Before you begin to physically lay

Before you begin to physically lay the foundations of an effective presentation, let alone build its
structure or prepare the PowerPointTM slides you must have a firm grasp on the expected outcome of the
presentation–what it is that you are aiming to do. To be effective your presentation will have an impact
upon your audience beyond that of a management report, an email or a document. Your direct face-toface presentation aims to change the actual behaviour, thoughts and beliefs of your audience. That is why
you do it.
If your successful presentation has to impact your audience in a way that simply reading its content would
not achieve then your mission statement has to capture these planned expectations. An example might be:

Kết quả (Việt) 1:

Trước khi bạn bắt đầu thể chất đặt cơ sở của một bài trình bày hiệu quả, hãy để một mình xây dựng của nócấu trúc hoặc chuẩn bị các trang trình bày PowerPointTM bạn phải nắm vững trên kết quả dự kiến của cáctrình bày-những gì nó là bạn đang hướng tới để làm. Để có hiệu lực trình bày của bạn sẽ có một tác độngkhi đối tượng của bạn vượt ra ngoài của một báo cáo quản lý, email hoặc một tài liệu. Trình bày mặt trực tiếp-toface của bạn nhằm mục đích thay đổi hành vi thực tế, suy nghĩ và niềm tin của đối tượng của bạn. Đó là lý do tại saobạn làm điều đó.Nếu trình bày thành công của bạn có tác động đến đối tượng của bạn trong một cách mà chỉ đơn giản là đọc nội dung của nó sẽkhông đạt được sau đó tuyên bố nhiệm vụ của bạn đã nắm bắt những kỳ vọng kế hoạch. Một ví dụ có thể là:

Kết quả (Việt) 2:

Trước khi bạn bắt đầu để cơ thể đặt nền móng của một bài thuyết trình hiệu quả, hãy để một mình xây dựng của
cơ cấu hoặc chuẩn bị PowerPointTM trượt bạn phải nắm vững về kết quả dự kiến của
bài thuyết trình, những gì nó là bạn đang hướng tới việc làm. Để có hiệu quả trình bày của bạn sẽ có một tác động
khi khán giả của bạn vượt ra ngoài một báo cáo quản lý, một email hoặc một tài liệu. Trình bày mặt toface trực tiếp của bạn nhằm mục đích để thay đổi hành vi thực tế, suy nghĩ và niềm tin của khán giả của bạn. Đó là lý do tại sao
bạn làm điều đó.
Nếu trình bày thành công của bạn có tác động đến khán giả của bạn trong một cách mà chỉ cần đọc nội dung của nó sẽ
không đạt được sau đó tuyên bố nhiệm vụ của bạn phải nắm bắt được những kỳ vọng kế hoạch. Một ví dụ có thể là: