và hoạt động. • Có những trang web dành riêng cho các dự án trọng điểm như: Kế hoạch ca cao. Những trang web này mang lại cùng tất cả các chi tiết của sáng kiến trong một cách dễ đọc và dễ hiểu. • Nghiên cứu trường hợp này nhằm mục đích giúp tiết lộ cho giới trẻ sự phức tạp của chuỗi cung ứng toàn cầu và làm thế nào các công ty như Nestlé đáp ứng với các vấn đề này.
Kế hoạch ca cao đã dẫn đến nhiều quan hệ đối tác với các tổ chức khác như Hiệp hội Lao động Công bằng và Hội chữ thập đỏ / Trăng lưỡi liềm đỏ. Những mối quan hệ giúp Nestlé để chiến đấu thực tiễn lao động bất hợp pháp. Nestlé cũng có quan hệ đối tác với các tổ chức chuỗi cung ứng và các chính phủ hỗ trợ thực hành nông nghiệp tốt. Việc đó đã tạo ra lợi ích cho các bên liên quan trên toàn ngành công nghiệp, bao gồm cả người tiêu dùng, các cổ đông, nông dân và các đối tác khác. Ví dụ, một trong những sáng kiến quan hệ đối tác với Tập đoàn Hợp tác xã là trả tiền cho gói giáo dục cho các trường ở vùng Côte d'Ivoire.
Kết luận
Tạo Shared Value đã giúp Nestlé để chấp nhận một trọng tâm hơn đến trách nhiệm của mình. Khi làm như vậy, nó đã có thể mang về một loạt các lợi ích cho các bên liên quan, cho dù họ là nông dân và cộng đồng của họ, cổ đông hoặc người tiêu dùng.
Kế hoạch ca cao là cách Nestlé đối phó với các vấn đề phải đối mặt với nông dân trồng ca và cộng đồng của họ. Đây là một quá trình lâu dài đó đã tạo ra kết quả tốt hơn cho tất cả tham gia vào ngành ca cao. Nó đã giúp Nestlé để hỗ trợ cộng đồng địa phương cũng như nâng cao cả về chất lượng và sản lượng ca cao.